Глобальные технологические стартапы ищут Вьетнам - вот почему
7 августа 2025 г.Когда я разговаривал с основателями стартапов, я быстро узнал, что масштабирование во всем мире - это не только выход на новые рынки - это то, что вы найдете правильный талант для стимулирования этого роста. Конкуренция за квалифицированные технологические таланты была (и остается) жесткой, и мы потратили месяцы, пытаясь выполнять важные инженерные роли дома только для того, чтобы потерять кандидатов для более крупных фирм. Отчаянно пытаясь продолжать инновации, основатели стартапов смотрели за пределы нашего домашнего газона для решения. Именно тогда Вьетнам вошел в картину - и это не просто решило нашу проблему найма, это принципиально изменило то, как мы масштабируем нашу компанию. В этой статье я поделюсь, почему техническая сцена Вьетнама стала «секретным оружием» для глобальных стартапов, подкрепленных данными, опытом и реальным тематическим исследованием.
Глобальный технологический талант
Ни для кого не секрет, что всемирный хруст для технических талантов. Внутренний опрос McKinsey показал, что только 16% руководителей чувствуют себя комфортно с количеством технологических талантов, которые они имеют для управления цифровыми инициативами. Полные 60% сказали, что нехватка технических навыков является основным препятствием для роста. Для стартапов незаполненный разработчик или ученый для данных может задержать запуск продукта или сорвать новую функцию. Хорошей новостью является то, что сегодняшние основатели не ограничиваются наймом на своем заднем дворе. Удаленная работа и глобальное сотрудничество в настоящее время являются основными, особенно после 2020 года. Для стартапа в Нью -Йорке или Лондоне больше нет необычного, чтобы инженеры в другой стране кодировали вместе со своей основной командой. Другими словами, талант действительно глобальный - и умные компании готовы создавать команды, где бы ни находился великий талант. Эта реализация подготовила основу для нас, чтобы исследовать варианты далеко за пределами Силиконовой долины.
Появление Вьетнама как центра технических талантов
Молодые вьетнамские разработчики, оснащенные сильными техническими навыками, все больше способствуют глобальным проектам. Несколько лет назад Вьетнам, возможно, не был первым местом, которое пришло на ум для высокотехнологичных талантов. Но ландшафт резко изменился. Страна может похвастаться быстро растущим пулом технологических талантов, с более чем 1 миллионами ИТ -специалистов, а ее университеты подчеркивают образование STEM, производя десятки тысяч новых выпускников инженеров каждый год. Более 50 000 выпускников ИТ вступают в рабочую силу ежегодно, кормив молодые технологические сообщества (более половины населения Вьетнама составляет менее 35 лет). Этот трубопровод талантов обусловлен культурным энтузиазмом по поводу технологий и инноваций - кодирование и инженерия рассматриваются как шлюзы к процветанию, и эта энергия ощутима, когда вы посещаете местные технологические центры. Спрос на эти навыки стремительно расти. Оценки отраслевых прогнозов, по оценкам, к 2025 году для удовлетворения потребностей его развивающейся цифровой экономики потребуется около 500 000 технических работников, чтобы удовлетворить потребности своей процветающей цифровой экономики.
Правительство активно способствует этому росту посредством образовательных инициатив и национальной программы цифровых преобразований, направленной на то, чтобы цифровая экономика внесла 20% ВВП к 2025 году. Другими словами, Вьетнам не просто пассивно поставляет талант - это стратегически создает технологическую электростанцию. Национальные программы предлагают специальные налоговые льготы и ориентированные на технологии образование для повышения экосистемы, обеспечивая постоянный поток квалифицированных разработчиков и инженеров в ближайшие годы. Мир начинает замечать. Согласно недавним данным, в 2024 году увеличилось на 111% международного найма вьетнамского таланта с высоким уровнем квалификации.
Преимущество стоимости: высокое качество по более низкой цене
Помимо таланта и навыков, давайте рассмотрим слона в комнате: стоимость. Одна из причин, по которой Вьетнам считается «секретным оружием», - это значительное преимущество затрат, которое он предлагает стартапам, стремящимся масштабировать свои команды. Наем разработчиков во Вьетнаме может быть значительно более доступным, чем в западных странах - зарплаты могут быть на 50–70% ниже для сопоставимых навыков. Используя эту разницу в стоимости, стартапы могут растянуть свою взлетно -посадочную полосу, нанять дополнительных разработчиков за тот же бюджет или больше инвестировать в разработку продукта и маркетинг. Речь идет не о получении «дешевой рабочей силы»-это экономически эффективное качество. Работа во Вьетнаме позволяет компаниям сэкономить деньги при сохранении высоких стандартов.
Культурная подгонка и беспрепятственное сотрудничество
Создание удаленной команды на полпути по всему миру может показаться рискованным, но мы узнали, что интеграция команды на основе во Вьетнаме может быть на удивление плавным с правильным подходом. Вьетнам предлагает относительно стабильную бизнес -среду с современной инфраструктурой в своих технических центрах. Страна инвестировала значительные средства в высокоскоростные интернет-подключения и даже создал технические парки и инновационные центры для поддержки ИТ-компаний. Политическая стабильность и политика в отношении инвестиций добавляют к простоте работы. (Это говорит о том, что даже технические гиганты, такие как Samsung и Intel, создали большие научно-исследовательские центры во Вьетнаме, дополнительно подтверждают окружающую среду и способствуя экосистеме талантов.) Для глобального стартапа это означает, что вы не рискуете в какую-то неразвитую границу-вы подключаетесь к хорошо подключенному, техническому локалу. Тем не менее, успех в глобальных командах связан не только с инфраструктурой и мастерством. Культурное выравнивание и интеграция команды имеют решающее значение. Чтобы сделать наше сотрудничество эффективным, мы должны были активно преодолеть эти пробелы. Вот несколько уроков и лучших практик, которые мы выбрали для интеграции глобальных команд:
- Поощрять открытое общение: Мы усердно работали, чтобы создать культуру, где все, независимо от места, чувствуют себя комфортно.
