Как нанять и создать успешную команду удаленного стартапа
30 октября 2022 г.Удаленная команда — отличный способ для стартапов сэкономить деньги на расходах на сотрудников, при этом имея доступ к тому же уровню знаний и творчества, как если бы они работали лично. Наличие удаленной команды позволяет стартапам нанимать лучших специалистов независимо от их местонахождения, что может быть очень полезно, когда речь идет об ускорении роста и быстром выходе на новый уровень.
Есть три основных типа удаленных команд, которые могут использовать стартапы: виртуальные команды, распределенные команды и гибридные команды. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, которые следует учитывать, прежде чем принимать решение о том, какой тип команды подходит для вашего бизнеса.
Основные преимущества найма удаленной команды по сравнению с личной командой включают снижение затрат для сотрудников, повышение гибкости для сотрудников и улучшение связи между членами компании. Тем не менее, есть также некоторые ключевые соображения, которые необходимо принять во внимание, прежде чем выбрать вариант удаленной команды, в том числе убедиться, что все участники имеют необходимые инструменты и возможности, необходимые для эффективной удаленной работы (например, программное обеспечение для видеоконференций), создание должностных инструкций, отражающих ожидания компании в отношении удаленной работы (вместо того, чтобы требовать личного присутствия в определенное время) и установления четких линий связи между менеджерами на месте и теми, кто работает удаленно, чтобы каждый понимал свою роль в организации.
Преимущества найма удаленной команды
- Наем удаленной команды поможет вам сэкономить на расходах, связанных с традиционными офисными помещениями и накладными расходами.
- Удаленная команда может предоставить вам доступ к более широкому кругу специалистов, поскольку вы не ограничены географией.
- Работа с удаленной командой может способствовать лучшему балансу между работой и личной жизнью для ваших сотрудников, поскольку у них больше гибкости в отношении того, где и когда они работают.
- Удаленные команды могут быть более продуктивными, чем традиционные команды в офисе, поскольку они меньше отвлекают и отвлекают.
- Наем удаленной команды может помочь вам создать более разнообразную рабочую среду, которая может предложить различные точки зрения и идеи.
Как нанять удаленную команду
- Определите культуру и ценности вашей компании. Прежде чем вы начнете нанимать сотрудников, важно иметь четкое представление о том, что такое культура вашей компании и какие ценности вы хотите, чтобы ваша команда поддерживала. Это поможет вам привлечь подходящих кандидатов и отсеять неподходящих.
2. Используйте правильные доски объявлений о вакансиях: существует множество досок объявлений о работе, но не все из них будут полезны для поиска удаленных работников. Проведите небольшое исследование, чтобы найти те, которые подходят для удаленных соискателей.
3. Проявите творческий подход к методам найма: поскольку вы не встречаетесь с кандидатами лично, вам нужно проявить немного творчества в методах найма. Используйте социальные сети, видеоконференции и другие онлайн-инструменты, чтобы связаться с потенциальными кандидатами.
4. Установите пробный период. При удаленном найме всегда полезно установить пробный период, чтобы обе стороны могли заранее убедиться, что он подходит.
Чтобы найти подходящую удаленную команду для своего стартапа, важно понимать культуру и ценности компании, использовать правильные доски объявлений, творчески подходить к методам найма и устанавливать пробный период. При создании стартапа может возникнуть соблазн использовать удаленную команду, чтобы сэкономить на расходах.
Тем не менее, проблемы работы с удаленной командой значительны, и их необходимо учитывать, если вы хотите построить доверие между всеми сторонами. Общение должно быть четким и кратким, чтобы избежать недоразумений, а ожидания должны быть установлены заранее, чтобы не возникало конфликтов. Позитивный настрой необходим для поддержания морального духа при удаленной работе, поскольку любые проблемы, скорее всего, будут казаться непреодолимыми.
Оригинал