10 чем заняться после первой победы - так что это не ваша последняя
5 июля 2025 г.Раньше я думал, что стартапы умирают, когда ничего не работает. Плохой продукт, вне наличных, некомпетентная команда.
Затем я основал компанию.
Однажды мы получили тягу. Несколько пресс -хитов. DMS, полный «Мы должны говорить», инвесторы Sigma-Chace делают худшую сторону «Мне нравится то, что вы строите».Достаточно подтверждения, чтобы выбить нас из режима паники.
Вот когда все пошло вбок.Я не буду тратить время на игру за игрой, но мы чуть не затухали в запущенном чистилище-запоминающиеся достаточно, чтобы быть забытым должным образом.
Видите ли, паника была лучшей, что у нас было. Это сделало нас навязчивыми, невротичными, слегка расстроившимися в хорошем смысле. Мы преследовали все, потому что выживание не оставило места для достоинства.
Но со сцеплением пришел самый смертельный наркотик: иллюзия безопасности. Оказывается,Ничто не убивает импульс быстрее, чем думать, что у вас есть.
Вот 10 вещей, которые вам еще нужно сделать после того, как вы получите тягу, или не делайте. Интернет любит вдумчивую посмерти.
1. Установите голос, который говорит: «Мы прошли сейчас»
Этот маленький голос является началом некролога. Вы знаете, что - прямо после вашего первого заголовка СМИ, вашего первого входящего инвестора DM, ваша команда начинает говорить такие вещи, как «Должны ли мы все еще быть холодными по электронной почте?» или «Нам нужно начать действовать как настоящая компания. Это не стратегия. Это эго в костюме.
Вы получили тягу, делая отчаянные, недостойные, слегка неуважимые вещи. А теперь вы думаете, что заработали из них свой выход? Нет, все, что вы заработали,-это более длинный список дел.
Машневый материал только умрет, только когда он пережил его полезность. Не когда вы финансируете. Не тогда, когда кто -то назвал тебя гением на Х.
2. Прекратите исполнять театр основателя
Тяга может вызвать полный кризис идентификации. Вы становитесь пятью разными основателями в зависимости от того, кто смотрит. Режим инвестора. Режим LinkedIn. Режим подкаста. Команда режима All-Hands.
Вы становитесь карикатурой. Упражнение на брендинге. И вы перестаете принимать опасные, необходимые решения - потому что они плохо проверяют вашу воображаемую аудиторию.
Стартапы могут пережить сгоревшего основателя. Но они умирают, когда основатель распадается на куски, и никто из них не появляется, чтобы выполнить работу.
3. Измельчить историю, которую вы продали инвесторам
Палуба высоты - это пророчество. И, как и все пророчества, это в основном чушь.
Это было написано, чтобы выглядеть впечатляюще. Широкое зрение. Глобальный масштаб. Создание категории. Вы нарисовали будущее в мазках на миллиард долларов-потому что это то, что нужно для поднятия. И когда тянутся, легко попасть в свои собственные знания. Вы продолжаете пытаться стать историей, готовясь к сцене для акта III, хотя ACT я никогда не закончил. Команда создает то, что обещала колода, а не то, что нужно рынку.
Относитесь к этой колоде как фанатской фантастики. Весело перечитывать, иногда лестно, но совершенно бесполезно для решения, что делать дальше. А если вы не можете его поставить? Хит удалить.
4. Закажите еженедельный экзорцизм эго
Раз в неделю сядь, закройте дверь и страдайте. Вдыхать конкурент выигрывает. Напомни о взбиваемом ките, который никогда не говорил вам, почему. Столкните стартап, который просто поднял то, что вы не могли.
Один час. Нет телефона. Просто боль.
Тяга раздувает основателей. Вы начинаете принимать удачу за предвидение и думать, что несколько упоминаний TechCrunch означает, что вы неприкасаемые.
Это ваша дефляционная камера. Почувствуйте укус быть игнорируемым. Китайский удар позади. Унижение осознания кого -то там делало это быстрее, дешевле, лучше. Затем вернитесь к работе, как кто -то, кто еще не сделал это.
Потому что ты этого не сделал.
5. Утвердить миссии, отрицайте средства
Чем больше команда, тем больше запросов. Больше времени. Больше наймов. Больше денег.
«Только один фрилансер».
«Всего пару месяцев».
«Просто скромный бюджет ... из 80 тысяч долларов».
Вот как стартапы становятся агентствами - с более приятными стульями.
Просто скажи: конечно. Половина этого времени. 500 долларов. Впечатляет меня. Создайте прототип. Взломать целевую страницу с помощью ИИ, холма и плевать.
Если идея работает только с командой из шести, пять фигурных взлетно -посадочной полосы и платной творческой отпуск, она, вероятно, вообще не работает. Ограничения-это сыворотка истины, и ваша последняя защита от хорошо одетой ерунды.
6. Сделайте найм душе
Тяга делает что -то опасное: это заставляет вас чувствовать себя в право. Чтобы помочь. К численности персонала. Стать этой взрослой компанией с обедами на адаптировании и Slack Emojis для «#People-культуры».
Поэтому, когда что -то чувствует себя тяжелым, рефлекс: «». Потому что ясно, что проблема не в вашем процессе или приоритетах. Просто у вас недостаточно тел. К сожалению, большинство сотрудников - это обязательства с профилями LinkedIn. Вот ваше противоядие.
Шаг 1: раздайте его как предварительный раунд
Вы хотите новый найм? Продай это, как будто это твой стартап. В чем проблема жжения? Почему сейчас? Что за рентабельность инвестиций? Вам лучше иметь вехи, метрики, генеральные планы.
