Какие проблемы возникают в экосистеме стартапов?

Стартапы — это запуск новых бизнес-идей и наблюдение за их ростом с годами.

Но для многих новых предпринимателей, особенно в развивающихся странах, мечта недолговечна. В конечном итоге они отказываются от своих идей и становятся наемными работниками или предлагают свои профессиональные услуги успешной компании.

В таких странах рост нового бизнеса незначителен из-за отсутствия стартап-экосистемы для поддержки начинающих предпринимателей.

Экосистема предназначена для создания столь необходимой инфраструктуры и ресурсов для здорового роста стартапа. Сюда входит предоставление финансовой поддержки, платформы для обмена идеями и наставничество.

В современном деловом мире поддерживающая стартап-экосистема имеет решающее значение для общего роста экономики. Это связано с тем, что более инновационные бизнес-идеи и их успешная реализация создают больше рабочих мест. Следовательно, безработные начинают зарабатывать и вносить свой вклад в развитие экономики страны.

мир стартапов быстро расширяется, в отчетах говорится, что Ежедневно по всему миру запускается 137 000 стартапов. Это больше, чем 150 миллионов стартапов, которые уже существуют сегодня по всему миру.

Но сколько стартапов выживает из тысяч запущенных? Ответ заключается в том, что большинство из них рано закрываются, а другие едва выживают.

Более того, большинство стартапов терпят неудачу в странах, где их экосистема для стартапов все еще недостаточно развита. Однако и в развитых странах есть свои проблемы в создании и развитии новых предприятий.

Основные проблемы, с которыми сталкиваются стартапы

1. Злобная конкуренция

Каждый год тысячи амбициозных стартапов входят в мир бизнеса с агрессивными маркетинговыми стратегиями. Но, к сожалению, большинство из них терпят неудачу из-за своей неспособности справиться с жесткой конкуренцией.

Следовательно, согласно различным опросам, пятьдесят процентов стартапов закрываются в течение первых четырех лет.

Чтобы превзойти конкурентов в среде B2B и B2C, стартапы должны разработать инновационные тактики оффлайн и цифрового маркетинга.

Они должны анализировать сильные и слабые стороны конкурентов, возможности и угрозы. Стартапам было бы целесообразно вторгаться в свою нишу только после тщательного исследования рынка для борьбы с конкуренцией.

1. Слишком высокие ожидания

Одна из основных причин, по которой многие стартапы не могут добиться успеха, заключается в том, что они становятся слишком амбициозными и хотят пережевать больше, чем могут откусить. После первоначального успеха они обычно ставят высокие бизнес-цели, но разочаровываются, когда достигают очень мало из-за жесткой конкуренции.

Стартапам необходимо контролировать свои стремления, устанавливая реалистичные небольшие цели. С этой стратегией они могут преуспеть, несмотря на их ограниченные ресурсы в отношении финансов и квалифицированных кадров.

1. Наем и удержание лучших специалистов

Ни один стартап не сможет выжить в жестком деловом мире, если сначала не наймет лучших подходящих специалистов и не удержит их. В конце концов, ведение бизнеса — это командная работа с правильными умами, создающими и реализующими стратегии.

Но где и как найти нужных сотрудников с желаемыми навыками, непросто, поскольку многие компании конкурируют за их найм. Более того, эта конкуренция затрудняет удержание этих специалистов, поскольку они могут в любой момент перейти на более зеленое пастбище.

Таким образом, стартапы должны привлекать подходящих кандидатов привлекательными зарплатами, привилегиями и стимулами для их удержания. Кроме того, создайте рабочую культуру, чтобы они были вовлечены и мотивированы.

1. Поиск подходящих партнеров

Еще одна проблема для стартапов — найти надежного и заслуживающего доверия соучредителя. Соучредитель или партнер, который оказывает финансовую поддержку стартапу, также разделяет тот же уровень беспокойства, рисков и вознаграждений, связанных с управлением новой компанией.

Но найти такое сотрудничество у надежного человека непросто. Стартапам следует искать финансово сильные организации с хорошей репутацией на рынке. К счастью, сегодня многие веб-сайты и группы встреч помогают стартапам встречаться с потенциальными соучредителями.

Оффлайн-площадки, такие как стартап-мероприятия, конференции и лагеря, также являются местом поиска партнеров-инвесторов, заинтересованных в вложении денег в стартапы.

1. Управление финансами

Поскольку большинство стартапов имеют минимальный опыт управления финансами, велика вероятность, что они разорят свои ограниченные ресурсы. Следовательно, многие недавно созданные компании сталкиваются с нехваткой денежных средств для ведения своей повседневной деятельности.

Решение для поддержания хорошего финансового здоровья состоит в том, чтобы нанять финансового консультанта для управления денежными ресурсами. Такие фирмы помогают стартапам во многих отношениях, включая составление бюджета и разработку финансовых стратегий. Они также играют важную роль в сборе средств.

1. Угрозы онлайн-безопасности

Кибербезопасность — большая проблема для стартапов в наш век цифровых технологий, когда повсюду действуют хакеры, чтобы запечатать информацию.

Спасти ценную информацию о компании от киберпреступников нелегко для стартапов с ограниченными ресурсами, связанными с безопасностью.

Чтобы справиться с проблемами кибератак, стартапы должны внедрить политику безопасности данных с первого дня. Политика должна включать установление аппаратных стандартов для всех сотрудников, установку надежных паролей и хранение удаленных данных и резервных копий критически важных систем.

