Президент Midnight Foundation Fahmi Syed на падении ледника, рациональной конфиденциальности и многое другое

У меня была удачная возможность сесть с Фахми Сайед, президентомПолночный фонд, в Лас-Вегасе, чтобы обсудить все о полуночной сети, ее системе с двумя точками и ее падением ледника.

Итак, если у меня это правильно. Двадцать с лишним лет в финансах. Финансовый директор Fifthdelta. Финансовый директор Parity Technologies. Итак, вы, очевидно, умный человек. Но я хотел задать вам действительно важный вопрос. Как вы сейчас справляетесь с этим жаром?

Жара? Да. Итак, мне очень повезло, что один, Чарльз, и видение - около полуночи, что у него есть один, удостоенный меня этой ролью, и два поддержали меня. Но я узнаю, что я не самый умный человек в комнате. И я хочу быть окруженным людьми умнее меня, голоднее меня.

Итак, что я смог сделать с фондом, командой, и будут объявления вокруг команды, это привлечь людей в разные вертикали, будь то операции, будь то маркетинг, вы встретили Стива, которые улучшают то, что мы делаем. И моя работа здесь - разблокировать людей. Итак, я справляюсь с жарой, расширяя их возможности, позволяя им делать все замечательные вещи, о которых вы видите и слышите, и защищать их от большого количества шума.

Я имел в виду, как вы справляетесь с этим теплом Лас -Вегаса? Температура.

О, извините. Извини. Я думал, ты имел в виду роли. Извини. Не покидая здание. И остаться в AC.

Итак, как я уже говорил ранее, вы были финансовым директором Parity Technologies. И, насколько я понимаю, вы немного не решались присоединиться к ним. Это верно?

Ага. В то время я был очень, вы знаете, в традиционном инвестиционном пространстве. Я отслеживал то, что, вы знаете, в то время делал Биткойн и Эфириум, но я действительно не углубился в кроличье дыру. Только когда ко мне подошли и изначально, я колебался, и но я исследовал это, понял, кто такой Гэвин, что такое паритет Полкадо, но также и то, что делала более широкая индустрия блокчейна, как она развивалась.

И мой взгляд на жизнь профессионально всегда был, я просто хочу учиться. Я хочу учиться. Я хочу расти. Я хочу иметь возможность что -то построить, доставить что -то, будь то на уровне единицы, уровня бизнес -единицы или на бизнес -уровне, который, как вы знаете, выдерживает испытание временем. И признавая возможность, которую предлагала технология блокчейна, это было интересно.

И я понял, что на самом деле ничего не узнал. Шаги, которые я делал в своей профессиональной учебной карьере в мире хедж -фондов, каждый шаг становился все меньше. Принимая во внимание, что здесь я вижу, что могу учиться и вернуться туда, где я начал двадцать, двадцать пять лет назад, мог бы быстро учиться, предпринять большие шаги, быть окруженными яркими умами, технологами, программистами, инженерами, и это то, что меня привлекало.

Итак, если кто -то находится на заборе, как вы были, какие ресурсы вы бы порекомендовали им узнать больше?

Что ж, сегодня я бы сказал, просто пойти в ИИ. Я имею в виду, что ИИ не существовало, или Chatgpt и другие виды программ LLM не существовали. Есть многое, что вы можете узнать не только о том, что основы блокчейна, эволюции отрасли, о самих блокчейнах и о том, как они работают, в их сообществе, о своей философии. А потом, как только вы попадете в это широкое понимание, есть много учебных пособий.

Есть много фирм, таких как вы и другие, которые создают отличный контент, отличные видео, видео на YouTube. Мне очень повезло, что я приступил к работе в паритете с Гэвином Вудом и некоторыми действительно яркими инженерными умами.

И я думаю, что со всеми этими вещами, когда вы проявляете интерес к изучению, чтобы понять, кто они, что они есть, какова их бизнес -модель, какова блокчейн, прежде чем вы начнете пытаться добавить ценность или изменить вещи, они взаимно отвечают.

Итак, я узнал, что еду в Берлин и в другие виды паритетных офисов и тратя полдня. Он был встроен в комнату, закрытую в комнате, просто с досками, просто училась. И это для меня была просто отличной возможностью. И я знаю, что у многих людей этого нет, поэтому я вернусь к Google AI и своего рода видео на YouTube.