Кроме того, если CHATGPT написал ваше описание работы, угадайте, что CHATGPT может выполнить работу.
Шаг 2: Назначьте боль
Если этот человек пробегает, вы провалились.
Ваши OKRS зажигают. Ваш бонус идет Миа. Ваш титул остается замороженным вовремя. Больше нет обвинения призраков, которые еще не присоединились. Вы хотите численность персонала? Положите кожу в игру. В противном случае вы просто играете в корпоративные симы с реальными деньгами.
Шаг 3: Тихое обращение
Пусть они будут представлены. Медленно кивать. Улыбнитесь тепло. Возьмите усердные заметки, как бюджет не за горами. Затем исчезнет, как капельница, который сказал «супер интересный» и никогда не перезванивал. Подождите 30 дней. Если они все еще настаивают? Может быть, это законно. Если они сами решили? Даже лучше. Если они забыли? 5-значная черная дыра увернулась.
7. Соберите панель унижения
Рост меняет ваше окружение. Инвесторы получают вежливые. Клиенты становятся терпимыми. СМИ впечатляют. Внезапно все звучит ... обнадеживает. И внутренне ваша команда начинает верить в пропаганду демонстрации.
Так что установите противоречие. Три человека, которые ничего не обязаны вашему стартапу - за исключением правды. В идеале те, кто построил вас, пережили вас или до сих пор думают, что ваша компания - PDF с накладными расходами. Их работа? Появляться один раз в месяц и уничтожить. Один славный час стратегического унижения, с подачей всей вашей команды.
Ваша дорожная карта? Идиотский.
Ваши числа? Раздутый.
Ваши оправдания? Веселый.
Это не жестокость. Это калибровка. Потому что, если единственная обратная связь, которую получает ваша команда, - это аплодисменты, следующий продукт будет восхвалой.
8. Дайте каждой идее выстрел на трон
Успех порождает высокомерность. MVP обращаются как как шедевры. Внезапно они заслуживают защиты. Процесс. Политика. Три слоя одобрения просто чтобы предложить что -то новое. Вот как стартапы отправляются с пиратского корабля в круизный лайнер.
Так что сломайте цепь команды. Раз в месяц любой - инженер, стажер, OPS - может напрямую представить основателя (вас). Новая линейка продуктов, Rogue Growth Hack, Batshit Brand Stunt.
Но никаких полусектерских полей. Любой подача должен относиться к нему как к танке акулы. Если это хорошо, они ведут это. Если это здорово, может быть, вы бросаете то, что делаете, и присоединяетесь. А если это отстой? Вы потратили впустую около 7 минут.
Скорее всего, ваш MVP - одноразовые леса. И следующая замечательная идея, вероятно, оказалась в ловушке за чью -то название работы.
9. Обещайте обновление, прежде чем у вас будет план
Тракцию дает вам новую болезнь: ожидая, пока вы не будут «готовы».
Вы запускались в выходные. Теперь у вас двенадцать вкладок понятия глубокие дискуссионные веса шрифтов и выравнивание дорожной карты. Итак, прежде чем вы получите план, выберите дату - обновление инвестора, запуск функции, расширение нового города, все, что звучит важно. Поместите это в календарь. Сделать это публичным. Громко. Напишите это в крови на доске.
Теперь у вас есть настоящий план: не смущайте себя. Посмотрите, как приоритеты оттачиваются, умирают ползучесть, и люди перестают обсуждать и начинают доставлять. Потому что никто не хочет быть причиной, по которой ваше обновление превращается в тур с извинениями.
Тяга покупает вам иллюзию, что у вас есть больше времени, но на самом деле все, что у вас есть, это больше людей, которые можно подвести, и большая сцена, чтобы сделать это.
10. начинать каждый месяц с похорон
До тяги все было обиженным - потому что нечего было защищать. Вы были сломаны, не относящиеся к делу и аллергии на осторожность.
Тогда люди заметили. Вошли немного денег. И вдруг каждое решение приходит с воображаемым недостатком: что, если мы запутаем инвесторов? Что если мы раздражаем ранних пользователей? Что если мы коснемся одной вещи, которая работает?
Тяга обновляет ваш страх. Вы переходите от «Что если мы никогда не сделаем это?» К «Что если мы потеряем то, что у нас есть?» Вот как здание превращается в присмотр за детьми, сохранение замены нажимает, и импульс становится техническим обслуживанием.
Так силу движения. Каждый месяц что -то убейте. Что -то слегка устаревшее, смутно полезное и, вероятно, имеет сентиментальный ореол. «Это как бы работает», «это никому не причиняет вреда», «нам потребовались месяцы, чтобы построить». Удивительный. Так же и Yahoo ответил.
Держите похороны. Заставьте команду смотреть. Напомните им, что ничего не является постоянным - даже успехом. Особенно не успех.
Последние мысли: начало конца часто выглядит как прогресс
Тяга - это равные части топлива и анестетик. Комплексы, столица, спокойствие - все ошеломляют вас от реальности, что вы все еще одна ошибка от нерелевантности. Относитесь к этому как к подарочному подарку, который вы не заработали, и сражайтесь как в аду, чтобы доказать, что вы заслуживаете того, чтобы сохранить его. Не с палубами и стратегическими кругами, а с таковым экзистенциальным страхом, который разбудит вас в 3 часа ночи, задаваясь вопросом, что вы пропустили.
Единственный настоящий ров на этом этапе - продуктивная паранойя. Теперь иди напугайся. Затем напугайте рынок.
Оригинал