Как знаменит. Ай строит предприятия, а не только приложения
7 августа 2025 г.ИИ развивается быстрее, чем когда -либо может традиционное развитие. Не более чем четкое предложение, человек может перейти от идеи к продукту, готовому запуска за считанные минуты. У руля есть Алекс Мер, бывший ученый НАСА, ставший серийным предпринимателем, и теперь формирует будущее здания приложений AI-коренного приложения со своим новым стартапом «
Мы сели с Алексом, чтобы услышать историю за платформой, архитектуру под магией и его видение демократизации предпринимательства со своим новым предприятием «Знаменитый.ai».
Ишан Пандей: Привет, Алекс, добро пожаловать в нашу серию «За стартапом». У вас было довольно путешествие в качестве предпринимателя. Давайте начнем с самого начала: что сформировало ваше путешествие перед знаменитым. Иай, и что вдохновило этот скачок на создание платформы продукта AI-Product?
Алекс Мехр: Спасибо, что заставил меня, Ишан. Чувак, дико, чтобы оглянуться назад. Момент "AHA" не был ни одной вспышкой понимания, это было больше похоже на просмотр рисунка, возникающего в течение двух десятилетий. Я родился в Иране и переехал в Соединенные Штаты в аспирантуру, получив степень доктора философии. в области машиностроения в Университете Мэриленда, где я сосредоточился на оптимизации и теории информации в рамках системной инженерии и проектировании риска. После аспирантуры я работал научным сотрудником НАСА, применяя эти инструменты в сложных аэрокосмических системах.
В 2007 году, когда мы построили зооск, мы увидели, как поведенческие алгоритмы могут соответствовать 40 миллионам человек в 80 странах. В конце концов, Zoosk стал одной из самых быстрорастущих платформ знакомств, которые продавались за 258 миллионов долларов. Это был мой сбоев в потребительском программном обеспечении и, что более важно, масштабирование.
Когда модели больших языков начали демонстрировать реальные возможности, я увидел, как история повторяется. Но на этот раз сдвиг был еще более глубоким. Мы не просто облегчаем знакомства или покупки более удобными, мы демократизируем сам акт творения. Традиционная разработка программного обеспечения всегда была таким огромным узким местом. Вам нужны инженеры, спринты, дорожные карты и месяцы разработки. Это дорого, медленно и исключает. С агентом ИИ вся эта модель рухнет.
Настоящий «Ага» понимал, что мы можем дать одному человеку с идеей той же силы, что и целая команда разработчиков. Не в теории, на практике. Никаких инженеров, нет шестимесячной дорожной карты, просто введите идею и бум, у вас есть продукт. Кто -то может описать свое видение на простом английском языке и иметь работающий, развернутый продукт за считанные минуты. Это не постепенное улучшение. Это фундаментальное переосмысление того, как строится программное обеспечение. Когда я увидел эту возможность, я знал, что это была следующая глава.
Ишан Пандей: Вы описываете знаменитый .ай как «родился посреди революции». Как вы видите переход от технических навыков к «смелым идеям и неустанному любопытству», изменяя всю индустрию программного обеспечения?
Алекс Мехр: Этот сдвиг столь же значитель, как и переход от мэйнфреймов к персональным компьютерам или от рабочего стола к мобильному. Но это происходит быстрее и режет глубже. Впервые в истории способность создавать программное обеспечение отделяется от возможности кодирования. Это все меняет.
Подумайте об этом, есть блестящие люди по всему миру, сидящие на идеях за миллион долларов, но они заблокированы, потому что они не знают, как кодировать. У вас есть учитель в Румынии, который точно знает, какое приложение исправит боль в ее классе. Фермер в Кении, который мог бы трансформировать сельское хозяйство с правильным инструментом. Владелец малого бизнеса в Огайо, который видит рыночный разрыв кристально ясным, но не может потратить 200 тысяч долларов на команду разработчиков. Этим людям не хватает видения, у них есть опыт домена, понимание клиентов и ясность в реальном мире. Но традиционное развитие? Это закрывает дверь в их лице.