Ранее в этом году, я думаю, вы сказали, что присоединились к блокчейну, потому что вы могли видеть, что он будет делать для бизнеса и для общества. Можете ли вы подробно рассказать об этих изменениях?

Да, абсолютно. Итак, если вы думаете о том, как работают предприятия, значительно запускать большие центры обработки данных, хранить большие магазины информации, чтобы построить целый стек внутри себя.

Когда вы можете на аутсорсинг затраты, элементы и тому подобное, это может принести опыт, которого у вас нет внутри. Это также может снизить затраты.

И когда вы думаете о блокчейне, по сути, это то, что он пытается сделать. Он пытается сказать, что благодаря децентрализации этот технологический стек, который мы так привыкли, может быть другим. Нам не нужно иметь каждую часть данных. Нам не нужно участвовать во всем, что мы делаем.

И на самом деле, это дает индивидуумам или корпоративным, какой бы угол вы смотрели на него, с точки зрения потока. Люди, которые видели мои, некоторые, которые связались со мной через телеграмму и другие вещи, увидят, что мой профиль - Брюс Ли. И есть причина для этого, потому что Брюс Ли сказал: «Будь как вода».

Это о потоке. Речь идет о сокращении трения. Речь идет о создании поддержки в процессах и предприятиях, и именно здесь блокчейн меняет что -то.

И когда дело доходит до общества, говорит, что после финансового кризиса и других видов утечки данных, вы знаете, 2009, 2009, 2009, есть другой способ сделать что -то. И криптография и продвижение в области технологий, а теперь и доказательства с нулевым знанием, применяемые к криптографии, могут изменить способ работы.

Вы взаимодействуете с другими людьми, другими предприятиями, по этому новому техническому маршруту.

И когда вы думаете, когда эти компании воспользуются технологиями блокчейна? Это сложный вопрос.

Нет. Это хороший вопрос. Я рад, что ты это спросил. То, что требует таких компаний, как Amazon, Coca -Cola и другие, чтобы прийти и принять технологию блокчейна, - это видеть, что технология не только выглядит, и предприятия очень просты.

Они просто хотят заработать деньги. Они могут говорить о философиях и о том, что они хотят сделать, но суть или первое требование - они хотят заработать деньги. И вы зарабатываете деньги двумя способами. Вы взимаете с людей больше денег за свои товары или снижаете расходы. Но для бизнеса это - и Web3 в технологиях вокруг Web3 и Blockchains - позволяет это.

И я могу привести к вам несколько примеров, вокруг некоторых возможностей в полуночи и партнерах, с которыми мы работали.

Но чтобы разместить свой бизнес в Интернете, чтобы разместить информацию своих клиентов в Интернете через блокчейн, вам нужна конфиденциальность. Вам нужна конфиденциальность. Потому что ни один бизнес не хочет показать своим клиентам транзакции заметно всем. Есть сила в владении данных.

Есть ценность в владении данными. Мы видели эту монетизацию данных через очень крупные компании. Google делает это, вы знаете, ваш доступ к AI Google, браузер Google, карты Google, все они бесплатны. Никто не платит за это. Но взамен они собирают ваши данные и монетизируют эти данные, и они получают доход через рекламодателей.

И эти рекламные объявления приходят к вам, и они становятся все более и более оптимизированными, чтобы отправить вам. Итак, - и эта мощность, данные полезны. И теперь, если Google делится всей этой информацией, эта поток с другим веб -браузером, то этот другой веб -браузер воспользуется этим и монетизирует это.

Таким образом, для крупных предприятий, для отдельных лиц, конфиденциальность, вопросы конфиденциальности. И если мы сможем довести это в блокчейн, который Midnight пытается сделать с помощью своей умной технологии ZK и своего умного контракта, способность раскрывать информацию из частного штата, это то, что переместит парадигму с точки зрения перехода в реальные варианты принятия реального использования.

Как вы думаете, люди должны беспокоиться о своей конфиденциальности? Особенно в настоящее время, каждую неделю вы слышите утечку данных, есть миллионы паролей, миллионы кредитных карт. Что вы думаете о конфиденциальности и куда мы движемся?

Я не думаю, что люди должны беспокоиться о конфиденциальности. Они должны принять конфиденциальность. Утечки данных, о которых вы говорите - это наоборот. Вы отдаете свои данные.

Итак, подумайте об этом сегодня. Прямо сейчас, может быть, в вашем кошельке, в вашем кармане, в ваших джинсах вы несете свои водительские права.

Итак, вы контролируете это. Если кто -то в баре попросил это посмотреть, вы контролируете его. Но как только вы показали их один раз, и они подтвердили, что вы подходите для покупки напитка, вы положите его обратно в карман. Это конфиденциальность. Вы предоставили раскрытие, чтобы что -то доказать.

В Интернете сегодня, когда вы размещаете эти водительские права или свои данные на веб -странице, чтобы купить товар, информацию о вашей кредитной карте, эта информация теперь хранится и захватывается крупными компаниями PII. И эти данные находятся под их контролем. Они будут монетизировать это, но они также должны разместить команду данных, чтобы команда по соблюдению требований, чтобы убедиться, что они следовали правилам и правилам.

Но есть одна дверь, и если эта дверь нарушена, то все ваши данные, наряду с всем остальными, подвергаются этим взломам. Мы должны рассмотреть место, где данные, как и ваши водительские права в вашем кармане, хранятся вами.

И вы можете показать это, но затем верните его обратно.

Это где входит рациональная конфиденциальность?

Абсолютно. Мы делаем это в нашем физическом мире каждый день. Я только что дал вам пример с вашим водительским лицензией в кармане.

Мы делаем это в нашем цифровом мире каждый день. Мол, иногда вы идете в бар, стадион, и вы хотите бесплатный Wi -Fi. И иногда бесплатный Wi -Fi будет просить вашего электронного письма. И в какой -то момент некоторые люди входят в это, но это означает, что в будущем они могут получить случайные рекламные объявления или, вы знаете, просто спам. И другие люди скажут, я предпочитаю этого не делать, и я могу жить без Wi -Fi в течение следующих полчаса, часа. Это рациональная конфиденциальность, выбор того, чем вы хотите поделиться, и не хотите делиться.

И мы делаем это на веб -сайтах, мы делаем это в нашем физическом мире. И в полночь мы в нашем технологии разработали концепцию введения рациональной конфиденциальности в Web3, в блокчейн. И это инновационно. Вы начинаете свое путешествие, полностью защищенное в частном штате, а затем решаете, сколько из этой информации вы хотите поделиться с помощью технологии Smart Contract, что позволяет раскрывать информацию.

И если говорить о полночь, можете ли вы сказать нам, что такое Midnight Network и что такое Midnight Foundation?

Да. Абсолютно. Таким образом, Midnight Network - это новый блокчейн, который будет запущен в конце этого года, так что Q4 этого года. Полученная сеть вносит рациональную конфиденциальность в Web3, в блокчейны, как я объяснил. Эта концепция того, что вы должны начать свое путешествие в частном штате, полностью экранировать, а затем иметь возможность разоблачить селективную информацию с коллегами.

Сегодня все, что вы делаете в блокчейне, анонимизировано. Анонимность - это не конфиденциальность, потому что все прозрачно. Ваш кошелек прозрачный; Сколько у вас есть - транзакции, связанные с этим кошельком. И благодаря определенным моделям и поведению аналитические фирмы и другие данные могут быть в состоянии докс, который кошелька и определить, кто вы есть. Таким образом, эта прозрачность, которая требовалась в то время, мы считаем, что не требуется.

И поэтому, это концепция «Полночь» пытается внести концепцию привлечения конфиденциальности, рациональной конфиденциальности, в блокчейн.

И роль фонда - быть управляющим сети, сообщества. Мы здесь, чтобы защитить и направлять путешествие и рост сети.

Таким образом, это присматривает за сообществом, забота о управлении, заботы о разработчиках и строителях, поощряет больше усыновления со стороны строителей и разработчиков прийти и создавать решения в полночь, которые можно использовать в будущем. А также партнерские отношения с потенциально крупными корпорациями, крупными предприятиями, которые придут и принять Web3 так, как они не смогли принять.

Итак, как прошло то, что вы присоединились к Midnight Foundation?

Хороший вопрос. Итак, когда я был в паритете, я ненадолго работал с Эраном Бараком. Эран Барак является генеральным директором Shield Technologies, инженерной компании, которая поддерживает разработку полуночной сети. Эран присоединился к IOG в Midnight Project.

Это было - это финансировалось и поддерживалось за счет входного вывода и Чарльза Хоскинсона, строителей и основателей Cardano. И Эран пригласил меня приехать и поговорить с Чарльзом. Итак, я поговорил с Чарльзом. Я слушал его видение. Я слушал, что может разблокировать эту технологию.

И как Гэвин, он студент блокчейна. Он был здесь с самого начала. Вы знаете, он был активно участвовал в биткойнах в первые дни. А потом он был одним из соучредителей Ethereum, наряду с Гэвином Вудом. А потом Гэвин ушел, чтобы построить Полкадот, и Чарльз ушел, чтобы построить Кардано.

И то, что я видел в Чарльзе, было видение, чтобы подтолкнуть блокчейн в пространство, где у вас было реальное усыновление, реальные варианты использования, в пространство, где люди используют полуночную блокчейн и даже не знают этого. Это всего лишь часть технологического стека, ничем не отличающейся от использования AWS или Google Cloud или чего -то еще, что, когда строители создают приложения на Web3 или Web2, вы даже не знаете, что работаете до полуночи.

Можете ли вы объяснить систему Midnight Networks ‘Twoeken System?

Да. Таким образом, как часть развития роста Midnight Network, одна из вещей, на которые мы смотрели, - это то, как Tokenomics работает в целом, по всей отрасли.

И, по сути, с тех пор, как Ethereum представил Tokenomics и доказательство кола, своего рода концепции кола, которые проходили через блокчейны третьего поколения, такие как Cardano, Polkadot, Solana и другие, не было никакой реальной эволюции или изменений.

Если вы думаете о Tokenomics в этих цепях, это довольно состязательно и нелогично, что происходит в традиционном мире. В традиционном мире, например, вы сейчас записываете это интервью на своем iPhone. Это похоже на iPhone, но вы не платите за свой iPhone в Apple Shares. Apple делится, если у вас есть какое -то время, это инвестиционное решение.

Вы платите за свой Apple Phone в токене Fiat. Токен Fiat, Fiat Cash, доллары США, евро, стерлинг, какими бы они ни были. Это утилита, чтобы пойти и приобрести вещи. В блокчейне мы видели Ethereum, Solana и другие. Тот актив, который вы хотите, дает вам право собственности и управление сетью.

Сам активом, который вы хотите увидеть, повышать стоимость, является очень активом, который вы каннибализируете для оплаты транзакций. Таким образом, по мере роста значения токена стоимость транзакций возрастает. Таким образом, это очень непредсказуемо с точки зрения емкости и затрат на основе этой модели токеномики. Точно так же, если вы соляный строитель или строитель Ethereum, и вы хотите пойти и поработать с другой сетью, вы должны пойти и приобрести их нестабильный актив. И все, что вам нужно, это доступ к транзакциям.

Итак, в полночь мы создали и раздваивали, что, имея токен владения и управления под названием Night - который дает вам полезность для доступа, а также управление и владение Midnight Network. Но то, что мы сделали, это сказать, что ночь, если вы владеете им, даст вам постоянное излучение ресурса под названием пыли. И пыль, думайте об этом как о вычислительной мощности, которая дает вам защищенный доступ к полуночной сети. И как таковые, теперь, в будущем, у вас есть доступ к сети с гораздо большей предсказуемостью как в отношении пропускной способности, так и по стоимости.

А также, как часть нашей кооперативной токеномической модели, она поощряет строителей, будь то из других цепочек Web3 или Web2, приобретать транзакции в качестве услуги через пыль. Таким образом, вы можете получить доступ к полночь, либо владеть ночью и получить эту выброс пыли, либо, найдя владельцев ночи, которые готовы сдать свой доступ и емкость.

Можете ли вы объяснить нам падение ледника?

Да. Вы задаете несколько замечательных вопросов.

