Сеть связи, управляемая людьми: следующее поколение WebRTC
13 февраля 2024 г.Все великие скачки цивилизации произошли благодаря достижениям в области коммуникации. От эволюции человеческого языка и ранних наскальных рисунков до изобретения Гутенбергом печатного станка, до эпохи телекоммуникаций и, в конечном итоге, Интернета.
Переход от физических сообщений к общению в реальном времени (RTC) через телефонию позволил нашему взаимодействию стать более быстрым, эффективным, масштабируемым и, что наиболее важно, более межличностным.
В настоящее время широко распространено мнение, что развитие Интернета делится на отдельные фазы, которые мы знаем как Web1, Web2 и Web3. Web1 и Web2 часто определяются через призму коммуникаций: Web1 представляет собой статические системы доставки контента, а Web2 изменил способ нашего взаимодействия в Интернете с появлением социальных сетей и потокового видео.
WebRTC, определяющий компонент Web2, позволил глобальному бизнесу и торговле продолжить работу в начале пандемии в 2020 году.
Появление Web3 все еще продолжается, и на данный момент можно справедливо сказать, что основное влияние Web3 было больше сосредоточено на финансах, чем на коммуникации. Спустя четыре года после начала пандемии WebRTC по-прежнему прочно укоренился в пространстве Web2.
Проблемы стагнации
Наши онлайн-встречи и общение происходят преимущественно с использованием таких сервисов, как Zoom, Microsoft Teams и Google Meet, а также более социальных предложений, таких как WhatsApp, FaceTime и Facebook Messenger.
Тем не менее, эти продукты не имеют особых различий с точки зрения пользовательского опыта, и, будучи централизованными предложениями, все они имеют схожие недостатки. «Усталость от масштаба» пришла к опишите усталость, вызванную часами рассматривания двухмерных изображений коллег на экране.
Или, если вы являетесь организатором, надеетесь, что экран не зависнет или звук не пропадет из-за проблем с производительностью и подключением.
Практика, известная как «Зум-бомбардировка». где нежелательные участники врываются на собрания, подчеркивает лишь одну из проблем конфиденциальности и скрытого мониторинга с помощью служб Web2 RTC.
Тот факт, что они запускаются на централизованных серверах, также создает потенциальную точку отказа, а также ограничивает масштабируемость.
Тот факт, что Zoom часто называют виновником этих проблем, также несколько несправедлив: все платформы страдают от схожих проблем.
Кроме того, и, возможно, это самое главное, экстрактивная модель централизованного владения просто не стимулирует изменения или улучшения, кроме обеспечения того, чтобы достаточное количество клиентов продолжало оплачивать свои ежемесячные подписки. Политики и практики часто служат прибыли, но противоречат интересам пользователя, например сбор данных или навязчивая реклама.
Смена парадигмы
Появление Web3 дает шанс для другой модели; тот, который по духу ближе к эволюции коммуникации на протяжении всей истории, когда люди стремились сделать информацию более доступной и доступной для многих.
Децентрализованная физическая инфраструктура (DePIN) относится к сегменту Web3, в котором проекты используют возможности децентрализованных сетей для создания более надежной, масштабируемой и ориентированной на людей инфраструктуры, способной поддержать следующую эволюцию Интернета.
Модель централизованной инфраструктуры основана на том, что компании генерируют или покупают ресурсы, такие как пропускная способность, хранилище файлов или подключение, и перепродают их с прибылью, используя любой из методов добывающего бизнеса, описанных выше.
В модели DePIN физические и юридические лица могут объединять свои ресурсы в децентрализованную инфраструктурную сеть на основе узлов, чтобы ее можно было продавать по требованию и по требованию любому, кто в ней нуждается, по гораздо более низкой цене.
Организации, которые вносят ресурсы в сеть, вознаграждаются за свой вклад, что стимулирует дальнейшее участие.
В конечном итоге пользователь получает превосходные возможности благодаря более масштабируемой частной сети, которая лучше приспособлена для роста и совершенствования.
В зависимости от типа проекта запуск узла для этих сетей не обязательно предполагает какие-либо высокие технологические накладные расходы. Однако это смена парадигмы.
Переход от экономической модели «сверху вниз» к равноправной экосистеме создания ценностей, основанной на общем социальном консенсусе, требует обучения и изменения мышления для основных пользователей и предприятий, незнакомых с моделью Web3.
Но сдвиг происходит. Такие сети, как Filecoin (децентрализованное хранилище файлов), один из старейших проектов DePIN, теперь хранит файлы< /strong> для глобальных проектов с открытым исходным кодом, таких как Wikipedia и Project Gutenberg.
Ожидается, что в 2024 году DePIN станет одним из самых быстрорастущих сегментов в секторе цифровых активов, поскольку преимущества децентрализованных инфраструктурных сетей, ориентированных на создание стоимости, станут более очевидными.
Вызов изменений с помощью dRTC
Хотя такие сегменты DePIN, как хранение файлов, подключение и вычисления, уже получили довольно широкое развитие, WebRTC только начинает демонстрировать свой потенциал. Фундаментальные улучшения в области конфиденциальности и производительности — это только самое начало.
Масштабируемый и гибкий dRTC (децентрализованный RTC) позволит предоставлять услуги встреч по требованию, которые можно масштабировать для любого количества участников без какого-либо ухудшения качества.
Растущий спрос на RTC в играх и виртуальных пространствах будет удовлетворен сетями dRTC, обеспечивающими плавное, захватывающее 3D-взаимодействие со сверхнизкой задержкой. Кроме того, благодаря функциональности, доступной через API и SDK с открытым исходным кодом, можно встраивать богатые возможности dRTC в любые приложения или службы.
Однако практические преимущества dRTC и dePIN в более широком смысле становятся возможными только благодаря использованию сетевая модель, основанная на людях, в жизнь. Переход с Web2 на Web3 потребует значительного изменения образа мышления, но со временем преимущества от этого будут только увеличиваться.
Оригинал