В тот момент, когда технические навыки перестают быть привратником, все меняется. Лучшие идеи начинают выигрывать вместо лучших команд. Скорость становится вашим краем. Вы переходите от «Давайте спланируем дорожную карту» на «Давайте запустим перед обедом». То, что раньше занимало шесть месяцев, занимает шесть минут. И это меняет то, как предприятия думают об инновациях, риске и даже о том, как они выделяют время и капитал. Это полный перерыв игры.
Мы уже видим эту игру каждый божий день. Люди опираются на знаменитое то, что раньше принимали команды с полным стеклом и шестизначные бюджеты. Теперь это всего лишь один человек и клавиатура. Они раскручивают MVP на своем обеденном перерыве, настраивая их на основе отзывов пользователей к 15:00 и на ужин? Они делают продажи. Когда стоимость запуска падения до нуля вы прекращаете переосмыслить и просто строите. Именно тогда эксперименты взрываются и появляются реальные инновации. Это не какая -то эволюция рабочих процессов разработки, это полное переписывание того, что значит быть предпринимателем сегодня.
Ишан Пандей: Многие платформы утверждают, что предлагают решения без код, но знаменитый. Ай выходит за рамки просто строительства приложений, вы строите предприятия. Можете ли вы провести нас через техническую архитектуру, которая позволяет пользователям создавать приложения с полным стеком с бэкэнд, базой данных и развертывания из предложения?
Алекс Мехр: Ключевое отличие здесь заключается в том, что мы не просто нанесите визуальный интерфейс поверх шаблонов. Это старая школа. Мы строим ИИ, который на самом деле думает как технический директор. Вы вводите: «Я хочу приложение для журналирования подписки с отслеживанием настроения», и система не просто объединяет некоторые виджеты, она понимает бизнес -логику, планирует архитектуру и строит все это с нуля.
Стек за этим? У него есть несколько слоев оркестровки. Во -первых, у нас есть этот процессор естественного языка, который разбивает то, что вы просите, не только функции, но и отношения, модели данных, пользователь течет. Затем это передает все это тому, что мы называем нашим агентом по архитектуре, в основном нейронной сетью, которая изучала тысячи реальных приложений и знает, как соединить точки. Должны ли пользовательские данные быть денормализованными? Какой правильный поток аудитории? Как связать логику подписки с отслеживанием настроения? Это делает эти вызовы автоматически.
Затем мы достигли поколения. И я не говорю только о каком -то коде фронта, мы одновременно генерируем API -интерфейсы бэкэнд, раскручиваем схему базы данных, настраивая аутентификацию, развертывая для хостинга, настройку SSL, даже подключение CDN. Каждая часть стека создана для совместной работы, например, один, последовательный продукт, а не франкенштейн инструментов. Мы запускаем все в контейнерных средах для масштабируемости и безопасности, и да, встроен CI/CD, поэтому изменения вживую мгновенно.
Магия в слое абстракции. Пользователи видят «просто тип и строительство», но внизу мы организуем десятки услуг, управляем инфраструктурой, обрабатываем безопасность и обеспечиваем масштаб. Затем бум, полное поколение. Frontend, Backend API, схема DB, конфигурация хостинга, SSL, CDN, все это генерируется как подключенная система. И это развернуто за считанные минуты. Это DevOps, Infra и Engineering, запеченные в один мозг AI.
Ишан Пандей: Вы упомянули, что знаменитость - единственная платформа, позволяющая прямым нативным приложениям для iOS и Android в магазинах приложений, а также полную возможность Web3 с развертыванием интеллектуального контракта. Каковы были самые большие технические препятствия в достижении этого уровня интеграции?
Алекс Мехр: Технические проблемы? Жестокий. Но, честно говоря, это то, что создает ров. Для нативных мобильных приложений самым крупным зверями было автоматизация всего конвейера подачи магазина приложений. Apple и Google? Они не облегчают это. У вас есть сертификаты, профили предоставления, подписание приложений, метаданные, скриншоты и политики конфиденциальности, это работа на полный рабочий день, чтобы разобраться. Даже опытные разработчики могут сжечь два или три дня, просто ориентируясь на этот беспорядок.
Итак, мы построили то, что мы называем оркестратором подчинения. Это как штатная команда издательств приложений, упакованную в один рабочий процесс искусственного интеллекта. Когда пользователь набирает «публиковать в App Store», система автоматически генерирует все сертификаты, создает двоичные файлы, создает активы, заполняет все метаданные - даже обрабатывает скучные юридические вещи, такие как политика конфиденциальности. И да, мы тоже отслеживаем процесс обзора. Что видел пользователь? Просто «публикация…», за которым следует «Live on App Store». Это сила абстракции. Вся боль, ушла.
Теперь Web3 - другой вид монстра. Когда кто -то говорит: «Я хочу токен с становлением и NFT», мы сопоставляем это, чтобы обеспечить закономерности контракта, генерировать код солидности и развернуть в цепочке. Мы обрабатываем оптимизацию газа, интеграции кошелька и даже крючками. Все из предложения. Это полный схем Web3 с нулевым кодом, и он просто работает.
Ишан Пандей: Вы видите на 30% месяца в месяц рост MRR. Помимо чисел, какие модели вы замечаете в том, как люди используют знаменитый.ai? Они строят продукты, которые вы никогда не ожидали?
Алекс Мехр: Рост был великолепен, не поймите меня неправильно, но действительно увлекательно наблюдать за тем, что происходит, когда вы снимаете трение. Мол, по -настоящему удалить это. Мы построили знаменитое думание, что это будет изменение игры для соло-основателей и малого бизнеса. Но какие вещи строят люди? Они взорвали то, что мы когда -либо ожидали.
Да, у вас есть люди, раскручивающие SaaS Tools и рыночные площадки, это был очевидный вариант использования. Но мы также видели, как люди создают вещи, которые заставили нас остановиться и переосмыслить все. Один пользователь перестроил полную платформу проката автомобилей с пиром с нуля. Другой запустил AI-управляемую платформу микробиома для медицинских работников, которая строит персонализированные оздоровительные планы на лету. И кто -то еще развернул приложение премиального события с партнерским отслеживанием, доступом докладчика, целым девятью ярдами. Это не проекты на выходных. Это законные продукты, живут в производстве, обслуживая реальных пользователей.
Вот что мы узнали: когда строительство становится без трения, люди не строят общие вещи - они углубляются в то, что они на самом деле знают. Учитель не делает «еще один инструмент Edtech», она создает решение для боли, которую она чувствует в своем классе. Администратор больницы не кодирует общего планировщика, он исправляет единственный удушающий точку, которая убивает эффективность в его дни. Эта близость к проблеме? Вот откуда берутся лучшие продукты.
И то, что застало нас врасплох, в лучшем случае, было скоростью итерации. Люди не просто отправляются один раз. Они ежедневно разжигают обновления, иногда несколько раз в день. Попробуйте сделать это с традиционной командой разработчиков. Раньше это было невозможно. Теперь это нормально. Этот 30% месяц рост? Это не просто новые пользователи. Пользователи энергетики создают свое второе, третье или десятое приложение, потому что скорость и стоимость заставляют его попробовать еще раз.
Ишан Пандей: фраза «из мира, где большинство ресурсов выигрывают в мире, где лучшие идеи выигрывают», является мощной. Но реально, как знаменитость. Ай выравнивает игровое поле между основателем соло и хорошо финансируемым стартапом с полной командой разработчиков?
Алекс Мехр: Сначала - скорость. В то время как финансируемый стартап все еще находится в своем понедельник Plannup Planning v1, наш сольный основатель уже живет, разговаривает с пользователями, получая реальные отзывы. И скоростные соединения - более быстрый запуск означает более быструю обратную связь означает более быструю итерацию. К тому времени, когда большая команда отправляет свой полированный V1, основатель Solo уже на V20 и приходит доход.
Второе - стоимость. Этот стартап сжигает 150 тысяч долларов в месяц только на заработной плате. У них есть разработчики, PMS, OPS - каждая встреча стоит им денег. Наш сольный основатель? Она тратит 27 долларов. Это полностью меняет физику бизнеса. Она может с выгодой обслуживать крошечные сегменты клиентов, которые большой стартап даже не коснулся. Она может попробовать ценообразование, тестировать вертикали и делать то, с чем финансируемые команды не могут позволить себе экспериментировать. Она худой, быстра и прибыльной в способах, которые даже не вычисляют для более крупных организаций.
Третий - фокус. Финансируемая команда похоронена в процессе, обзорах кода, билетах на JIRA и архитектурных дебатах. Наш сольный основатель? Она сосредоточена на пользователях. Когда вы можете реализовать функцию за считанные минуты вместо того, чтобы ждать спринта, вы создаете то, что хотят пользователи сегодня, а не то, что вы определили на встрече три месяца назад.
Но самый большой эквалайзер? Опциональность. Традиционное развитие полно одностороннего дверей. Вы принимаете техническое решение, и вы заперты. Со знаменитым, все изменчиво, через естественный язык. Вы можете повернуть весь свой бизнес за обедом. Вы можете добавить функции предприятия, потому что клиент попросил их сегодня утром. Основатель Solo не просто строит быстрее, он строит с безумной гибкостью. А в мире, где адаптивность бьет планирование? Это окончательное преимущество.
Ишан Пандей: Какой совет вы бы дали предпринимателям, которые сидят на идеях, но чувствуют себя ошеломленными традиционными барьерами для строительства программного обеспечения? Как они должны думать об этой новой парадигме творения с AI?
Алекс Мехр: Первое, прежде всего, ваши оправдания исчезли. Я имею в виду, что наиболее вдохновляющим способом. «Я не могу кодировать»? Больше не имеет значения. «Я не могу позволить себе разработчика»? Не актуально. «Это займет слишком много времени»? Это не тот мир, в котором мы сейчас живем. Барьеры, которые вы говорили себе? Они не существуют. И да, это освобождает, но также немного ужасно, потому что теперь единственное, что стоит между вами и вашим продуктом ... вы принимаете меры.
Итак, вот с чего вы начинаете: радикальные эксперименты. Стоимость попробовать что -то сейчас в основном нулевая. Так что попробуйте все. Эта идея приложения, о которой вы думали в течение двух лет? Вы можете построить его на ужин. Особенность, о которой клиенты продолжают просить, которая чувствовала себя «слишком сложной»? Просто опишите это известным и посмотрите, что он создает. Эта бизнес -модель поворачивала, что вы переоценили? Запустите его как второе приложение и позвольте рынку сообщить вам, что работает.
Когда строительство занимает минуты, нет смысла спорить в теории. Вы просто строите и видите.
И забудьте о идеальном планировании. Это устаревшее мышление. Традиционное развитие заставило вас планировать заранее, потому что изменения были болезненными и дорогими. Но сейчас? Изменения бесплатны. Так запустите уродливые. Корабль неполный. Получите что -нибудь перед пользователями сегодня. Ваш V1 должен честно сделать вас немного неудобным, если это не так, вы слишком долго ждали. Помните: вы можете переписать все свое приложение с предложением. В этом новом мире совершенство - это не превосходство, это откладывание.
\ Самое главное, думайте больше. Предприниматели, которые выиграют в этой новой парадигме, не те, кто использует ИИ для строительства одного приложения быстрее. Они те, кто понимает, что теперь могут построить десять приложений, тестировать десять рынков и обслуживать десять сегментов клиентов. Когда строительство так быстро, вы можете провести портфель экспериментов одновременно. Вы можете создавать пользовательские решения для нишевых рынков. Вы можете построить продукты с длинным хвостом, которые никогда не были экономически жизнеспособными раньше.
Сдвиг парадигмы - это не только создание программного обеспечения по -разному. Речь идет о том, чтобы думать о бизнесе по -другому. В мире, где любой может построить что -либо, победители будут теми, кто глубоко поймет проблемы, быстро движется и не боятся запустить. Ваша способность кодирования больше не имеет значения. Ваша мужество делает.
Не забудьте любить и поделиться историей!
Этот автор является независимым автором публикации через наш
**
Оригинал