Выход не был победой
startup-lessons startups startup-founders entrepreneurship entrepreneurship-experiences anxiety burnout founder-exits

Выход не был победой

18 июня 2025 г.

В течение нескольких месяцев после выхода из моей компании этот вопрос был менее похож на начало разговора и больше как вердикт. Это почти сломало меня.

На первый взгляд все выглядело великолепно. Я перевез свою семью на юг Франции в течение года. Но это был не победный круг. Это был аварийный тормоз. Моя нервная система была обжарена. Годы масштабирования бизнеса заставили меня работать на уровне 150%, 24/7.

В последнее время, в своей работе с другими основателями, я вижу себя в них. Они блестящие, успешные и бегают на беговой дорожке, которая ускоряется каждые четверти. Они верят, как и я, что это единственный путь. Это быстрее всегда лучше.

То, что я нашел невероятно полезным, - это не просто решать их проблемы роста. Это помогает им соединить точки между бизнесом, который они строят, и жизнью, которую они действительно хотят жить.

Потому что именно тогда я пробежал головой в невидимое правило успеха.
После большой победы у вас должен быть сексуальный следующий акт. Еще один стартап. Фонд VC. Отточенное объявление, которое заставляет людей говорить: «Конечно. Это гений».

Настоящей победой должна быть свобода выбора.

Мне повезло. Я должен выйти до того, как нажму свой абсолютный предел. И в последующей тишине я понял, что абсолютно возможно построить бизнес с преднамеренным следующим этапом.

Может быть, «Фаза 2» для вас не продает компанию.

Может быть, это сокращается до бизнеса образа жизни.
Может быть, это нанимает вашу замену, чтобы вы могли отойти.
Может быть, это наконец-то взяло этот шестимесячный творческий отпуск, когда компания развалилась.

Стратегия не имеет большого значения, как намерение.

Критической работой является соединение точек между желаемой жизнью, которую вы желаете, и тем, как вы хотите почувствовать ее жить - и бизнесом, которым вы ведете. Только тогда вы можете увидеть разрыв и построить мост, чтобы добраться туда.

Теперь я знаю, что год во Франции - это привилегия, родившаяся от выхода, который большинство не может себе позволить.

Но необходимость в этом размышлении не является роскошью - это необходимость, особенно для тех из вас, чьи предприятия начинают получать или уже хорошо.

Беговая дорожка не предлагает вам кнопку паузы; Вы должны построить его самостоятельно. Вы должны решить, что ваша жизнь так же важна, как и ваши цели дохода.

Речь идет не о том, чтобы ждать перерыва. Речь идет о том, чтобы иметь смелость заблокировать днем ​​в пятницу в вашем календаре для стратегического мышления - и фактически выполнить это обязательство. Речь идет о том, чтобы спросить, является ли следующий прокат, следующая функция продукта или следующий раунд финансирования, приближает вас к свободе или просто ужесточит золотые наручники.

Это честное, неудобное пространство, которое мне пришлось летать на 7000 км, - это то, что привело к книге, которую я сейчас пишу. Глава, которая началась не с ура, но с тихим, преднамеренным планом построить жизнь, а не просто карьеру.

Оригинал

Recent Post

Categories

PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE