Будущее организаций за децентрализацией и DAO

Будущее организаций за децентрализацией и DAO

26 апреля 2022 г.

:::Информация


Раскрытие личной заинтересованности: Автор является независимым автором, и, хотя HackerNoon проанализировал статью на предмет ее качества, претензии по данному вопросу принадлежат автору. #ДИОР


Ишан Пандей: Привет Таша, добро пожаловать в нашу серию статей «За стартапом». Расскажите, пожалуйста, о себе и истории создания Alpha Venture DAO?


Таша: Будучи выпускником Беркли, я всегда была очарована пересечением технологий и финансов. Во время учебы в бакалавриате я проводил время, изучая финансовые услуги, проходя несколько стажировок, начиная от управления частным капиталом, частного капитала и венчурного капитала до инвестиционно-банковских услуг. После выпуска я начал свою карьеру в инвестиционно-банковской сфере, обслуживая технических клиентов по всему миру, а затем присоединился к технологической компании Tencent в качестве менеджера по продуктам и крипто-стартапу Band Protocol в качестве руководителя отдела стратегии. Во время моего пребывания там я руководил исследованиями в области DeFi и увидел возможности в выращивании урожая в начале лета DeFi. Затем я покинул Band Protocol, чтобы основать Alpha Finance Lab, которая в 2020 году станет лабораторией DeFi.


Перед недавним ребрендингом и расширением Finance Lab в Alpha Venture DAO мы сосредоточились на выявлении рыночных пробелов в пространстве DeFi и разработке инновационных продуктов для устранения этих пробелов. Мы внедрили концепцию выращивания урожая с использованием заемных средств в Web3 и запустили первый флагманский продукт Homora, который теперь охватывает 4 различные сети и привлек более 1,8 млн долларов США в TVL. Мы также начали инкубировать внешние проекты, в том числе Beta Finance, GuildFi и pSTAKE Finance, которые получили финансирование от венчурных капиталистов первого уровня и запустили успешные продукты и токены.


Однако после этого наши убеждения и миссия продолжали расти. Мы искренне верим в Web3, а не только в DeFi, и в экспоненциальный рост разработки и внедрения Web3 в будущем.


Однако экосистемы и реальной поддержки для запуска и адаптации к этому росту не существует. DAO закроет этот рыночный пробел, создаст полную экосистему и поддержку, а также станет центром для создания и развития высококачественных проектов Web3.


В результате наш DAO больше не токен, представляющий 1 проект, а прокси для инноваций Web3.


Ишан Пандей: Расскажите, пожалуйста, немного об Alpha Venture DAO и экосистеме Terra, в которой она процветает?


Tascha: Наша миссия – стать DAO для разработчиков, сообществом пользователей Web3, идейных лидеров, инвесторов и операторов, создающих и внедряющих решения Web3. Наша экосистема состоит из двух столпов: создание и инкубация. Мы будем продолжать создавать собственные проекты, чтобы удовлетворить потребности рынка, которые доминируют в их секторах. С другой стороны, часть инкубации будет в большей степени ориентирована на сообщество.


Мы привлекли к нашей сети более 50 лидеров мнений и глобальных фирм, работающих в Web3, таких как Amazon AWS, Terra, Multicoin, Джейсон Чой, Дэррил Ван, а также отдельных лиц из Coinbase, Binance Launchpad, юристов Web3, основателей проектов Web3, и многие другие строители. Наша сеть будет тренером и наставником для проектов-инкубаторов, сосредоточив внимание на областях, которые необходимы больше всего и которые двигают иглу для проектов.


Кроме того, вместо того, чтобы развивать сообщество с нуля, инкубационные проекты могут подключаться к более чем 140 тысячам активных пользователей и держателей токенов Web3 в нашей сети и быстро запускать собственное сообщество с первого дня. Например, инкубационные проекты смогут публиковать сообщения добровольцев запросы для нашего сообщества, чтобы выполнить. После внесения вклада эти члены сообщества получат токены проектов и создадут свое портфолио в качестве участников Web3. Таким образом, мы превращаем членов сообщества в евангелистов и «владельцев» проектов.


Вы можете думать о DAO как о децентрализованном венчурном капитале с сообществом в качестве зарплаты.


Ишан Пандей: ДАО решают давнюю проблему управления, известную экспертами в этой области как дилемма принципал-агент. Какие наиболее важные задачи управления в экосистеме DAO необходимо решить в ближайшее время?


Tascha: Пространство DAO все еще находится в зачаточном состоянии, и вся экосистема все еще находится в режиме проб и ошибок. Тем не менее, за последний год произошли некоторые важные изменения в том, как принимаются решения.


Прелесть управления DAO в том, что оно предоставляет сообществу право голоса. Однако это также означает, что способ принятия решений менее эффективен, чем в централизованных организациях, а иногда и менее эффективен, если голосование находится в руках людей с неправильными мотивами. Таким образом, самые важные задачи управления в рамках DAO начинаются с подбора нужных людей для работы в DAO, а затем обеспечения того, чтобы нужные люди были согласованы с миссией и видением проекта. Это может означать разделение людей на подгруппы или подразделения, отвечающие за области, в которых они разбираются. Затем предоставьте им автономию для быстрого и гибкого принятия решений без необходимости проходить голосование в масштабах DAO.


