Ваша случайная работа или жизненные знакомства могут иметь большее влияние на вашу карьеру, чем вы могли бы ожидать, говорится в новом исследовании.
LinkedIn опубликованы результаты пятилетнего проекта, включающего данные 20 миллионов его пользователей, анализ двух миллиардов связей между участниками и их влияние. на 600 000 новых рабочих мест на платформе.
Несколько неожиданно оказалось, что слабые связи увеличивают мобильность рабочих мест в цифровых отраслях, в то время как сильные связи имеют наибольший эффект в менее цифровых отраслях. Было обнаружено, что установление связей с людьми, менее известными человеку, также увеличивает мобильность работы, хотя после определенного момента эффект снижается.
Люди LinkedIn, которых вы можете знать
Связи были разделены на две отдельные категории: слабые связи (просто знакомые и друзья друзей) и сильные связи (близкие друзья, семья и коллеги).
Чтобы понять значение нетворкинга , организаторы исследования, в том числе представители LinkedIn, Гарвардской школы бизнеса и Массачусетского технологического института, применили «рандомизированные эксперименты» с использованием функции социальной сети «Люди, которых вы можете знать», которая предлагает новые связи на основе общих интересов, мест работы и учебы, и другие алгоритмы. По сути, одни участники видели в своих рекомендациях более слабые связи, а другие — более сильные.
Хотя мы не знаем оптимальный уровень слабых связей, это исследование говорит нам о том, что наличие разнообразной сети, вероятно, будет наиболее полезным, что мы можем сделать, связавшись с людьми в нашей отрасли и людьми из других регионов.
Несмотря на положительный результат (теперь у нас есть больше данных о том, кто помогает нам найти работу мечты), исследование не лишено недостатков. Регистр раскрывает одну этическую проблему, поднятую Майклом Циммером, Центром данных, этики. и директор по связям с общественностью в Университете Маркетт.
Он говорит: «Результаты показывают, что у некоторых пользователей был лучший доступ к вакансиям или существенная разница в доступе к вакансиям».
Однако ученый-исследователь LinkedIn и один из авторов этого исследования Картик Раджкумар утверждает, что «никто не был поставлен в невыгодное положение при поиске работы». В конечном итоге эти данные помогут LinkedIn и другим сетевым платформам предлагать более релевантных людей в своих алгоритмах.
- Это лучшие сайты с вакансиями для найма новых сотрудников и поиска следующей работы< /ли>