Восемь трендов рекрутинга на 2022 год
10 марта 2022 г.ИТ-рынок быстро меняется, и сегодня мы чувствуем это как никогда. Спрос на ИТ-специалистов только увеличивается, и с каждым месяцем оправдать ожидания кандидатов становится все сложнее.
Такая ситуация на ИТ-рынке вынуждает многие компании пересматривать процессы подбора персонала, сокращать количество этапов отбора до минимума, отказываться от тестовых заданий и предлагать зарплату выше, чем получают ИТ-специалисты. на их нынешнем месте работы.
Однако, учитывая динамичность ИТ-отрасли, высокая зарплата и крутой проект — далеко не все, что сейчас ищут сотрудники. Как основатель международного ИТ-рекрутингового агентства Lucky Hunter, рассказываю, на что должны обращать внимание ИТ-работодатели, чтобы закрыть ИТ-вакансии через один-два месяца.
Несколько слов о трендах 2021 года
В 2021 году ИТ-рекрутинг характеризовался двумя ключевыми трендами — необходимостью построения сильного HR-бренда, а также необходимостью повышения квалификации ИТ-рекрутеров.
Те компании, которые учли эти тенденции, смогли активно нанимать ИТ, сотрудников. Кроме того, с 2021 года, к счастью, кандидаты все реже жалуются на то, что некомпетентные рекрутеры путают Java с JavaScript.
Это огромный шаг к тому, чтобы рекрутеры и кандидаты были на одной волне, не вызывая взаимного недовольства от общения.
В наши дни тенденции немного изменились, и теперь ключевой акцент делается не на «жестких» навыках работодателей и менеджеров по найму, а на «мягких» навыках.
Доброта и искренность
Образ работы, сводящийся к классическим отношениям «подчиненный-руководитель», давно канул в Лету. Сотрудников давно перестали воспринимать как «винтиков», обслуживающих функции большой корпоративной машины.
Каждый сотрудник сегодня является важным элементом компании. Вам нужно заботиться о них, показывать их значимость, нести по-настоящему ответственность за качество их жизни.
Поэтому специалисты все больше внимания уделяют не только продукту компании, но и добрым делам, с которыми ассоциируется бренд. Специалисты считают важным, чтобы работодатели вносили свой вклад в благотворительность и помогали другим людям.
Гуманность, которая скрывается за названием компании, сейчас особенно актуальна, и многие кандидаты будут охотнее рассматривать таких работодателей.
Доверять
Страх совершить ошибку, пожалуй, один из основополагающих в работе любого сотрудника, не только айтишника. Если компании удается создать имидж понимающей и лояльной, у нее больше шансов привлечь новых сотрудников.
Культура доверия, без страха ошибаться, пробовать новое, развиваться — корпоративная культура здорового человека.
Даже крупные компании уделяют большое внимание гуманному отношению к сотрудникам, стараясь строить отношения на взаимном доверии, а не на тотальном контроле. В таких компаниях, как правило, меньше микроменеджмента и, следовательно, больше ответственности, которая строится на внутренней мотивации, а не на внешнем страхе.
Качество А не количество
«У нас самая большая база кандидатов» — классическое преимущество рекрутинговых агентств. Учитывая новую тенденцию к доверию и человечности в компаниях, этот акцент также меняется.
Теперь важно не количество кандидатов, которых рекрутер способен обработать, а качество обработки. Важно, насколько доверчивым и надежным оказался разговор со специалистом. Он должен строиться без формализма, а на основе теплого, дружеского (в то же время не выходящего за рамки делового) общения.
Выставлять напоказ большое количество кандидатов в базе уже не модно. Тенденция — хвастаться надежными отношениями с кандидатами, поддерживать с ними связь и ориентироваться на долгосрочное общение.
Отказ от высокомерия
Компании с завышенным чувством собственной важности, даже если на это есть причина, будут выглядеть в 2022 году менее выигрышно по сравнению с компаниями, понимающими, что они и специалисты одинаково заинтересованы друг в друге.
Общение, основанное на принципе партнерства, — это то, к чему вы должны стремиться в 2022 году.
Принятие рыночных реалий
В 2020-2021 годах рынок IT-найма сошел с ума: во всех новостях мы слышали о коллапсе, происходящем на рынке технологий, слышали, что рынок перегрелся, а кандидаты с их зарплатными ожиданиями сошли с ума.
Пришло время перейти к пятому этапу принятия неизбежного и смириться с этим фактом. Да, спрос превышает предложение, но это уже не повод драматизировать.
Тот факт, что айтишники просят за работу высокую зарплату по сравнению с другими отраслями, вполне логичен, ведь спрос действительно сильно превышает предложение. Пришло время принять новые рыночные правила в хорошем настроении.
Автоматизация рекрутинга
HR-технологии сейчас на подъеме; активно развиваются платформы, которые могут оценивать уровень soft skills кандидатов через видеоинтервью, обрабатывать их эмоции, создаются передовые CRM-системы.
Несмотря на то, что рекрутинг больше связан с гуманитарными науками, это не означает, что в отрасли нет тех же инструментов, что и в технологической отрасли.
Поэтому рекомендую следить за трендами и учиться быстро осваивать новые решения на рынке ИТ-рекрутинга.
Потребность в общении
Сейчас многие люди работают удаленно. Это, конечно, уже не тренд, но из-за этого многим кандидатам не хватает общения. Компании, которые понимают новые требования кандидатов и удовлетворяют не только потребность в удаленной работе, но и компенсируют отсутствие офиса за счет онлайн-встреч за чашкой кофе или более регулярными корпоративами, имеют больший приоритет среди кандидатов.
Поэтому, чтобы быть привлекательной компанией для ИТ-специалистов в 2022 году, важно создать условия для корпоративного общения, больше внимания уделять неформальному общению, качественно продумать досуг сотрудников, минимизировав негативные стороны удаленной работы. работай.
Контрпредложения
Последний тренд 2022 года — встречное предложение на каждое второе предложение. Поэтому после того, как кандидат примет предложение, шампанское расплескивать рано. Кандидата лучше «обработать» заранее; подготовить его к возможному увольнению, включив таким образом такую беседу в обязательный элемент взаимодействия с кандидатом.
Находясь тесно связанным сегодня с одной из самых динамичных сфер сегодня, ИТ-рекрутинг стремительно меняется, появляются новые HR-технологии, меняются потребности кандидатов, акцент смещается в сторону более прогрессивной системы взаимоотношений работодатель-подчиненный.
Поэтому в этой жесткой борьбе за достойных ИТ-специалистов однозначно выиграют те компании, которые умеют быстро оценивать кандидатов, быстро давать обратную связь, быстро проводить собеседования, уважать каждого сотрудника, делая упор на человечность, лояльность и партнерство с кандидатами.
Оригинал