LinkedIn говорит, что ваши друзья на самом деле не могут помочь вам получить отличную новую работу

Ваша случайная работа или жизненные знакомства могут иметь большее влияние на вашу карьеру, чем вы могли бы ожидать, говорится в новом исследовании.

LinkedIn опубликованы результаты пятилетнего проекта, включающего данные 20 миллионов его пользователей, анализ двух миллиардов связей между участниками и их влияние. на 600 000 новых рабочих мест на платформе.

Несколько неожиданно оказалось, что слабые связи увеличивают мобильность рабочих мест в цифровых отраслях, в то время как сильные связи имеют наибольший эффект в менее цифровых отраслях. Было обнаружено, что установление связей с людьми, менее известными человеку, также увеличивает мобильность работы, хотя после определенного момента эффект снижается.

Люди LinkedIn, которых вы можете знать

Связи были разделены на две отдельные категории: слабые связи (просто знакомые и друзья друзей) и сильные связи (близкие друзья, семья и коллеги).

Чтобы понять значение нетворкинга , организаторы исследования, в том числе представители LinkedIn, Гарвардской школы бизнеса и Массачусетского технологического института, применили «рандомизированные эксперименты» с использованием функции социальной сети «Люди, которых вы можете знать», которая предлагает новые связи на основе общих интересов, мест работы и учебы, и другие алгоритмы. По сути, одни участники видели в своих рекомендациях более слабые связи, а другие — более сильные.

Хотя мы не знаем оптимальный уровень слабых связей, это исследование говорит нам о том, что наличие разнообразной сети, вероятно, будет наиболее полезным, что мы можем сделать, связавшись с людьми в нашей отрасли и людьми из других регионов.

Несмотря на положительный результат (теперь у нас есть больше данных о том, кто помогает нам найти работу мечты), исследование не лишено недостатков. Регистр раскрывает одну этическую проблему, поднятую Майклом Циммером, Центром данных, этики. и директор по связям с общественностью в Университете Маркетт.

Он говорит: «Результаты показывают, что у некоторых пользователей был лучший доступ к вакансиям или существенная разница в доступе к вакансиям».

Однако ученый-исследователь LinkedIn и один из авторов этого исследования Картик Раджкумар утверждает, что «никто не был поставлен в невыгодное положение при поиске работы». В конечном итоге эти данные помогут LinkedIn и другим сетевым платформам предлагать более релевантных людей в своих алгоритмах.

• Это лучшие сайты с вакансиями для найма новых сотрудников и поиска следующей работы< /ли>

  ---

  Оригинал