Ишан Пандей: Считаете ли вы, что у NFT достаточно смелости, чтобы вызвать адекватную волну в индустрии блокчейнов, особенно с точки зрения возврата инвестиций?


Tascha: NFT и GameFi сыграли важную роль в привлечении большего числа людей в индустрию блокчейнов. Варианты использования владения цифровыми активами, культурного элемента и развлекательного характера этих двух вещей легко понять и понять. Они делают блокчейн понятным для широкой публики. Однако ценность с точки зрения рентабельности инвестиций менее очевидна. Стоимость NFT зависит от стоимости базовых активов, которые труднее определить количественно. Как и любые активы с культурными элементами, ценность обычно исходит от сообщества, построенного вокруг активов и нарративов, которые несет сообщество. Как покупатели NFT, все сводится к оценке ценности сообщества этих NFT, аналогично тому, как можно оценить любые творческие активы.


Ишан Пандей: Децентрализованным системам пришлось пройти через немало трудностей, чтобы соответствовать известной эффективности и надежности централизованных систем. Как вы думаете, с появлением Web3 и технологических достижений в области криптографии децентрализованные системы наконец смогут преодолеть все препятствия, с которыми они сталкивались ранее?


Tascha: Централизованные системы прошли долгий путь, но блокчейн, который является частью децентрализации, существует всего 14 лет. Определенно, децентрализованным системам предстоит пройти долгий путь, чтобы они были одинаково развиты. Но я считаю, что с темпами, с которыми развивается Web3, лучшие умы со всего мира, которые привлекла индустрия, и инновации, которые мы увидим из этого пространства, подтолкнут децентрализованные системы к достижению стадии, на которой мы сможем достичь баланса децентрализация, а также эффективность и надежность.


Ишан Пандей: Каковы, по вашему мнению, основные ограничения в отношении приложений Dapps и Defi, работающих на блокчейне Ethereum?


Tascha: Для пользователей высокие комиссии за транзакции из-за перегрузки сети и риски смарт-контрактов являются наиболее неотъемлемыми проблемами. Транзакционные издержки делают невозможным проведение транзакций на небольшие суммы и не позволяют многим людям использовать протоколы. Для разработчиков инструменты разработки все еще находятся в зачаточном состоянии. Несмотря на то, что Ethereum является наиболее удобным для разработчиков блокчейном с языками смарт-контрактов Solidity и Vyper и широким набором инструментов тестирования от truffle, hardhat, brownie до Foundry’s Forge, до него еще далеко. Что еще более важно, писать смарт-контракты без ошибок сложно. Аудит смарт-контрактов стоит дорого и может не охватывать все. Даже с анализаторами кода смарт-контрактов уровень сложности не там, где он должен быть, и, конечно, не является пуленепробиваемым, особенно для вопросов, связанных с экономическими атаками, например. срочные кредиты.


Ишан Пандей: Sky Mavis, вьетнамская фирма, разработавшая криптоигру Axie Infinity, сообщила, что хакер украл десятки миллионов долларов в криптовалюте из ее блокчейна. Что вы думаете о влиянии таких серьезных взломов на криптоэкосистему?


Таша: Я считаю, что взломы в целом неизбежны. В любой отрасли, которая привлекает триллионы долларов и принимается во всем мире, у людей есть большие возможности, которыми можно воспользоваться. Я считаю, что это часть процесса, который индустрия блокчейнов должна пройти, чтобы созреть и получить еще более широкое распространение. Этот инцидент с Axie Infinity проливает свет на то, насколько больше требуется разработки, стандартов безопасности и обслуживания на уровне инфраструктуры, таком как в данном случае межсетевой мост. Поскольку существуют возможности и рыночные пробелы, я надеюсь, что мы сможем привлечь более талантливых разработчиков и исследователей в области безопасности для решения этих проблем, закрытия рыночных пробелов и вместе вывести индустрию блокчейнов на более зрелую стадию.


Ишан Пандей: Как выглядит дальнейшая дорожная карта для Alpha Venture DAO и всей экосистемы DAO в целом?


Таша: Первый этап децентрализации — это инкубационный отдел. Мы набираем лидеров мнений, влиятельных лиц, экспертов, операторов и основателей с уникальными навыками, чтобы они присоединились к нашей сети, группе людей, которые представляют лучшую долю разума в Web3, которые будут наставлять инкубационные проекты и помогать им создавать и масштабировать до миллиарда -долларовый проект. С другой стороны, пользователи Web3 также могут присоединиться к нашему сообществу, чтобы начать вносить свой вклад в эти высоко курируемые инкубационные проекты.


В будущем мы децентрализуем процесс принятия решений по строительному звену нашей сети, особенно по параметрам и функциям продукта, после чего будет децентрализовано управление DAO в целом. Мы считаем, что децентрализация не должна происходить без способности добиваться цели и принимать правильные решения. Вот почему мы выбрали тщательную децентрализацию в несколько этапов и сосредоточились на привлечении высококвалифицированных участников Web3 для присоединения к нашей DAO в качестве первого шага.


Не забудьте поставить лайк и поделиться историей!



Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE