Как инвестировать в своих сотрудников с помощью обучения на основе навыков

Корпоративные программы обучения являются важными инвестициями для любой компании. Сотрудники являются движущей силой организационного успеха, а эффективность бизнеса напрямую зависит от их знаний и навыков. Согласно62% руководителей высшего звена, их организации не в состоянии сохранять гибкость в условиях быстро меняющейся рыночной динамики.42% руководителейназывают нехватку навыков у сотрудников причиной неспособности бизнеса приспособиться к этим изменениям.

Почему программы обучения, основанные на навыках, так важны

Эти идеи руководителей высшего звена показывают, насколько важно уделять первостепенное внимание обучению и развитию сотрудников, чтобы сохранить гибкость и производительность на конкурентном рынке. Предоставление работникам навыков, соответствующих отрасли, повышает их производительность и эффективность в выполнении повседневных задач. Программы обучения на основе навыков также необходимы для предоставления работникам навыков, необходимых им для того, чтобы быть в курсе изменений в бизнесе, оставаться актуальными и не допускать устаревания своих способностей.

Удержание элитных талантов также во многом зависит от эффективного обучения. Лучшие исполнители имеют высокие ожидания относительно своего карьерного роста, что делает таких сотрудников более склонными оставаться в компании, которая постоянно инвестирует в развитие их навыков. Фактически,76% рабочихс большей вероятностью останутся в компании, которая обеспечивает непрерывное обучение, поскольку они видят в этом способ избежать застоя в карьере. В результате фонды обучения не только улучшают навыки рабочей силы, но и поощряют лояльность среди лучших талантов.

Преимущества индивидуальных программ обучения

Индивидуальные учебные инициативы, соответствующие потребностям как компании, так и ее сотрудников, дают наилучшие результаты. Эти программы способны закрыть существующие пробелы, если они адаптированы для удовлетворения конкретных потребностей, таких как отрасль компании, требуемые навыки отрасли, цели роста компании и стремления сотрудников к развитию. Важно сначала оценить эти существующие пробелы в навыках и неэффективные области, а затем начать разрабатывать программы. ИИ может помочь в создании контента, который соответствует потребностям компании, а затем усовершенствовать контент с учетом мнений экспертов в этой области, гарантируя эффективность и актуальность этих программ.

Программы обучения обычно делятся на три основные категории: переподготовка, повышение квалификации и адаптация. Новые сотрудники могут лучше адаптироваться к процедурам и культуре компании с помощью программ адаптации. Программы повышения квалификации помогают сотрудникам приобретать новые навыки, соответствующие их роли. Любая профессиональная стадия — начальная, средняя или руководящая — может выиграть от обучения новым навыкам для повышения креативности и производительности. Переподготовка подразумевает приведение существующих навыков сотрудников в соответствие с новыми тенденциями.

В заключение

Хорошо продуманная и индивидуальная программа обучения имеет ряд преимуществ как для компаний, так и для отдельных лиц. Работники, которые работают в компаниях, которые отдают приоритет их навыкам и развитию карьеры, сообщают о более высоком уровне удовлетворенности работой и удержания. Высокие показатели удержания способствуют повышению прибыльности компании, поскольку постоянное обучение и адаптация новых сотрудников обходится дорого. Повышение квалификации и переподготовка сотрудников также могутувеличить доход бизнеса на 24%для каждого обученного человека за счет повышения производительности. Компании могут быстрее получить эти выгоды, если эти программы будут внедрены на ранних этапах трудоустройства сотрудника.