👩🏻‍💻 Повышение тенденции: технический директор как услуга меняет роль технических лидеров
programming fractional-ownership business-growth cto startup-strategy tech-startups cto-as-a-service fractional-cto technical-leadership

👩🏻‍💻 Повышение тенденции: технический директор как услуга меняет роль технических лидеров

24 июня 2025 г.

Недавно шепотное тематическое исследование попало в центр форума лидерства продукта. Старая, неэффективная техническая система чуть не обрушила логистическую фирму среднего размера-пока не восстановилась в рекордное время:40 процентов более быстрых циклов высвобождения, на 60 процентов падениев простоях и обновленной культуре для своих инженеров до шести месяцев.

Было ли было собрано большое количество средств в этом раунде? Будут ли какие -нибудь новые разработчики игр? Герой, выходящий изСиликоновая долина?

Ни один из приведенных выборов не является правильным.

Это было вызваноТехня как услугаПолем

🎭 другой метод в техническом секторе

В настоящее время, так как технологический мир быстро развивается,Предприятия видят, что типичный наем технического директора может быть не лучшим выборомДля стартапов или организаций в области быстрого развития. Иногда роль технического директора, который включает в себя быть архитектором, наставником, стратегом и технологом, может быть полностью или частично обрабатываться посторонними.

Технический директор как услуга (CTOAAS)набирает популярность, объединяя лидерство высшего уровня с гибкими способами работы. Работа с дробным техническим директором не означает, что они работают вместе с вами изо дня в день. Only some team members come to daily standups every time. Маркетинг помогает создать структуру, которая позволяет вашей компании победить.

С использованиемCTOAA по масштабированию архитектуры или обзора практик с инженерами доказывают высокое воздействие лидерства, без необходимости будущих накладных расходов.

Каковы скрытые расходы при традиционном найме технического директора

Бизнесу может потребоватьсяВыплатить высокую цену на полную ставку 250 000 долл. СШАили больше,не принимая бонусы, ставки в компании и перемещение расходов. Несмотря на это, исследовательская компания под названием «Стартап геном» подробно описала, что масштабирование слишком быстро, часто, стремясь нанять персонал, является причиной того, что большинство стартапов терпят неудачу.

Даже небольшим и стартап-компаниям обычно не нужен один человек, чтобы заполнить роль CTO на полный рабочий день в течение всего года. Им нужны:

  • Больше всегоПодходящий способ отправитьВаше программное обеспечение V1.0.
  • Совето том, какие технологии должны использоваться.
  • Участие в привлечении новых разработчиков вПроект, чтобы расширить команду разработчиков.
  • Одобрение, предоставленное инвесторамина встречах.

«Компания CO как услуги означает, что они получают необходимую им поддержку, когда им это требует, а не больше».

🧭 За кулисами: как CTOAS помогает достичь целей

Несколько внешних сбоевДробные технические обязательстванаблюдали операционные улучшения, такие как более быстрое время на рынок, снижение технического долга и повышение эффективности команды.

В общенациональных моделях указывается на такие результаты, как:

  • 🚀 30–40% быстрее время на рынкес опытным техническим руководством
  • 🧩 Значительное сокращение технического долгаИз-за аудитов на уровне архитектуры
  • 💻 Повышенная инженерная производительностьчерез оптимизация процесса

Почему?С тех пор, как опытные CTO управляют как строительными продуктами, так и проектированием команди системы для их роста, они ценны для компании.

📖 Пример истории: мостовой строитель

РассмотретьКомпания SaaS построена, чтобы помочь предприятиям справиться с автоматическим соответствиемПолем Были первоначальные успехи, но рост выровнялся.Потому что инженерная команда должна была иметь дело с постоянными пожарамиИ не хватало плана, они не сосредоточились на долгосрочных улучшениях.

  • Дробный технический директор помог компании, внесло целевые и точные изменения.
  • Слияйте меньшие компоненты микросервиса как можно больше, чтобы уменьшить, сколько необходимо управлять.
  • Установите Grafana + Loki для запуска мониторных панелей наблюдения.
  • Ведущие семинары, которые объединили отделы продукта и инженерии, чтобы поговорить о технических проблемах.
  • Работал над двухлетним планом, который последовал за бизнесом OKRSПолем

Менее чем за четыре месяца платформа оставалась в Интернете почти все время, ее конвейеры CI/CD были автоматизированы, и пользователи были настроены в два раза быстрее. Все в команде остались прежними. Они разработали новое видение того, как должно выглядеть лидерство.

(Примечание: это обобщенный вариант использования, основанный на шаблонах, наблюдаемых в аналогичных реализациях SaaS.)

💡 Этот проект включает в себя пути больше, чем технология - ему нужна команда

Развитие внутренней инженерной культуры компании иногда упускается из видуВ качестве преимущества наличия дробного технического директора. В модели CTOAAS, которая хорошо выполнена, решения не принимаются кем -то извне. Вместо этого это:

  • Наставники недавно выпускные инженеры.
  • Убедитесь, что есть документация и проверка кода. Рабочие стандарты.
  • Устанавливает процессы, например, просмотр советов, которые продлятся первоначальным взаимодействием.

Из -за этого культурного смешивания организация продолжает процветать после того, как технический директор завершит их срок действия.

🌍 Есть международное внимание

Сейчас есть большой интерес к дробному лидерству.Спрос на руководителя в качестве служебных должностей в Соединенных Штатах растет в 2025 году, и технологическое лидерство возглавляет список.

Оригинал

Recent Post

Categories

PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE