То, что никто не хочет признать в контенте стартапа

То, что никто не хочет признать в контенте стартапа

2 июля 2025 г.

В прошлом месяце я был в демонстраторе комбинатора в прошлом месяце, когда услышал тот же уставший совет в течение десяти раз. «Построить публику», - сказал наставник. «Чиритуйте свои неудачи. Поделитесь всем на LinkedIn». Основатель покорно кивнул, вероятно, уже мысленно добавив «стать создателем контента» в свой невозможный список.

Вот что на самом деле происходит за кулисами, хотя то, что большинство людей в технологиях не скажут вам, потому что это похоже на признание слабости.

Большинство основателей полностью перегружены созданием контента. У них есть полуфабрикаты в блоге, гнилые в своих приводах Google. Твиттеры, которые никогда не видят света дня. Давление, чтобы постоянно производить вдумчивый, привлекательный контент, а также, вы знаете, на самом деле создание компании? Это сокрушает людей.

Но пройдите по самым успешным учетным записям Tech Twitter, посты LinkedIn, которые на самом деле обмениваются VCS, подставленными статьями, которые приземляются в вашем почтовом ящике, и вы начнете замечать что -то интересное. Многие из этих «подлинных голосов основателей» имеют секретное оружие, работающее за кулисами.

Профессиональные призраки. И все меняет все.

Это не бизнес, написанный призраками вашего отца

Мир написания призраков полностью изменился за последние несколько лет. Мы больше не говорим о душных политических мемуарах или знаменитостях. Это худой, быстро движущаяся отрасль, построенная специально для экосистемы запуска.

Числа рассказывают историю. TechCrunch+ недавно провел опрос, который обнаружил, что 41% основателей, поддерживаемых VC, теперь работают с призрачными авторами или консультантами. Не только для коммуникаций компании, но и для их личного лидерства. Содержание, которое должно быть их «нефильтрованным» голосом.

Вроде иронично, когда вы думаете об этом, верно?

Но прежде чем выписать это как какую-то сложную фальшивую схему, подумайте о том, что на самом деле происходит. Основатели, наконец, относятся к общению как к любой другой специализированной бизнес -функции. Вы не ожидаете, что ваш генеральный директор разработает логотип компании или создаст веб -сайт с нуля. Так почему же написание должно быть другим?

Кто на самом деле использует призраки?

Диапазон довольно удивительный:

  • Технические основателиКто может создавать невероятные продукты, но изо всех сил пытается объяснить, почему кто -то должен о них заботиться
  • Серийные предпринимателиУправление несколькими компаниями, которым необходимо поддерживать лидерство в мышлении, не тратя 20 часов в неделю, написание
  • Основатели в регулируемых отрасляхгде каждое публичное заявление должно быть тщательно изготовлено
  • Международные основателичьи идеи великолепны, но чье английское письмо не совсем отражает их видение

Общая нить? Все они выяснили, что блестящие идеи плохо сообщаются, похожие на посредственные идеи.

Почему мыслительное лидерство все еще имеет значение (хотя все это надоело)

Слушай, я получаю негативную реакцию против мыслительного лидерства. LinkedIn стал пустошью из «10 уроков, которые я выучил, провалив свои посты». Twitter полон основателей, которые делятся теми же переработанными мудростью о одержимости клиентов и быстро. Это утомительно.

Но вот в чем дело, что лидерство мысли полностью упускает, как сейчас работает бизнес.

Ваши потенциальные клиенты больше не оценивают ваш продукт. Они оценивают вас. Они хотят понять ваше мышление, ваши ценности, ваш подход к проблемам. VCS не просто финансирует бизнес -модели; Они делают ставки на мировоззрение. Лучшие сотрудники не просто хотят работы; Они хотят работать для лидеров, чье видение они могут быть взволнованы.

В мире, где у каждого есть бесконечные варианты, но ограниченное внимание, способность общаться четко и последовательно не является стратегией распределения.

И основатели, которые понимают это правильно? Они не просто создают контент ради контента. Они укрепляют доверие в масштабе. Они устанавливают авторитет на многолюдных рынках. Они создают своего рода гравитационное притяжение, которое дает им возможности вместо того, чтобы все преследовать.

Smart Ghostwriting не производит эту подлинность. Это усиливает то, что уже есть.

Как на самом деле работает новая модель

Забудьте, что вы думаете, вы знаете о том, как происходит написание призраков. Версия стартапа не похожа на традиционные издательские отношения. Это гораздо более совместно, более интегрируется в реальную бизнес -стратегию.

Славо-первый подход

Основатель прыгает с клиента и бросает голосовую память в Slack о чем -то интересном, которое они только что узнали. Партран -призрак воспринимает это необработанное понимание, проводит некоторые исследования, структурирует его в убедительный аргумент и превращает его в черновик. Они возвращаются туда -сюда, основатель добавляет контекст, писатель подтягивает логику, и в конечном итоге вы получаете что -то, что звучит совершенно как основатель, но намного яснее, чем все, что они могли бы произвести в одиночку.

Проблема технического перевода

Вы не можете просто нанять ни одного копирайтера для этого. Авторы призраков, которые на самом деле преуспевают в технологиях, понимают разницу между SaaS и PaaS. Они знают, почему Edge Computing имеет значение. Они могут писать о инструментах разработчика, не заставляя инженеров съеживаться.

