Заключительная глава трилогии Фрейда: говорящее лекарство и живые виртуальные командные встречи

Если вы возглавляете удаленные команды, вы, вероятно, обнаружили, что Zoom стал такой же частью жизни, как чистка зубов - когда у вас есть для этого время. Несмотря на то, что некоторые места, наконец, снова открываются, удаленные собрания никуда не денутся. А если вы управляете удаленными командами, как вы знаете, как поддерживать их мотивацию, продуктивность, связь и счастье?

Верно. Счастье имеет решающее значение. Потому что, если ваша команда находится в стрессе, вы можете забыть о соблюдении сроков с ожидаемым качеством. Я испробовал несколько стратегий, но снова должен обратиться к Зигмунду Фрейду за дополнительной помощью.

Если вы пропустили мои предыдущие статьи, опубликованные на Hacker Noon, вот краткое описание того, как Фрейд участвовал в этом:

Во-первых, он помог паре, Джорджу и Никите, справиться с Zoom (он просто путешествовал во времени), когда они разобрались с желанием Джорджа сменить карьеру, оставить свою корпоративную работу и стать внештатным разработчиком игр. Это решение вызвало много беспокойства и вины, и, в конце концов, кто знает об этом больше, чем Зигмунд Фрейд? (Ларри Дэвид и Вуди Аллен были недоступны, поэтому Фрейд казался лучшим вариантом). Если вы пропустили эту статью, вы можете прочитать об этом здесь:

Что сделал бы Зигмунд Фрейд? Консультации по удаленной работе и брачному консультированию во время пандемии | Хакерский полдень.

После того, как они справились с этой задачей, они оба стали фрилансерами.

В следующей статье Джордж решил сделать рывок и стать предпринимателем и разработать план по найму нескольких фрилансеров для работы на него. Джордж сталкивается с некоторыми большими проблемами и возможностями и рассматривает свои идеи вместе с Фрейдом в этой статье:

Трилогия Фрейда в новом мире удаленной работы | Хакерский полдень.

Вот что сейчас происходит с Джорджем и Никитой.

Никита: Джордж, почему ты ешь столько конфет из подарочной упаковки нашей дочери? Она просто принесла его домой прошлой ночью и будет знать, что его нет.

Джордж: Я ничего не могу с собой поделать. Я в стрессе, и когда это происходит, моя сила воли падает. Недавно я нанял нескольких удаленных сотрудников, чтобы они помогли мне с крупным проектом, а мой клиент немного требователен. Наши виртуальные встречи затягиваются, и я не знаю, как уложиться в сроки. Эй, можешь передать сюда банку содовой? Я тоже съем немного этого торта.

Никита: Может, тебе нужна помощь.

Джордж: Нет. Я могу выпить газировку и съесть торт в одиночестве.

Никита: Не такая уж помощь. Я говорю о Фрейде. Давайте вернем его для быстрой встречи.

Джордж: Ну, если вы настаиваете, продолжайте. Но я уверен, что он сейчас очень занят всеми, кто имеет дело со взлетами и падениями этой пандемии.

Никита: Ничего страшного. Он принял наше приглашение Zoom.

На ноутбуке появляется Фрейд.

Фрейд: Никита и Джордж. Давно не виделись. Вас что-то беспокоит?

Джордж: Вам приходилось употреблять слово "чума"?

Фрейд: Извини. Я забыл, что это 2021 год, и этот термин немного чувствителен. Итак, что происходит с вашим подсознанием, что вам нужно было перезвонить мне для следующего визита?

Джордж: Не знаю, проблема ли это подсознания.

Фрейд: Ну, тогда просто говорите все, что приходит в голову, и мы пройдем через процесс, известный как «лечение разговором».

Джордж: Меня беспокоят собрания удаленной команды, которые мне приходится проводить. У них не очень хорошо.

Фрейд: Это потому, что вы ненавидите своего отца, и когда вы проводите собрания, вам кажется, что вы ведете себя как он?

Джордж: Нет! Я люблю своего отца.

Фрейд: Что ж, может быть, есть еще одна причина. Продолжай говорить.

Джордж: Моя команда очень отвлечена. Я вижу, как они смотрят в свои сотовые телефоны, хотя должны слушать. Они просто кивают и мало общаются. И им кажется, что они очень хотят уйти.

Фрейд: Как вы думаете, что вы могли бы сделать, чтобы привлечь их?

Джордж: Полагаю, я мог бы задать тон собранию, сказать им, чего ожидать, и дать людям знать, что мы обойдем виртуальную комнату, и у всех будет возможность поговорить и задать вопросы. Могут обсудить любые проблемы.

Фрейд: Это поможет. Это похоже на психоанализ, который пытается найти корень любых проблем. Пусть говорят.

Джордж: И поскольку они работают в разных часовых поясах, возможно, я смогу назначить встречи в удобное для всех время. Два человека из моей команды должны присоединиться к 5:30 утра.

Фрейд: Они должны спать. Им нужно расслабиться и помечтать. Если время их мечты сокращается, как вы можете ожидать, что они выступят? Хотите узнать больше о снах? Я люблю говорить о мечтах.

Джордж: Не совсем. Дай мне подумать. Может быть, я смогу вознаградить людей за хорошо выполненную работу. Подарите им подарочную карту. Бонус. Что-то, что могло бы их мотивировать.

Фрейд: Как насчет того, чтобы дать им сигары? Когда-то в жизни я курил по 20 штук в день!

Джордж: Думаю, вы не слышали о последствиях чрезмерного курения. Это вредно для вашего здоровья.

Фрейд: Правда? В мои дни это помогало людям расслабиться. Мы бы выписали сигары, чтобы успокоить людей. Я рада, что я из другого века. Итак, как вы думаете, что еще вы можете сделать, чтобы сделать эти встречи более эффективными? Как вы можете помочь членам вашей команды почувствовать себя непринужденно, если вы не можете дать им сигары?

Джордж: Я могу по-дружески подшутить над тем, о чем мы все можем поговорить, например, о том, что показывают по телевизору и какая погода там, где они находятся.

Фрейд: Звучит хорошо. Подумайте о том, чтобы слушать и отвечать. Я не очень разбираюсь в телевидении, но могу сказать вам, что психоанализ - это умение слушать.

Джордж: Я говорил вам, что это не о психоанализе.

Фрейд: Полагаю, вы на самом деле не слушали то, что я сказал о слушании. Убедитесь, что все чувствуют, что их ценят и ценят - не то, чем был для меня мой отец.

Джордж: Зигмунд, мне жаль, что у тебя были проблемы с отцом, но я благодарен, что ты заставил меня задуматься. Я также познакомлю людей с видением того, над чем они работают. Иногда я настолько сосредоточен на работе над важной вехой, что забываю поделиться общей картиной со своей командой.

Фрейд: Хм ... Я заметил, что время вашего сеанса истекло, и мне нужно вернуться в свой век. А пока приятно видеть, что вы с Никитой улыбаетесь. Как я всегда говорил: «Любовь и работа, работа и любовь… это все, что есть».

Джордж: Я ценю ваш совет. Теперь мне просто нужно проводить собрания так же успешно, как Джим, который был бывшим наставником.

Фрейд: Вот моя знакомая заключительная мысль. Не сравнивай себя с Джимом. «Единственный человек, с которым вам нужно сравнивать себя, - это вы в прошлом».

Джордж: Приятно знать. Мои прошлые встречи прошли не так хорошо. Но мои следующие будут намного эффективнее. Спасибо, что присоединились к нам.

Фрейд: До свидания. Я иду домой, чтобы спокойно выкурить сигару.

Голосование за Noonies2021 открывается 15 ноября! Еще больше моих историй в ближайшее время. Я горжусь номинантом в следующих категориях:

Автор года HackerNoon - COVID 19

Участник года HackerNoon - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Участник года HackerNoon - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Участник года HackerNoon - БИЗНЕС

Читать. Делиться. Голосование. Повторить.

Спасибо!