Итак, опять же, мы, как часть нашего подхода к тому, чтобы смотреть на все через новую линзу, мы рассмотрели, как проекты и блокчейны финансировались в прошлом и как они распространяли свои токены или доступ к своим сетям сообществу.

И чаще всего, что происходит, так это то, что оригинальные строители и венчурные капиталисты, возможно, которые поддержали тех инвесторов, которые поддержали эти проекты, получают первый доступ к распределению токенов. Частная распродажа или предпродажа, как бы вы ни называли. И затем существует механизм распределения, который нацелен на узкую группу людей, но часто они второстепенные.

И поэтому, когда розничная торговля или сообщество приходят и получают доступ, к тому времени они проиграли на многих возможностях роста.

Иногда они могут рискнуть - нисходящий риск в этом. Итак, то, что мы хотим сделать с полночь, одно: поставьте сообщество на первое место. Таким образом, полночь будет иметь 24 000 000 000 токенов. И благодаря падению ледника, сообщество может быть заявлено 100% этого поставок. И не только одно сообщество.

Я упомянул, что нас поддерживает Чарльз Хоскинсон и входной вывод, но это не только для кардано; Это больше, чем Кардано. Мы распространяем 24 000 000 000 токенов и даем им право на получение претензии на восемь различных экосистем. Cardano, биткойн, Ethereum, Solana, Avalanche, XRP, Bnb Chain и Bats, The Brave Browser Network. Потому что мы хотим поощрять усыновление. Мы хотим, чтобы эти токены были заявлены, чтобы люди имели доступ к пыли и емкости в сети.

Итак, мы хотим побудить их построить. Мы не берем деньги от венчурных капиталистов. На самом деле, мы отдаем это. Мы отдали токен и сказали венчурным капиталам: посмотрите на ваши портфельные компании. Кто из них будет включен нашими решениями по конфиденциальности?

И попросите их прийти и построить, чтобы расследовать. Таким образом, стоимость для них, нет никакой стоимости сети, потому что теперь у них есть доступ. Это временная стоимость. Для строителей, разработчикам в этом пространстве, приходите и посмотрите, как мы сможем помочь им не только расширить свои существующие решения, но и создать что -то совершенно новое, поднимите его на другой уровень. И речь идет о расширении возможностей сообщества, но расширение возможностей строителей и пользователей.

Итак, у нас осталось четыре месяца в этом году. Но я хотел знать, как поступил 2025 год для полуночного фонда? Вы, ребята, достигли того, чего хотели достичь до сих пор? Неудачи? Вы можете рассказать нам об этом?

Ага. Итак, смотрите, эта неделя была для нас очень монументальной неделей. После многих лет разработки мы инициировали запуск Glacier Drop. Таким образом, 24 000 000 000 токенов, а также претензии и права на эти восемь экосистем, они должны требовать людей. И когда вы делаете что -то столь же инновационное и столь же сложно, как и это всегда будут икоты.

Итак, я знаю, что ряд людей, которые являются держателями книги, и пользователи выразили обеспокоенность, которые они не могут претендовать. Что в системе есть ошибка. И опять же, мы знаем об этом, и мы обращаемся к этому. Существуют решения, которые некоторые из кошельков, такие как Euroid и Lace, смогли сделать, чтобы поддержать эти предполагаемые претензии. Но в равной степени мы работаем над решением, которое будет выпущено с защищенными технологиями на неделю 25 августа, чтобы разблокировать это.

И то, что я бы сказал сообществу, которому сначала трудно прийти и претендовать, дайте нам знать. Мы здесь, чтобы помочь. Мы здесь, чтобы послушать. Люди должны признать, что это не первая, первая. Если вы первый человек в первый день претензии на этой неделе, у вас нет лучшего преимущества, чем последнего человека, который приходит к претензии на 60 -й день этого начального этапа.

Ваше право уже заблокировано на основе механизма выявления приемлемых адресов. И если вы не имеете права, имейте подходящий адрес, ваша претензия - их. Это доступно, чтобы прийти и обеспечить в течение шестидесятидневного окна.

Итак, для нас в фонде, мы достигли всего, что хотим сделать? Нет.

