Может ли No-code помочь разработчикам совместной платформы?
5 апреля 2022 г.Кооперативы
Международный кооперативный альянс (ICA) определяет кооператив как «автономную ассоциацию лиц, добровольно объединившихся для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений через совместное и демократически контролируемое предприятие» [1].
Кооперативная модель — это модель собственности, которая может работать с различными бизнес-моделями.
Семь принципов сотрудничества:
- Добровольное и открытое членство,
- Демократический контроль членов,
- Экономическое участие членов,
- Автономия и независимость,
- Образование, обучение и информация,
- Сотрудничество между кооперативами и
- Забота об обществе [1].
Кооператив отличается от других организаций, основанных на демократическом управлении, собственности членов и деятельности на благо членов.
Платформенные кооперативы
Кооперативы платформы — это предприятия, которые используют веб-сайт, мобильное приложение или протокол для продажи товаров или услуг. Они полагаются на демократическое принятие решений и совместное владение платформой работниками и пользователями [3].
Существует четыре типа платформенных кооперативов:
- Данные,
- Рабочий,
- Производитель и
- Участие многих заинтересованных сторон [2].
Узкие места в совместной разработке платформы
К сожалению, развитие платформенных кооперативов и развитие экосистемы сталкивается с некоторыми препятствиями.
Как правило, там, где отношения мимолетны или носят транзакционный характер, или если требования к финансовому капиталу высоки, ответ, скорее всего, будет кооперативным. Это объясняет отсутствие кооперативов в таких отраслях, как фармацевтика или автомобилестроение. Сегодня платформенные кооперативы сталкиваются с аналогичными трудностями, пытаясь проникнуть в секторы, в которых уже доминируют крупные технологические компании [4].
По словам Саймона Боркина в книге «Кооперативы на платформах — решение проблемы капитала»*, кооперативы на платформах сталкиваются с четырьмя насущными проблемами:
- «Управление: Кооперативам-платформам обычно не хватает географически связанного сообщества, и у них могут быть разные интересы заинтересованных сторон, что создает организационные проблемы».
- «Технологии: платформенные кооперативы могут не захотеть внедрять некоторые технологии, которые стали синонимами больших технологий и капитализма наблюдения, такие как анализ данных и искусственный интеллект. Отсутствие у них капитала также мешает им создавать платформы и поддерживающую инфраструктуру в соответствии с теми же стандартами, что и коммерческие платформы, что затрудняет удовлетворение ожиданий потребителей с точки зрения пользовательского опыта».
- «Рост: платформенные кооперативы вряд ли смогут следовать установленным стратегиям роста действующих операторов, и поэтому им будет трудно создать естественные сетевые эффекты, которые способствуют проникновению на рынок и консолидации».
- «Капитал: отсутствие бизнес-модели, ориентированной исключительно на получение прибыли, означает, что платформенные кооперативы изо всех сил пытаются получить доступ к капиталу для роста, поскольку финансирование в стартап-секторе в значительной степени основано на венчурном капитале, который обычно требует контроля со стороны инвесторов и потенциального для больших доходов в будущем» [4].
Самой большой проблемой, с которой сталкиваются кооперативы на платформах, является привлечение капитала, потому что «[текущая] модель венчурного капитала… характеризуется рядом особенностей, с которыми кооперативы либо недовольны, либо просто не могут их принять» [4].
Важно отметить, что у кооперативов нет сопоставимых механизмов принятия/распределения рисков или преобразования ожидаемых будущих потоков прибыли в текущую стоимость. В результате наблюдается явное отсутствие кооперативов, торгующих в значительных масштабах в капиталоемких отраслях, таких как последние модели быстрорастущих технологических платформ, из-за трудностей с поиском крупномасштабных инвестиций [4].
Некоторые возможные решения проблемы капитала включают в себя:
- без кода,
- Инфраструктура Web3,
- сообщество/дополнительные валюты,
- акселераторы и стартовые фонды, и
- новые модели финансирования, такие как финансирование на основе доходов.
В этой статье я кратко расскажу, как отказ от кода может помочь решить технологические и финансовые проблемы, с которыми сталкиваются разработчики кооперативных платформ.
Без кода
No-code относится к инструментам разработки программного обеспечения, предназначенным для не-разработчиков и предназначенных для разработки приложений в первую очередь с помощью визуальных инструментов для взаимодействия с библиотекой компонентов, а не посредством кодирования [5, 6].
«Нет кода имеет четыре характеристики, в том числе:
- Простые фильтры можно использовать для мгновенной настройки определенных элементов.
- Перетаскивайте элементы, которые можно визуально структурировать для создания веб-сайтов или других веб-приложений и мобильных приложений.
- Простая функциональность для нетехнических пользователей.
- Простые в использовании API для интеграции данных из других приложений» [5].
Существует три типа платформ без кода:
- Программное обеспечение для создания пользовательского интерфейса: «Пользователи могут быстро создавать пользовательские интерфейсы, взаимодействующие с данными, хранящимися в таблицах на платформе»,
- интеграционное программное обеспечение: «Пользователи создают соединения между программными приложениями и триггерами для перемещения данных через эти соединения» и
- программное обеспечение для преобразования: «основная цель — повысить ценность данных при их перемещении между приложениями». [7].
Преимущества No-code включают в себя:
- No-code предназначен для тех, кто не является разработчиком, для разработки приложений в первую очередь с помощью визуальных инструментов, а не языков программирования.
- потенциальная экономия средств за счет отсутствия необходимости нанимать разработчика на постоянной или временной основе,
- повышение эффективности за счет сокращения сроков разработки приложений и
- поддерживает сотрудничество между создателями и между конечными пользователями и создателями [5, 6]
Риски отсутствия кода включают в себя:
- отсутствие настройки для удовлетворения конкретных потребностей бизнеса,
- новый продукт не соответствует ожиданиям,
- дорогостоящие услуги, которые могут быть дороже, чем аутсорсинг, и
- Команда также должна потратить время на изучение того, как использовать инструмент без кода [5].
Пока идея приложения или веб-сайта не слишком сложна и может быть реализована быстро (поскольку услуги без кода могут быть дорогими в долгосрочной перспективе), разработчики платформы могут использовать инструменты без кода, чтобы проверить свои идеи, чтобы увидеть инвестировать ли больше времени, денег и энергии в идею, чтобы получить больше поддержки (сотрудничество, последователи, финансирование, вступление в акселератор и т. д.).
Например, разработчик совместной платформы может научиться использовать инструменты без кода на сайте, таком как Makerpad, и использовать инструменты без кода, такие как Glide или Webflow, для создания своего приложения начального уровня [8, 9, 10].
Наконец, это также возможность или область для совместной работы разработчиков платформы, поскольку предоставление инструментов без кода другим разработчикам может помочь развитию движения.
Использованная литература
[1] https://www.ica.coop/en/cooperatives/cooperative-identity
[2] Кальзада, И. Платформа и кооперативы данных в условиях европейского пандемического гражданства. Sustainability 2020, 12, 8309. https://doi.org/10.3390/su12208309
[4] https://media.nesta.org.uk/documents/Nesta_Platform_Report_FINAL-WEB_b1qZGj7.pdf
[5] https://www.thedailymba.com/2020/01/24/how-the-no-code-movement-can-help-startups-and-developers/
[6] https://www.infoq.com/news/2021/01/no-code-digital-transformation/
[8] https://www.makerpad.co/tool/glide
[9] https://www.makerpad.co/tool/webflow
[10] https://www.makerpad.co/tutorials
Первоначально опубликовано здесь: https://medium.com/p/no-code-for-platform-cooperative-developers-6b969f195900
Оригинал