Что еще более важно, они думают стратегически о портфелях контента. Одним из хороших пониманий становится пост в LinkedIn, ветка в Твиттере, подставленная статья, разговор о конференции и активы продаж. ROI быстро умножается.

Измерение того, что на самом деле имеет значение

Умные основатели не просто отслеживают лайки и акции. Они измеряют входящие потенциальные клиенты, генерируемые из содержания. СМИ упоминает. Качество соискателей. Партнерские разговоры, которые начались, потому что кто -то читал их статью.

Лучшие призраки помогают соединить эти точки, превращая лидерство в мысли от хорошего до реального бизнес-драйвера.

Реальные примеры (хотя большинство этого не признают)

Тематические исследования довольно убедительны, хотя большинство основателей не рекламируют свои отношения с написанием призраков. Профессиональное усмотрение является частью ценностного предложения.

Я знаю, что есть европейский основатель B2B SaaS, который перешел от полного неизвестного до признанного промышленного голоса за восемь месяцев. Два отправленных призрачных посты в LinkedIn в неделю, а также стратегическое кроссплатформенное перепрофилирование, привели к 25 000 подписчиков и десятки квалифицированных предприятий. Партран -призрак стоит меньше, чем единая сделка с предприятием.

Компания по инфраструктуре, поддерживаемая YC, использовала технические объяснения призрачных, чтобы проникнуть в продажи предприятий. Вместо холодного охвата они поделились бы основательными пьесами на Dzone и InfoWorld. Старшие инженерные лидеры прочитали эти глубокие технические произведения и станут внутренними чемпионами для усыновления.

Затем есть стартап Devtools, анализ продукта, написанный призраками, стал их основным инструментом продаж. Вместо традиционных демонстраций они просто посылали бы перспективы соответствующие мышления, которые продемонстрировали как техническую глубину, так и четкое общение. Скорость конверсии прошла через крышу.

Вопрос подлинности (потому что кто -то всегда спрашивает)

Критики всегда поднимают подлинность. «Если основатель не написал это, как это может быть их голос?»

Это показывает довольно фундаментальное недопонимание того, как работает деловое общение. Генеральные директора не проектируют свои собственные слайд -палубы. Они не пишут свои собственные пресс -релизы. Они работают со специалистами, которые помогают перевести свое видение в убедительное общение.

Хороший написание призраков работает так же. Идеи, опыт и перспективы исходят от основателя. Работа призрака состоит в том, чтобы организовать, уточнить и усилить мысли, которые уже существуют, не производят их из воздуха.

Ключ - прозрачность в организации. Наиболее успешные отношения основателя-госта-автор включают четкое внутреннее общение о ролях и обязанностях. Все в команде понимают, как контент создается. Это становится частью коммуникационной стратегии компании, а не какой -то грязной тайной.

Найти подходящего писателя (это сложнее, чем вы думаете)

Если вы думаете о том, чтобы попробовать это, процесс отбора сложнее, чем ожидают большинство основателей.

Техническая беглость не подлежит обсуждению. Ваш писатель должен достаточно хорошо понимать вашу отрасль, чтобы обнаружить слабые аргументы и предложить лучшие доказательства. Они должны знать, какие публикации на самом деле читает ваша аудитория и какой тон приземлится.

Но одних только технических отбивных недостаточно. Лучшие призрачные авторы функционируют в качестве консультантов по стратегическим коммуникациям. Они помогают основателям выяснить, какие идеи стоят усиления. Они понимают секвенирование контента для максимального воздействия. Они знают, когда наклоняться к противоречиям и когда играть в это безопасно.

Внимательно посмотрите на их портфель. Их статьи генерируют вдумчивое обсуждение или просто пассивное потребление? Могут ли они продемонстрировать четкое мышление и убедительную аргументацию? Есть ли у них опыт в вашей конкретной вертикали?

Самое главное, проверьте совместную химию с небольшим проектом. Переписание призраков требует довольно интимного творческого партнерства. Если рабочие отношения не щелкнут, никакие технические навыки не дадут хороших результатов.

Почему это действительно важно для вашего бизнеса

Мы переходим в эпоху, когда голос основателя становится законным конкурентным преимуществом. Не из -за эго или личного брендинга, а из -за фундаментальных изменений в том, как работают рынки.

Изобилие информации создала нехватку внимания. У покупателей есть бесконечные варианты, но ограниченное время для их оценки. В этой среде четкое общение и последовательное лидерство мышления создают реальные бизнес -преимущества.

Основатели, которые выясняют это рано, которые инвестируют в масштабирование своего голоса благодаря партнерским отношениям с опытными призраками, будут формировать отраслевые разговоры, а не просто участвовать в них. Они привлекут лучшие возможности, создают более сильные сети и создадут более ценные компании.

Речь идет не о поддельной подлинности. Речь идет об усилении этого. Речь идет о признании того, что великие идеи заслуживают отличного общения, и отличное общение часто требует специализированного опыта.

Революция уже происходит. Единственный вопрос заключается в том, будется ли вы частью этого или просто будете смотреть со стороны.

Самые успешные основатели не просто строят отличные продукты - они строят голоса, которые могут эффективно рассказать свои истории. Smart Ghostwriting помогает им сделать оба без сжигания в процессе.


Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE