Использование SAP Manufacturing Integration and Intelligence для эксплуатационного превосходства
9 августа 2025 г.В быстро развивающемся производственном ландшафте достижение оперативного совершенства требует больше, чем традиционная оптимизация. Он требует интеллектуальной автоматизации, бесшовной интеграции между операциями и понимания в реальном времени. Интеграция и разведка SAP Manufacturing (SAP MII) лежит в основе этого преобразования, платформы, которая преодолевает разрыв между системами магазинов и ERP на уровне предприятия. Это помогает производителям достичь синхронизированных операций, управляемых данными.
Сандип Раманамуни, эксперт в области производственных систем SAP и стратегии цифровых преобразований, потратил более десяти лет, направляя глобальных производителей через свое путешествие к умным и подключенным заводам. Его подход подчеркивает мощность интеграции и интеллекта SAP в разблокировке повышения производительности и процессов стандартизации и обеспечении прозрачности на протяжении жизненного цикла производства. Раманамуни заявляет: «Истинное оперативное превосходство происходит от последовательного контроля и видимости. Интеграция и разведка SAP служат цифровой основой для соединения машин с системами управления, помогая в более быстрых и более жизнеспособных решениях.
Одной из критических проблем, с которыми сталкиваются большинство производителей, является олицетворенный характер данных по производственным линиям, системам MES и корпоративных приложениям. Согласно Раманамуни, SAP MII играет ключевую роль в устранении этих бункеров путем интеграции данных из систем PLC и MES с помощью SAP ERP. Такая интеграция позволит лицам, принимающим решения, в режиме реального времени добраться до единого представления об операциях, от KPI до показателей здоровья и качества.
В одном из своих ключевых взаимодействий с глобальной фармацевтической CDMO Раманамуни внедрил SAP MII для гармонизации данных на производственных площадках по всему миру. Ранее в отчетности данных было мало согласованности, поскольку некоторые из растений использовали электронные таблицы, а другие опирались на устаревшие системы. Благодаря реализации мониторинга SAP MII компании могут консолидировать свои показатели производства и смягчить время простоя отчетности примерно до 40%. Сандип Раманамуни объясняет: «Когда лидеры производства видят статус машины и мгновенно отклонения доходности, корректирующие действия становится активным, а не реактивным».
Сила SAP MII заключается в его способности выступать в качестве промежуточного программного обеспечения между оперативными технологиями и информационными технологиями, добавляет он. Раманамуни отмечает, что эта платформа предлагает стандартизированные разъемы и услуги данных для снижения сложности и стоимости интеграции систем пола в магазинах с SAP S или 4 HANA. Он помог крупномасштабному производителю промышленного оборудования создать масштабируемую структуру интеграции данных с использованием SAP MII. Он автоматизировал данные между системами SAP ERP и SCADA Systems и снижает ввод данных ручного управления на 70%. Он также улучшил порядок производственной прослеживаемости по продуктовым линиям.
Раманамуни подчеркивает, что SAP MII может улучшить электронные записи и аудиторские следы, захватывая действия оператора, машинные данные и отклонения процесса в рамках своих цифровых фреймворков выполнения. Он рассказывает о своем опыте с биофармацевтическим производителем, который, развертывая интегрированное выполнение SAP MII, смог перейти на электронные пакетные записи, достичь 100% отслеживаемости и значительно сократить обзоры QA.
Раманамуни руководит несколькими проектами для глобальных автомобильных поставщиков, которые используют SAP MII в сочетании с облаком Digital Manufacturing SAP, чтобы обеспечить обнаружение дефектов в реальном времени с помощью методов машинного обучения. Он помогает им с 22% -ным сокращением переделки и более быстрым анализом основной причины внутренних задач.
Раманамуни видит значительную ценность в интеграции SAP MII с сетью разведки SAP Asset и предсказательного обслуживания. Эта интеграция позволит менеджерам по производству получить доступ к информации, специфичной для активов, контролировать аномалии и запустить профилактические заказы в обслуживании SAP. В то время как технология играет ключевую роль в методах производства нового возраста, Раманамуни подчеркивает важность принятия пользователей. Учительские руководители и операторы по использованию мониторинга и рабочих процессов SAP MII присуща по всему разблокированию всей стоимости системы. Ramanaminu выступает за модель «тренировать тренер», а также планирует обучение инструментов, чтобы упростить усыновление персоналу, работающего на магазине. Он также провел много семинаров по управлению изменениями и оценками цифровой зрелости, направляя клиентов, чтобы выравнивать людей, процессы и платформы в направлении постоянного и постоянного улучшения.
Соответствие не подлежит обсуждению в промышленных отраслях, таких как аэрокосмическая, наук о жизни и производство пищевых продуктов. Раманамуни подчеркивает, что SAP MII улучшает аудиторские следы и электронные записи за счет захвата действий оператора, отклонений процесса и данных машин в рамках своей структуры выполнения цифрового производства.
Раманамуни показывает, что будущее производства лежит в когнитивных системах, которые могут изучать, адаптировать и самооптимизировать. В сочетании с SAP DMC и Edge Computing, SAP MII будет развиваться в нервный центр для автономных заводов. «Представьте себе производственную линию, которая прогнозирует нехватку материала, перенаправления партий, корректирует планирование, все без вмешательства человека, - это то, где мы движемся, а SAP MII является первым шагом в этом путешествии», - заключает он.
Эта история была распространена как выпускДэвид БрускинВ рамках программы ведения бизнеса Hackernoon.
Оригинал