Ни в коем случае. И я не один из тех людей, с которыми когда -либо опирается, эй, мы сделали что -то великое. Давайте просто - я всегда говорю своей команде, это была отличная неделя, чтобы доставить нас на сцену. Да, мы столкнемся с препятствиями. Да, мы столкнемся с трудностями.

Но потратьте немного минуты, чтобы сесть со своими близкими, со своими друзьями. Может быть, объясните, что вы сделали и как вы были частью этого, потому что это новое и инновационное. Мы можем видеть, как другие принимают это. Но сейчас, вы знаете, у нас были десятки тысяч претензий, очень успешно обработанные. У нас уже было 2% все больше и больше нашего распределения.

Таким образом, когда вы сравниваете его с другими воздушными кадрами, он держит в положительном свете. Для меня и фонда, а также для защищенных технологий и наших партнеров успех действительно исходит не только от крупных претензий, но и партнеров и строителей, использующих сеть.

И в этом смысле фонд проделал большую работу с командой там, чтобы приобрести, вы знаете, работать с сильными партнерами. У нас есть партнеры, вы знаете, в финансовом пространстве. У нас есть партнеры по здравоохранению. У нас есть партнеры по идентификации. У нас есть партнеры по цепочке поставок и логистики, все строятся на Midnight Testnet. И то, что мы ищем, это то, что другие приходят, чтобы приехать и играть в сети, знайте, что у них есть претензия, которая дает им емкость и доступ.

Успех, для меня, к концу этого года является успешным запуском Mainnet. Он стабилен и видит приложения и пользователей, а также транзакции в сети.

А как насчет следующего года и через год после этого? Что вы видите в будущем Midnight Foundation?

Для полуночного фонда важно, чтобы мы слушали сообщество. Мы слушаем отзывы. Мы слушаем наших разработчиков.

Что мы переходим к децентрализованному управлению, децентрализованной сети строителей и пользователей. То, что мы в Фонде поддерживаем активацию сообщества настолько, как это возможно физически. Но у нас есть дисциплина. Очень чаще, чем нет, очень легко попасть в волнение стартапа, запуска, чтобы быть взволнованными по таким вопросам, как цена токена, сколько активов он сидит в казначействе. И очень быстро, тратить это впустую.

Таким образом, привлечение дисциплины, как в финансовом отношении, но и стратегически, чтобы гарантировать, что у нас есть долголетие для поддержки сообщества, чтобы продолжить, люди создают, являясь реальными вариантами использования в сети. Это успех. И помимо этого, добраться до места, где люди используют полночь даже в традиционных приложениях. Таким образом, строители App Store используют через свои подписки, часть Midnight Stack как часть своего технологического стека, и никто даже не знает этого.

Если мы сможем сделать полночь такой личной с точки зрения того, как он используется другими, что это почти невидимо, это успех.

Я думаю, что обеспечение конфиденциальности с соответствием через раскрытие информации - это будущее, где блокчейн получит усыновление.

И теперь, в предыдущем интервью в этом году, вы рассказали о важности командной работы и создания отличной команды. Что в команде Midnight Foundation, которая заставляет их работать так хорошо?

Прозрачность, открытость.

Я очень считаю, что я опекун, попечитель, я назначен. Я не верю в централизацию. Люди приносят мне вопросы, проблемы для меня. Я здесь, чтобы ответить на некоторые из них, чтобы разблокировать их. На самом деле, что я хочу сделать, так это расширить возможности команды.

Но я верю не в людей. Я всегда думаю о том, когда вы создаете команды, как кто -то, кто приходит в мою маркетинговую команду, повышает ценность и повышает и поддерживает его рост и рост своей команды и фонда. Но как индивидуальная маркетинговая команда хорошо работает с финансовым директором или с главой экосистемы? Как сделать один плюс один равный три?

Итак, я всегда смотрю на строительные команды вокруг того, как каждый компонент этих команд, будь то, сумма целого, больше, чем отдельные части.

И если я смогу принести команды, людей, которые лучше меня, которые подталкивают меня и бросают вызов мне и друг другу, но в сотрудничестве, тогда это достигнет успеха. И если я смогу привлечь людей, которые заряжены видением, которые хотят расти и развиваться, то мы строим следующее поколение лидеров и следующее поколение новаторов.