1. Завоевание доверия клиентов

В то время как каждый бизнес хочет завоевать доверие клиентов, стартапы сталкиваются с трудностями. Люди обычно не доверяют новой бизнес-идее до тех пор, пока не будут уверены в ней дважды. Вот почему многие стартапы изо всех сил пытаются создать прочную клиентскую базу.

Чтобы завоевать доверие, стартапы должны обеспечивать первоклассное, честное и прозрачное обслуживание клиентов, быть доступными, делиться положительными отзывами и отзывами.

Стартапы должны запрашивать отзывы и действовать в соответствии с ними и всегда быть доступными. Даже впечатляющий дизайн логотипа может помочь завоевать доверие, передавая сообщение потенциальным клиентам.

Стартапы с ограниченными ресурсами могут использовать эти меры, которые дадут стартапу преимущество перед конкурентами.

Проблемы в стартап-экосистеме

Теперь, когда вы знаете проблемы, обратите внимание на неотъемлемые проблемы, связанные с экосистемой стартапов.

1. Настроение избегать риска

Во многих странах по-прежнему отсутствует экосистема, позволяющая брать на себя финансовые риски, что ломает дух стремления осваивать новые сферы бизнеса.

Ключевой причиной такого менталитета является отсутствие образования и правильного предпринимательского отношения. Но стратегическое сосредоточение внимания на этих двух областях может в конечном итоге помочь улучшить экосистему.

1. Культурные препятствия

Некоторые культуры считают предпринимательство недостойным. Такая социальная культура проявляется в различных формах, включая мужественность, дистанцию ​​власти, избегание неопределенности и индивидуализм.

Однако это можно исправить, изменив негативные культурные ценности и поведение на позитивное мышление.

1. Отсутствие финансовой поддержки

Стартапы сталкиваются с большой проблемой, связанной с тем, что они не могут быстро найти инвесторов, что приводит к снижению эффективности стартап-экосистемы.

Это происходит, в частности, во время надоедливого кризиса COVID. Вновь созданным компаниям сложно найти инвесторов. Многие причины, такие как финансовая незащищенность и отсутствие поддержки семьи или друзей, являются причиной того, что стартапы сталкиваются с финансовыми проблемами.

1. Неадекватная государственная поддержка

Хрупкой стартап-экосистеме не хватает поддержки со стороны правительства. Стимулов для вновь созданных предприятий нет или мало.

Они не получают средства по низким процентным ставкам и не имеют налоговых льгот. Также существует минимальная поддержка в отношении инфляции, безработицы и социального обеспечения, что еще больше ухудшает перспективы роста стартапов.

1. Бюрократические препятствия

Во многих странах бюрократические преграды замедляют рост стартап-экосистемы.

Стартапам приходится проходить через чрезмерную бумажную работу и неуверенность в том, чтобы получить одобрение проекта. Большинство претендентов понятия не имеют, как преодолевать широкий спектр препятствий.

1. Отсутствие стартовой инфраструктуры

Стартапы могут выжить и расти только при наличии хорошей сети поддержки. Такая инфраструктура включает коворкинги, образовательные учреждения, наставничество, быстрый интернет и финансирующие организации.

Самое главное, чтобы во многих онлайн- и оффлайн-пространствах начинающие предприниматели могли представить свои новые идеи. Кроме того, они должны иметь возможность быстро общаться с единомышленниками.

1. Недостаток вдохновляющих историй

Еще одна проблема, связанная с задержкой роста стартап-экосистемы, — отсутствие историй, мотивирующих молодых людей реализовывать свои предпринимательские мечты.

Мы все идем по стопам наших старших, которые могут быть нашими родителями или лидерами, которых мы идеализируем. Если в стартап-экосистеме не хватает таких историй успеха, это часто приводит к отсутствию энтузиазма в отношении новых идей.

Вдохновляющие истории — один из самых эффективных ингредиентов для привлечения талантливых предпринимателей в экосистему. Но это происходит, когда в обществе существуют системы для обсуждения и изучения чужого опыта. К сожалению, многие страны до сих пор осознают силу вдохновляющих историй, пробуждающих воображение.

1. Слишком низкая или высокая стоимость жизни

Стоимость жизни также является важным фактором, определяющим состояние стартап-экосистемы. Если стоимость скудная, это побудит бизнес-консультантов и фрилансеров работать за границей за более высокую заработную плату. Это, в свою очередь, избавит от необходимости быть предпринимателем и рисковать.

Точно так же высокая стоимость жизни также оказывается пагубной для продвижения дела стартапов, поскольку очень немногие предприниматели могут платить за очень высокие клинья и другие расходы. Такие страны, как Норвегия, сталкиваются с этой проблемой.

Итак, это препятствия, с которыми приходится сталкиваться стартапу, и они должны быть готовы бороться с ними за выживание и рост.

Заключение

Экосистема стартапов в разных странах имеет свой набор вызовов и проблем из-за культурных и бюрократических барьеров.

Основные проблемы включают в себя жестокую конкуренцию, поиск правильных деловых партнеров, завоевание доверия клиентов, управление финансами. Среди проблем стартапы больше всего сталкиваются с отсутствием культурной и финансовой поддержки, антибизнес-менталитетом и отсутствием государственной поддержки.