Slack говорит, что гибридная работа никуда не денется, и нужно изменить отношение

Slack говорит, что гибридная работа никуда не денется, и нужно изменить отношение

24 октября 2022 г.

В новом отчете Slack утверждается, что многие руководители предприятий чувствуют давление «новая норма» и в качестве компенсации опираются на «старые привычки».

инструмента для совместной работы, опросила более 10 000 офисных работников в США, Австралии, Великобритании, Франции, Германии и Японии для октябрьского выпуска своего ежеквартального отчет Future Forum Pulse.

Выяснилось, что сотрудники становятся менее удовлетворенными работой: 40 % работников ссылаются на выгорание, при этом женщины, лица в возрасте 18–29 лет и руководители среднего звена подвергаются наибольшему риску. В отчете также утверждается, что 57 % сотрудников, обладающих опытом в своей области, скорее всего, будут искать новую работу в следующем году.

Корпоративная культура в условиях пандемии

Как всегда, решение проблемы неудовлетворенности работой заключается в том, чтобы сотрудники могли гибко выбирать способы работы.

Гибрид и удаленные работники сообщили, что они на 52 % чаще говорят, что культура их компании улучшилась за последние два года, и основной причиной этого является гибкая политика работы. В результате 11 % сообщили об улучшении баланса между работой и личной жизнью, на 25 % о снижении стресса и на 6 % о повышении производительности. .

Однако 60 % руководителей по-прежнему принимают политические решения, не консультируясь с сотрудниками, и в целом руководители в три раза реже захотят работать полностью удаленно. И это несмотря на то, что 40 % начальников сообщают о большем стрессе и беспокойстве на работе, 20 % о худшем балансе между работой и личной жизнью и 15 % о снижении удовлетворенности работой.

В долгосрочной перспективе отчет предполагает, что лучший способ повышение гибкости достигается за счет инвестиций в совместную работу, облачное хранилище и инструменты для видеоконференций.

"Если вы думаете о "возвращении" – возвращении к прежнему образу жизни, возвращении к тому, что было в офисе, возвращении к тому, что работало на вас, -- то пришло время переосмыслить это направление", – сказал он. Райан Андерсон, вице-президент по глобальным исследованиям и анализу в MillerKnoll, партнере-основателе Future Forum.

«Нам нужно двигаться вперед по новому пути, а для этого необходимо вовлечь ваших сотрудников в разработку новых методов работы. вместе."


Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE