Темная сторона LinkedIn: несбыточная мечта капиталиста
8 марта 2023 г.Если вы провели какое-то время в Instagram, вы, вероятно, заметили обилие счастливых, предприимчивых и любящих еду людей, заполняющих вашу ленту. Несколько недель на сайте дадут понять, что у всех, кроме тебя, веселая жизнь! Но как насчет LinkedIn? Хотя негативное влияние Instagram на психическое здоровье хорошо задокументированный, профессиональный двоюродный брат платформы часто упускается из виду. Доступных исследований влияния LinkedIn на удивление мало.
Однако, судя по моему личному опыту и опыту многих других пользователей в Интернете, LinkedIn, возможно, самая неискренняя из всех социальных сетей, требующая от пользователей постоянной саморекламы и симуляции опыта, чтобы привлечь внимание. Это создало токсичную культуру, которая заставляет многих чувствовать себя самозванцами среди кажущихся успешными.
Несмотря на то, что LinkedIn становится все более полезным для установления контактов и общения с нужными людьми, поддержание активности вашей учетной записи также требует рутинной работы. Правда в том, что многие люди, которые используют платформу, на самом деле не получают от нее удовольствия. Скорее, они чувствуют давление, чтобы продолжать публиковать сообщения, чтобы продвигать свой бизнес или успокаивать своих работодателей. Агрессивная конкуренция и привлечение внимания к культуре веб-сайта создают проблемы для всех, и пришло время поближе взглянуть на вред, который причиняет LinkedIn.
Когда мы приступим к обсуждению, я поделюсь публикацией в LinkedIn Как пример заложить основу.
n Этот пост не может быть более глухим! И нет, я не выбирал самое худшее в LinkedIn. На самом деле культура, в которой финансовый успех важнее всего остального, слишком распространена на платформе. Будущее веб-сайта выглядит антиутопическим, и его влияние на психическое здоровье нельзя игнорировать. Исследователи из Университета Питсбурга обнаружили, что у участников, использующих LinkedIn хотя бы раз в неделю, были значительно более высокие шансы повышенной депрессии и беспокойства. Пришло время призвать к переменам там, где создана более благоприятная среда, особенно для тех, кто принадлежит к маргинализованным группам с низким уровнем привилегий.
Несбыточная мечта капиталиста: культура саморекламы, демонстрация добродетели, корпоративное поклонение и токсичная производительность
Если бы Илон Маск и другие миллиардеры могли чипировать нас, мы все были бы идеальными работниками, которые всегда продуктивны и постоянно выходят за рамки возможного. Хотя этот день еще не наступил (к счастью!), привилегированные пользователи LinkedIn, находящиеся на вершине пищевой цепи, хотели бы, чтобы вы поверили, что это действительно принесет вам богатство. Работайте до смерти и надейтесь, что капиталистические боги дадут вам кусок пирога.
Самая большая проблема с LinkedIn заключается в том, что он побуждает пользователей представлять идеализированную (и часто вымышленную) версию себя и своей работы. Большая часть контента на платформе — это либо бесконечное хвастовство, либо советы экспертов, либо поощрение токсичной корпоративной культуры. Давайте посмотрим на еще один пост LinkedIn: р>
Этот привилегированный человек хочет, чтобы вы поверили, что жертвование своим благополучием и переутомление при низкой оплате приведет вас к успеху. И на платформе мы найдем несколько версий этой истории. Пользователь в этом примере гордится своим опытом бесплатной работы и принижает кандидата на должность менеджера за вежливую просьбу о справедливой компенсации за его работу. И можем ли мы хотя бы подтвердить его историю? Сколько 24-летних могут позволить себе роскошь работать 40 часов в неделю, не получая при этом никакой финансовой компенсации?
Такая риторика слишком распространена в LinkedIn, где царит культура саморекламы и токсичной продуктивности. Он увековечивает несбыточную мечту капиталиста о том, что тяжелая работа и целеустремленность неизбежно приведут к богатству и успеху, при этом удобно игнорируя системное неравенство, которое часто мешает маргинализированным группам достичь того же уровня успеха, что и их привилегированные коллеги. Это вредно для молодых людей, которые все еще находятся на ранней стадии своей карьеры и уязвимы для токсичной рабочей культуры.
Стремление привлечь внимание, низкая самооценка и синдром самозванца
В отличие от многих других социальных сетей, где невыносимое поведение часто высмеивается, в LinkedIn такое поведение вознаграждается. Платформа продвигает культуру, в которой пользователи постоянно вынуждены создавать контент, который будет привлекать внимание, в результате чего пользователи прибегают к наживке и другим стратегиям привлечения внимания.
Ожидается, что пользователи будут злорадствовать о своих успехах, независимо от того, насколько они велики или малы, и учить новичков, как суетиться и подниматься по лестнице. Вы не имеете ценности на веб-сайте, если только вы не большая шишка, которая может привлечь внимание, проповедуя на веб-сайте. Это побуждает пользователей преувеличивать свои достижения и выдумывать свои истории, чтобы найти место на платформе. Хотя это поведение, направленное на привлечение внимания, работает для людей, которые пытаются продать себя или свой бизнес на платформе, оно создает токсичную культуру неискреннего общения, когда пользователи связываются друг с другом исключительно для взаимодействия и транзакционных целей.
Больше всего пострадали простолюдины, которые просто пытаются выполнять свою «обычную» работу и жить дальше. Все успешные люди и мнимые эксперты в сообществе наверняка заставляют многих пользователей сайта чувствовать себя самозванцами.
Постоянная потребность в саморекламе неизбежно вызывает проблемы с самооценкой, заставляя человека чувствовать, что он недостаточно хорош. Это похоже на проблему, которую мы наблюдаем на других платформах социальных сетей, таких как Instagram, где пользователи завалены изображениями и видео, на которых изображены, казалось бы, идеальные люди и их идеальная жизнь, заставляя их чувствовать себя хуже и менее удовлетворительными.
Более того, постоянная пропаганда усердной работы и стремления к пределу возможностей наносит тяжелый урон психическому и физическому здоровью. Это создает страх упустить что-то и может привести к эмоциональному выгоранию и другим проблемам с психическим здоровьем. Вот генеральный директор просит молодых людей, работающих в качестве белых воротничков, работают по 18 часов в день в начале своей карьеры. Эта запись встретила сопротивление со стороны некоторых участников сообщества, но на платформе по-прежнему набрано более 5000 лайков.
Вот еще один от того же генерального директора, в котором он выражает признательность сотруднику, который так усердно работает, что ему приходится спать во время транспортировки. Этот собрал более 11 000 лайков, прекрасно демонстрируя культуру, созданную на платформе. Хотя генеральный директор упомянул о своей озабоченности по поводу здоровья своего сотрудника, мы можем ясно понять, основываясь на его предыдущем посте, что он демонстрирует здесь.
Это только вершина айсберга. Помимо всех проблем с физическим и психическим здоровьем, связанных с веб-сайтом, LinkedIn уделяет большое внимание личному брендингу и саморекламе, а также усложняет для маргинализированных и малообеспеченных групп возможность быть представленными на платформе.
Что мы можем сделать?
Поддержка аутентификации в LinkedIn
Одной из ключевых проблем платформы является необходимость для пользователей создавать видимость и демонстрировать вымышленную версию себя. Эти пользователи постоянно делятся своими знаниями, сигнализируя о добродетели среди других, и всегда находятся в пути роста. Многие проблемы с LinkedIn были бы решены, если бы пользователи вознаграждались за то, что они были более аутентичными и искренними. n n Все мы люди, и мы учимся на собственном опыте, и ни в коем случае не совершенны. LinkedIn, безусловно, предоставляет самую большую возможность общаться с коллегами и наставниками в вашей области, и притворяться всезнайкой — не лучший способ.
Понятно, что профессионализм ожидается от платформы, где вы должны взаимодействовать с коллегами, рекрутерами и деловыми партнерами. Но быть уязвимым и искренним — это не слабость. Люди ведут дела с людьми им можно доверять. И ничто так не укрепляет доверие, как подлинность.
Признайте тех, кто хочет сбалансированной и полноценной жизни
Если вы работаете день и ночь, чтобы достичь своих финансовых целей, у вас больше возможностей. Но принижение людей, которые жаждут «обычной» жизни, должно прекратиться.
Нет ничего плохого в том, чтобы быть «обычным». Мне пришлось сломать руку, чтобы узнать это на собственном горьком опыте. Вы не оцените, насколько прекрасна ваша повседневная жизнь, пока с вами не случится что-то действительно плохое.
Как человек, которому, как и многим другим, пришлось начинать с нуля, я действительно понимаю цену деньгам. Но медленно убивать себя и пытаться заработать как можно больше денег по мере того, как лучшие годы вашей жизни уходят, — это не выход. Это правда, что финансовый и общественный успех обычно улучшает качество вашей жизни, но бизнес-сообщество, особенно в LinkedIn, должно начать принимать людей, которые довольны картами, с которыми они имели дело.
Культура токсичной производительности, которая преследует платформу, где вас считают недостойным, если вы постоянно не растете или не подталкиваете себя, должна закончиться. Быть Дуайтом (из Офиса) хорошо, но быть Стэнли тоже хорошо. Стремление постоянно добиваться успехов и процветания является серьезной причиной выгорания, стресса, несчастья и проблем с физическим здоровьем. Представление о том, что успех зависит только от денежной выгоды, ошибочно, и важно понимать, что у всех разные жизненные приоритеты.
Призыв к переменам: ответственность пользователей и платформы
В конце пути ответственность ложится как на пользователей, так и на платформу. В LinkedIn полно замечательных людей, и у каждого есть чему поучиться. Но наша обязанность как сообщества — препятствовать токсичному поведению и недостоверности. Никто не будет думать о вас хуже, если вы не будете притворяться всезнайкой. Ваша работа открыта для всех, и она будет говорить за вас.
Помимо создания позитивного сообщества, также важно признавать различные точки зрения и приоритеты пользователей LinkedIn. Если вы аферист, который никогда не сдается и каждый день пытается превзойти себя, мы уважаем вашу приверженность и волю. Такие люди, как ты, меняют мир, но не все могут делать то, что делаешь ты. И это нормально. У некоторых людей другие приоритеты в жизни, и некоторые люди довольны тем, что имеют. Тот факт, что LinkedIn — это сеть, ориентированная на карьеру и бизнес, не означает, что мы должны ценить только тех людей, которые постоянно превосходят самих себя. Все пытаются что-то сделать в конце дня, и мы должны принимать всех.
Мы также должны понимать, что, хотя чудеса случаются, в среднем маргинализированным группам гораздо труднее получить равные возможности. Только 1% генеральных директоров компаний из списка Fortune 500 по состоянию на 2022 год являются чернокожими. О чем говорит нам эта статистика? Да, вам нужны интеллект и навыки, чтобы подняться по карьерной лестнице, но не у всех есть одинаковые возможности.
Но не вся ответственность лежит на пользователях. В конце концов, LinkedIn как платформа решает, какой контент она хочет вознаграждать. Так что, если и произойдут какие-либо изменения, они будут связаны с самой платформой! LinkedIn, насчитывающая 900 миллионов участников по всему миру, несет ответственность за создание позитивного и здорового пространства для своих пользователей. LinkedIn должен принять необходимые меры для повышения важности баланса между работой и личной жизнью и общего благополучия, включая как физическое, так и психическое здоровье. Он также должен научить свой алгоритм наказывать морально небезопасный контент, который способствует токсичной продуктивности и корпоративному поклонению. Наконец, необходимо препятствовать нездоровой конкуренции и способствовать созданию атмосферы сотрудничества.
В заключение, как платформа, так и пользователи несут ответственность за создание здорового и безопасного пространства, которое восприимчиво ко всем и признает различия в нашем мышлении, которые делают всех нас людьми.
Оригинал