Итак, для меня это то, что я узнал, вы знаете, я не всегда был великим лидером или великим менеджером, и вы учитесь через эти ошибки. И то, что я хочу сделать, это просто расширить возможности моей команды, моего народа, фонда, которая затем дает возможность людям и строителям.

И, наконец, когда люди думают о полуночном фонде, о чем вы хотите, чтобы они думали? Что вы хотите, чтобы они знали, например, ваша миссия?

Это на самом деле очень смешно. Итак, заявление о миссии, прямо сейчас, руководящая команда фонда собралась вместе. Так что на самом деле, мы просто о завершении нашей миссии, и это были очень совместные усилия.

Очень сильно подкреплена миссией, вы знаете, свободы туза, ассоциации, коммерции и выражения, но также убедившись, что ценности, поскольку миссия этого видения фильтровается в команду, а затем мы будем общаться с более широким сообществом, что ценности исходят от людей, от команды, а также сообщества.

Так что да. Для меня, о чем я хочу, чтобы люди думали, чтобы сообщество задумалось о фонде? Я хочу, чтобы сообщество смотрело на фонд как на своих адвокатов. И если они чувствуют, что мы поступаем правильно, и мы их слушаем, и мы расширяем их способность получить доступ к сети, расширяем сеть и извлекаем выгоду из успеха этого с помощью применений и вариантов использования, то мы выполняем свою работу. Если мы слушаем и помогаем ответить на некоторые из этих вопросов, это правильное место.

Чего я не хочу, чтобы люди думали, что мы являемся основой, которая не слушает, не доставляем, не помогает росту. Итак, я смотрю на другие фонды, которые сделали очень хорошо. Я думаю, что Солана проделала большую работу, например, в том, чтобы охватить сообщество и действительно выпустить это их послание. Я смотрю на кардано и на то, как они как бы ориентированы на исследования, и думаю о стабильности, технологиях и тому подобном. Как мы можем взять лучшее из всех этих экосистем? Как мы учимся на их фондах?

И если бы мы могли взять немного каждого из них и сплетать их вместе, и сообщество говорит, что да, я чувствую, что мой фонд, потому что в конечном итоге это их фонд, слушает и доставляет, то это успех.

Есть ли что -нибудь еще, что вы хотите, чтобы слушатели или читатели знали; Что -то, о чем они должны знать?

Ага. Послушайте, я бы продолжал говорить, посмотрите, продолжайте смотреть на официальный пост, будь то платформы социальных сетей или веб -сайт, Midnight.network, Midnight.Foundation.

Кроме того, приходите и посмотрите, должны ли вы иметь право. Ну, есть восемь экосистем. Если вы хотите удержать токен, есть восемь экосистем. Прийти кПолночь.gdПолем Будьте осторожны, вы знаете, другие пытаются подражать нам.

У вас есть шестидесятидневное окно, чтобы прийти и претендовать. Это единственный официальный процесс, кроме признанных партнеров. Мы объявили сBlockchain.comПолем Есть несколько других крупных партнеров, которые мы объявим, кто поддерживает падение ледника. Мы не просим никаких токеновых замков.

Мы не просим никаких платежей. Мы не просим раскрытия или личной информации. Это очень безопасный, простой способ прийти и претендовать. Пожалуйста, посмотрите на это. У вас есть шестидесятидневное окно, пятьдесят восемь дней.

И помимо этого, если вы не являетесь частью восьми приемлемых экосистем, будет тридцатидневная охота на мусор, которая позволит людям прийти и претендовать на то, что еще не было заявлено. Итак, снова, мы хотим выйти за рамки восьми. Мы начали с восьми, но если мы выйдем за пределы восьми, мы хотим поощрять всю индустрию блокчейна работать вместе. Слишком много племени, слишком много разделения. Нам нужно лучшее из них, чтобы собраться вместе, каждого из нас собрались вместе.

И через Midnight Cooperative Tokenomics для этого процесса претензии мы надеемся, что это начало новой эры.

Большой. Ну, спасибо за ваше время.

Спасибо, приятель. Ваше здоровье.

Это интервью было отредактировано для ясности.