- Сделайте их частью основной команды: Зарубежную команду легко забегать как «просто офис аутсорсинга». Мы приняли другой подход - наши вьетнамские инженеры рассматриваются как неотъемлемая часть нашей компании, а не отдельной подразделением. Мы выровняем их с нашими основными ценностями и миссией. Мы смешиваем членов команды по регионам для проектов, поэтому нет «США против них».
- Используйте местное руководство и партнеров: Одним из самых умных шагов, которые они сделали, было наем локального лидера команды во Вьетнаме и партнерство с местными организациями. Местный менеджер, который понимает вьетнамскую рабочую культуру, праздники и нормы, может опосредовать и наставлять команду так, как иностранный менеджер может бороться.
- Инвестировать в рост и обучениеМы узнали, что вьетнамский технологический талант обладает голодом, чтобы учиться и расти. Чтобы сохранить нашу команду на переднем крае, мы поддерживали инициативы непрерывного обучения-спонсируя онлайн-курсы по новым технологиям, отправив людей на технические конференции (даже если виртуальные) и размещение внутренних хакатонов и сессий обмена знаниями.
Прилагая усилия на эти фронты, наше сотрудничество с нашей командой Вьетнама стало очень гладким. Различия часовых поясов стали незначительными неудобствами, а не блокатором-мы каждый день создавали несколько часов для обсуждений в режиме реального времени и использовали асинхронное общение для всего остального. Современные инструменты (Slack, Jira, Zoom и т. Д.) И глобальные HR -платформы позволили управлять международной командой. Короче говоря, культурные и материально -технические проблемы очень преодолемы с намеренным управлением, и выплата продуктивной, мотивированной глобальной команды того стоит.
Поддерживающая техническая экосистема во Вьетнаме
Другая причина, по которой Вьетнам является таким эффективным рычагом роста для стартапов, - это более широкая техническая экосистема и структура поддержки в стране. Это не случай изоляции нескольких разработчиков в аутсорсинговом магазине; Когда вы взаимодействуете с Вьетнамом, вы затрагиваете яркую и растущую техническую сцену. Стартап-экосистема Вьетнама, практически не существующая десять лет назад, теперь является одной из самых быстрорастущих в Юго-Восточной Азии.
Правительство Вьетнама, со своей стороны, активно поощряет технические инновации. Есть государственные инкубаторы, инновационные лаборатории и регулярные технологические мероприятия. Такие инициативы, как Национальный инновационный центр и различные программы стартап -грантов, предоставляют ресурсы и наставничество для новых компаний. Не менее важно, что правительство предприняло шаги по улучшению бизнес -климата для технических фирм - упрощение определенных правил, предлагая налоговые льготы для технических инвестиций и инвестиции в цифровую инфраструктуру.
Все эти факторы - успешные стартапы, государственная поддержка, образовательная направленность - способствуют экосистеме, в которой процветают инновации. Когда вы нанимаете инженера во Вьетнаме, есть большая вероятность, что они подключены к сообществу разработчиков, посещают встречи или конференции и следуют последним технологическим тенденциям. Они не работают в вакууме. Будучи основателем стартапа, используя Вьетнам, вы получаете выгоду от этой экосистемы косвенно: ваша команда может опираться на местные технологические сообщества для идей и поддержки, и вы даже можете найти местных партнеров или консультантов, которые понимают ваш домен. Короче говоря, Вьетнам предлагает не только талант в изоляции, но и целая среда, способствующая созданию и масштабированию технологии.
Охватывающее будущее без границ
Использование технического таланта Вьетнама в основном сформировало то, как мы масштабируем наш бизнес. То, что началось как тактический шаг, чтобы заполнить разрыв в таланте, превратилось в основную часть нашей стратегии. Помимо экономии затрат или быстрого найма, мы закрепились на ярком рынке, полном энергии и идей. Вьетнам стал больше, чем направление аутсорсинга; Это стало источником инноваций и устойчивости для нашей компании. Опыт усилил более широкий урок: великий талант не знает границ.
В нашем случае, принятие команды на основе во Вьетнаме выполнило больше, чем просто заполнение инженерных ролей; Он привлек новые перспективы, разнообразные подходы к решению проблем и невероятную трудовую этику, которая повысила результаты работы всей компании. Рассматривая, как масштабировать свой стартап, не упускайте из виду появляющиеся таланты, такие как Вьетнам. Мир большой, и инновации происходят везде. Вьетнам просто сейчас является местом, где инновации и возможности встречаются особым образом - молодая, нетерпеливая рабочая сила; поддерживающая экосистема; и послужной список реализации глобальных проектов. Это комбинация, которую может использовать любой глобальный стартап. Вьетнам действительно стал секретным оружием для тех, кто осмеливается выходить за рамки обычных подозреваемых в области найма технологий, и оно окупается в скорости продукта и конкурентном преимуществе. Наконец, помните, что использование этого «секретного оружия» - это не просто наем более дешевых застройщиков, а в создании мостов.
Если вы хотите масштабировать свой стартап и преодолеть кризис талантов, возможно, пришло время расширить свой кругозор - вы можете просто найти, как и я, источник роста, где вы меньше всего ожидали его. Если вам интересно узнать больше или узнать, как технический талант Вьетнама может вписаться в вашу стратегию роста, не стесняйтесь общаться со мной на
Оригинал