Чем стартап отличается от малого бизнеса? (Спойлер: один носит костюм)
8 июня 2025 г.Хорошо, братан. Сядьте на место, налейте себе чашку кофе и послушайте. Сегодня мы погружаемся в вопрос, который отделяет подражателей от настоящих легенд:«Чем стартап отличается от малого бизнеса?»
Вы могли бы подумать, что это тонкое небольшое различие, например, выбор между бабочкой и узким галстуком (неправильно-всегда выбирает галстук регулярной шириной, подготовить). Но нет, это та вещь, которая может заставить или сломать ваш бизнес -стрит на сетевом мероприятии. Итак, давайте разберем его, стиль Сахадат - с костюмами, чванством и случайной пятью.
Проверка атмосфера: стартапы против малого бизнеса
Давайте сделаем одну вещь прямо: как стартапы, так и малые предприятия сами по себе потрясающие. Но они не тот же зверь. Представьте себе стартап как тот чувак, который входит в бар в солнцезащитных очкахночью, утверждая, что он собирается изменить мир. Тем временем владелец малого бизнеса - парень за баром, уже зарабатывающий деньги, заливает напитки и, вероятно, владеет баром. Вам нужно оба. Но они играют в разные игры.
Стартапы созданы для масштабирования. Малые предприятия построены для поддержания.
Запускать:
Стартап - это не просто компания. ЭтомиссияПолем Это такая дикая хаотическая энергия «Давайте нарушит всю отрасль, сделаем миллиард долларов и уйдем на пляж на Ибице на 35 лет». Стартапы предназначены для роста -быстрыйПолем Они пытаются масштабироваться на Луну, возможно, даже Марс, если Элон оставит немного места.
Подумайте, Uber, Airbnb или какой -то чувак в Бруклине, создавая приложение для знакомств, которое соответствует людям на основе их плейлистов Spotify. Высокий риск, высокая награда. Как мне нравятся мои битвы с лазерной меткой.
Малый бизнес:
Малый бизнес - это легенда по соседству. Парикмахер, который помнит ваше имя. Пекарня, которая делает то же самое печенье, которое готовила ваша бабушка (RIP Grandma и ваша опасно вкусная Snickerdoodles). Эти предприятия созданы для длительного времени, для обслуживания лояльной клиентской базы и приносить устойчивые доходы с течением времени.
Стартапы хотят финансирования. Малые предприятия хотят прибыли.
Стартапы:
Стартапы похожи на того друга, который всегда встречаетсяпотенциалПолем Они не всегда прибыльны, но они надеютсябудущеедостаточно яркий, чтобы привлечь инвестиции. Они ищут венчурные капиталисты, инвесторы ангелов или волшебный единорог, известный какФункция TechCrunchПолем
Стартапы будут сжигать деньги быстрее, чем я сжигаю через свой бюджет в сухой чистке. Почему? Потому что они играют в долгую игру - теперь становятся большими для (надеюсь) огромного возврата позже. Это все о оценке, детка.
Малый бизнес:
Эти ребята говорят: «Эй, я продаю тако. Я зарабатываю деньги. Я плачу счета. Я иду домой и сплю как легенда». Они сосредотачиваются на доходах, денежном потоке и поддержании открытия своих дверей, не поддаваясь своему бизнесу на группе инвесторов в жилетах Патагонии.
Они могут получить ссуды или два, но их главный инвестор обычно сами - или их мама. (Привет, мама.)
Стартапы живут в неопределенности. Малый бизнес нравится хороший план.
Стартапы:
Стартапы похожи на свидание с диким художником. Они меняют направление, поворот, ребрендинг и внезапно, приложение для медитации, в которое вы инвестировали, теперь является крипто -кошельком для кошек. Это хаотично. Это непредсказуемо. Это довольно сексуально.
Основатели здесь тестируют идеи, быстро терпят неудачу и запускают MVP (минимальные жизнеспособные продукты). Они принимают риск, как будто я принимаю бархатный пиджак в канун Нового года.
Малый бизнес:
Эти люди больше похожи на датирование бухгалтера - очень надежного, надежного и отличного с электронными таблицами. Они знают, что работает, и они придерживаются этого. Они следуют бизнес -планам, жестко бюджет и сосредоточены на последовательности. Они в этом надолго, и знаете что? Это восхитительно. Последовательность - это то, что превращается в «легендарный».
Культура: толстовки против фартуков (или костюмов, если ты я)
Стартапы:
Культура стартапов подобна Burning Man встречает Уолл -стрит. Это открытые офисы, стулья мешков с фасолью, 80-часовые рабочие недели и генеральный директор, который играет в Ping Pong с стажерами в полночь. Дресс -код? Худи, джинсы и нездоровая одержимость стоящими столами.
Малый бизнес:
Здесь это фартуки, имени и поло в вышитых логотипах. Вибрация профессиональная, местная и практическая. Это меньше о шутливом порно и больше о появлении сообщества каждый божий день. Подумайте о маленьком городке MVP Energy.
А я? Я раскачиваю костюм вобаситуации, очевидно.
Стратегия выхода: IPO против наследия
Стартапы:
Эндшпиль для стартапа?ВыходПолем IPO, приобретение или участие в Shark Tank и кивком от мистера Чудесного. Они хотят продать, обналичить и, возможно, начать еще один стартап, потому что, очевидно, им не нравится спать.
Стартапы разработаны с учетом финишной черты - либо вы делаете это большим, либо вы открываете впечатление. Оба делают хорошую историю. А тызнатьЯ люблю хорошую историю.
Малый бизнес:
Цель здесь не в том, чтобы выйти. Это чтобы продолжать работать. Может быть, передай его своим детям. Может, откройте другое место. Речь идет о создании чего -то, что длится. Это наследие. И как человек, который подписал «лучшего человека» в большем количестве свадеб, чем я могу сосчитать, - имеет значение.
Окончательная мысль из легендарного
Давайте будем настоящими -обаСтартапы и малый бизнес потрясающие. Одним из них является смелый авантюрист, прокладывающий сквозь неизведанную территорию с огнеметом и мечтой.
Другой - мудрый мастер, который швырял суши в течение 20 лет и до сих пор имеет линию за дверь. Кто -то пытается изменить мир. Другой меняет свое сообщество.
Но вот в чем дело ...ТыНе нужно выбирать только один. Ваш стартап может иметь сердце малого бизнеса. И ваш маленький бизнес может мечтать как стартап. Так же, как я ношу костюм, но думаю, как рок -звезда.
Тебе просто нужноверить в миссиюИграйте в длинную игру, когда это необходимо, и самое главное,быть легендарнымделая это.
Так что, независимо от того, подавляете ли вы свой стартап в WeWork без кондиционера или управления пекарней, которая делает кексы настолько хорошими, что заставляют взрослых мужчин плакать -владеть имПолем Быть смелым. Быть блестящим. И всегда ...
Подчиняться.
Сахадат. 🕶
(Да, этот пост в блогебылпринес вам мою личную бренд Кельна: «Разрушение и желание».)
Оригинал