10 принципов хорошего бизнес-дизайна

10 принципов хорошего бизнес-дизайна

10 февраля 2023 г.

Из этого материала вы узнаете:

  • Что такое бизнес-дизайн
  • Различные обязанности бизнес-дизайнера
  • Чем это отличается от «традиционного» управления продуктами.
  • Мои 10 руководящих принципов, которые помогут стать отличным бизнес-дизайнером

Что такое бизнес-дизайн?

Работая в качестве бизнес-дизайнера (известного также как Venture Builder), я вижу свою миссию в том, чтобы продемонстрировать, как сочетание бизнес-инструментов с духом и принципами дизайна (и дизайн-мышления) может улучшить бизнес, улучшить продукты, и лучшие результаты.

Что это означает на практике? Это означает использование обучаемых, воспроизводимых, дисциплинированных процессов для улучшения того, как мы смотрим на решение проблем. Это означает изучение совместных, визуализированных способов общения и принятия решений. А это значит отправиться в исследовательское путешествие.

Теперь давайте посмотрим, как другие описывают искусство «бизнес-дизайна». Я думаю, что это полезно для начала, чтобы установить контекст, прежде чем мы начнем изучать различные инструменты, методы и образ мышления в последующих сообщениях.

IDEO

<цитата>

Бизнес-дизайнеры берут сочные, креативные, ориентированные на человека инновации и добиваются успеха в реальном мире. Мы используем стратегию, анализ и финансовые моделирования в качестве инструментов генеративного проектирования и помогают организациям превращать самые смелые и смелые идеи в бизнес с долгосрочной жизнеспособностью.

frog описывает корпоративного венчурного строителя как:

<цитата>

используя возможности гибкой методологии, дизайн-мышления и глубоко обоснованной рыночной стратегии для создания предприятий, которые дополняют, а не конкурируют с их основным бизнесом. Отделяя инновации от устаревших продуктов и процессов, мы помогаем крупным организациям быстрее выявлять, проверять и масштабировать новые продукты и предприятия, определяющие категории.

И мне нравится это от Parabolic:

<цитата>

Идея: предприятие, по сути, является экспериментом. Венчурный дизайн — это быстрое создание прототипов и итерация бизнес-идей, чтобы снизить риски, повысить шансы на успех и оказать большее влияние.

Чем на самом деле занимается бизнес-дизайнер?

Лоренц Кордер Форт, исполнительный директор по дизайну IDEO, рассказал, что ключ деятельность бизнес-дизайнера:

* Понимание бизнеса и конкуренции * Предоставление отраслевых перспектив * Разработка экспериментов для прототипирования * Измерение результатов этих экспериментов * Выявление рисков и стратегии смягчения * Определение стратегий дифференциации * Разработка бизнес-моделей/кейсов с финансовыми моделями для поддержки инвестиций

Кроме того, есть отличное резюме типичной работы бизнес-дизайнера от Альваро Рохо, Product &ампер; Руководитель венчурного бизнеса в HSBC:

* Подрывные тенденции и усилители; конкурентные силы * Планирование, ориентированное на открытие * Стратегия клиентского опыта * Дизайн ценностного предложения * Размер рынка & рост * Картографирование экосистемы * Дорожная карта * Стратегия выхода на рынок * Моделирование KPI & отслеживание * MVP & рыночное прототипирование * Оптимизация соответствия продукта/рынка * Дизайн бизнес-модели и усилитель; возможности монетизации

👉 Здесь стоит упомянуть аспект «подрывных тенденций», так как об этом часто забывают, но на самом деле это может быть фантастическим способом дать толчок проекту бизнес-дизайна. Я расскажу об этом подробнее в следующем посте.

Я думаю, что объединение этих двух списков вместе дает четкое представление об основных обязанностях и, безусловно, соответствует моему собственному опыту.

Чем бизнес-дизайн отличается от управления продуктом или исследования пользователей?

Справедливо отметить, что многие из этих задач обычно возлагаются на старшего менеджера по проектам или руководителя продукта, часто в сочетании с ресурсами дизайна/UX/исследований. Но для меня ключ к (отличному) бизнес-дизайну заключается в том, как решать эти задачи, применяя некоторые ключевые руководящие принципы (даже образ мышления) при выполнении каждой из этих задач. задачи.

Некоторые из них основаны на превосходном руководстве Майкла Леврика "Дизайн-мышление". Для развития бизнеса»; другие основаны на моем собственном опыте.

🧭 10 основных принципов бизнес-дизайна:

  1. Применять дизайнерское мышление, которое ускоряет итерации и эксперименты, а также ставит во главу угла удобство работы с клиентами; ваша точка зрения всегда находится под влиянием повторяющегося и циклического процесса понимания, создания идей, прототипирования и проверки.

    2. Используйте переменные ментальные состояния, которые позволяют вам комбинировать дизайн-мышление, системное мышление и критическое мышление для получения масштабируемых предложений, от формулировки проблемы до MVP.

    3. Используйте до сих пор неизвестные рыночные возможности, которые изучаются на основе потребностей клиентов и разрабатываются совместно с другими участниками.

    4. Стремление реализовать стратегию «черного океана», которая дает участникам экосистемы наилучшую основу для реализации ценностного предложения и затрудняет сохранение конкурирующих предложений. на соревнованиях.

    5. Думайте и работайте визуально. Это поможет вам увидеть более широкую картину, прояснить сложные темы, создать визуальную привязку для стратегических обсуждений и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.

    6. Исследуйте — комплексно изучите проблему и ситуацию. Воспользуйтесь исследованиями рынка и исследованиями тенденций. Постарайтесь понять все движущие силы перемен, как текущих, так и будущих. Подтвердите и дополните свои выводы.

    7. Рассказывайте хорошие истории — делитесь своим видением; крутые истории будут распространяться.

    8. Не летайте в одиночку. Собирайте разные идеи, работая вместе, а сотрудничество с умными людьми в комнате и на вашем рынке откроет скрытые возможности.

    9. Консенсус Sense-check — оспаривайте идеи и решения при первом достижении консенсуса; поставьте себя на место конкурентов и представьте события Черного лебедя, которые могут разрушить ваши предположения.

    10. Просто, а не сложно. Не добавляйте ничего, что не решает реальных, важных проблем.

Что нас ждет?

Этот пост расскажет об основах бизнес-дизайна. С этого момента я буду представлять ряд практических подходов и инструментов для разработки новых бизнес-моделей, стратегий, предложений и экосистем в соответствии с этими 10 принципами.

Всем спасибо, увидимся в следующий раз 👋


Также опубликовано здесь


Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE