Как технология блокчейн может повлиять на управление проектами

Как технология блокчейн может повлиять на управление проектами

1 апреля 2023 г.

Управление проектами — это область, которая включает в себя планирование, координацию и руководство проектами. Доведение проекта от концепции до завершения может быть сложным процессом, требующим тщательной координации различных членов команды и использования различных инструментов и методов. Поскольку технология блокчейн продолжает набирать популярность, она может сыграть важную роль в управлении проектами. В этой статье рассматривается технология блокчейна и то, как она может улучшить гибкое управление проектами.

Что такое технология блокчейн?

блокчейн – это децентрализованная база данных, которая отслеживает транзакции в одноранговой сети. одноранговая сеть.

Каждый блок информации хранится в «блоке», который привязан к ранее записанному блоку, создавая постоянную и неизменяемую запись всех происходящих транзакций — «цепочку блоков». Это создает неподкупный реестр, который можно использовать для записи и проверки всех транзакций. В отличие от традиционной базы данных, блокчейн распределен по сети компьютеров, поэтому ни один человек или сторона не имеет полного контроля над ним. Транзакции, которые происходят в блокчейне, проверяются через систему консенсуса, чтобы гарантировать точность информации.

Благодаря своей децентрализованной и неизменной природе технология блокчейна оказала значительное влияние на финансовый и банковский сектор. Однако он также может улучшить управление многими видами проектов.

Что такое гибкое управление проектами?

Управление гибкими проектами это методология планирования и выполнения проектов с высоким уровнем гибкости для удовлетворения меняющихся требований на протяжении всего жизненного цикла проекта. Вместо того, чтобы планировать проект от начала до конца с самого начала, гибкий подход фокусируется на коротких циклах разработки, известных как спринты или итерации. Затем команда определяет наиболее ценные результаты каждой итерации и завершает их, прежде чем перейти к следующей задаче.

Такой подход позволяет команде реагировать на любые неожиданные изменения и соответствующим образом корректировать проект. Гибкий характер гибких методов делает их идеальными для обработки непредвиденных обстоятельств и меняющихся требований во время разработки сложных проектов. По мере того, как проекты становятся все более сложными, а команды становятся все больше и разнообразнее, гибкий подход к управлению проектами становится все более популярным во всех отраслях.

Как блокчейн может улучшить гибкое управление проектами?

Снижение транзакционных издержек

Блокчейн-сети устраняют многие трудоемкие и дорогостоящие процессы, которые обычно связаны с традиционными методами управления проектами. К ним относятся перевод платежей, контрактов и документов, которые часто требуют значительного ручного вмешательства и могут быть подвержены мошенничеству или ошибкам.

Сокращая время и усилия, необходимые для проверки этих транзакций, технология блокчейна может значительно снизить стоимость проекта и упростить процесс. Кроме того, цифровые активы можно мгновенно передавать между сторонами без необходимости использования посредников, таких как банки или брокеры, что снижает связанные с этим сборы.

Улучшенная прозрачность

Документация является неотъемлемой частью любого процесса разработки. Но в то время как бумажные документы можно легко потерять или потерять, цифровые активы надежно хранятся в распределенный реестр, обеспечивающий полную запись каждой транзакции, происходящей в сети.

Соавторы могут легко получить доступ к этому журналу в любое время, чтобы отслеживать ход проекта и убедиться, что все находятся на одной странице. Технология блокчейна также обеспечивает запись выполненных задач, которые можно использовать в будущем для справки или в целях обеспечения качества.

Смарт-контракты защищают все стороны, участвующие в проекте, проверяя условия каждой транзакции перед ее выполнением. Это гарантирует, что каждая сторона соблюдает свои договорные обязательства на каждом этапе спринта гибкого процесса, и предотвращает любые конфликты и путаницу, которые могут привести к задержкам проекта или перерасходу средств.

Повышенная безопасность

В отличие от традиционных методов управления данными, блокчейн-сети очень безопасны и не могут быть изменены или удалены. Это означает, что конфиденциальная информация никогда не может быть скопирована или украдена неавторизованными пользователями. А поскольку блокчейн децентрализован, его данные не будут скомпрометированы в случае сбоя системы.

Для предприятий, которые имеют дело с большими объемами конфиденциальных данных, таких как финансовая информация или медицинские записи, блокчейн снижает риск утечки данных и сводит к минимуму затраты, связанные с устранением ущерба, вызванного такими событиями. Это также позволяет просто соблюдать действующие правила и нормы безопасности данных.

В конечном итоге все дело в доверии

Гибкое управление проектами наиболее эффективно, когда все стороны имеют одинаковый уровень контроля над ходом проекта и имеют легкий доступ к информации, необходимой им для принятия решений. Блокчейн делает это возможным, позволяя создавать общее цифровое рабочее пространство, в котором все соавторы могут легко взаимодействовать.

С таким количеством этапов и спринтов в agile-проекте доверие и прозрачность также играют важную роль в его успехе. Записи блокчейна могут гарантировать, что каждая заинтересованная сторона несет ответственность за свои действия, в то время как смарт-контракты обеспечивают соблюдение условий каждого контракта и обеспечивают прозрачность хода выполнения каждого этапа.

Смарт-контракты обеспечивают гарантии и уверенность всем заинтересованным сторонам гибкого проекта в том, что они получат компенсацию, на которую они имеют право, если выполнят необходимую работу. Платежи осуществляются мгновенно, без ручного труда, когда смарт-контракты выполняются.

Сила блокчейна в его неоспоримом реестре. Передав необходимые сдержки и противовесы технологиям, agile-менеджер проекта может сосредоточиться на фактическом выполнении каждой вехи проекта. Весь процесс становится более эффективным, и каждый получает четкое и неизменное представление о том, где он находится.


Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE