Тенденции Agile-методологии 2022 – рост технологической трансформации

В недавнем прошлом компании по всему миру были вынуждены упростить свое производство, бизнес-операции и другие управленческие операции из-за пандемии Covid-19. Это привлекло внимание многих организаций и предприятий к гибкому управлению проектами. Концепция и методы, применяемые в рамках гибкой методологии, помогают компаниям быть конкурентоспособными и адаптируемыми.

Кроме того, гибкие методы оптимизируют бизнес-процессы, производительность и другие операции. Это помогает руководителям проектов выявлять проблемы на ранней стадии и помогает проектной группе быстро развертывать решения.

В этом блоге подробно рассматривается гибкая методология и новые гибкие тенденции в 2022 году.

Что такое гибкая методология?

Методология Agile — это не что иное, как итеративный подход, который разбивает процесс разработки программного обеспечения на несколько этапов и способствует сотрудничеству между членами команды для создания лучшего программного продукта.

Часто методологию гибкой разработки программного обеспечения называют группой методологий разработки программного обеспечения, которые используют итеративную разработку для более быстрой и качественной разработки программных продуктов.

Вот неотъемлемые компоненты методологии гибкого программного обеспечения.

• Межкомандная работа

• Совместный подход

• Разработка итераций

• Непрерывное обучение и тестирование

Какие преимущества дает методология Agile?

Методология гибкого программного обеспечения является наиболее предпочтительным и настоятельно рекомендуемым процессом разработки программного обеспечения. Предприятия и организации рассматривают эту методологию как эволюционный подход к ускоренному созданию лучших программных продуктов.

Вот несколько жизненно важных преимуществ, которые организация может получить с помощью гибкого процесса разработки.

Более быстрый выход на рынок. В отличие от традиционного процесса разработки, метод Agile обеспечивает большую гибкость при разработке программного обеспечения. Итерационный подход Agile помогает разработчикам достигать вех намного быстрее и проще. Это позволяет команде быстро выводить продукт на рынок.

Прозрачность: процесс Agile инициирует сотрудничество между клиентом и разработчиками на протяжении всего процесса разработки проекта. Это позволяет клиенту с полной прозрачностью понимать процесс разработки проекта в каждом состоянии.

Предсказуемая реализация. Итеративный подход гибкого процесса позволяет команде предсказывать точный график реализации проекта. Итеративный подход позволяет команде добавлять новые функции, расставлять приоритеты для жизненно важных модулей и обеспечивать гибкость в расстановке приоритетов. Кроме того, это позволяет команде быстро и часто обновлять процесс разработки для заинтересованных сторон.

Предсказуемые затраты: Как упоминалось ранее, с предсказуемым графиком реализации проекта благодаря итеративному подходу команда может легко предсказать точную стоимость разработки. Более того, по сравнению с другими методологиями стоимость разработки будет ограничена в agile.

Список главных тенденций Agile в 2022 году

Цифровизация привела к увеличению динамичной и конкурентоспособной разработки программного обеспечения. Любая компания должна оставаться впереди в этом конкурентном бизнесе, не отставая от последних тенденций в методологиях гибкой разработки, которые включают:

1. Облачная Agile-система:

Облачные вычисления — это новая тенденция, которой в последние несколько лет последовали многие компании. Технология гибкой разработки предполагает использование облачных решений, чтобы оставаться впереди в этом конкурентном бизнесе. Метод Agile реализует новое инновационное мышление, методы развертывания и тестирования.

Эти методы полезны для организации в повышении качества продукции, гибкости, снижении затрат, более быстром реагировании на потребности рынка, повышении удовлетворенности клиентов и многих других преимуществах. Благодаря этим преимуществам все больше и больше компаний внедряют гибкие облачные системы для своего роста и развития.

2. Внедрение методологий искусственного интеллекта и машинного обучения:

Передовые технологии, такие как искусственный интеллект и машинное обучение, приобретают все большее значение в методах гибкой разработки. Эти методы предпочтительны, поскольку они обеспечивают автоматизацию и большую точность для поддержки подхода, основанного на данных. Эти методы помогают улучшить процесс принятия решений на основе проведенного анализа.

Внедрение этих методов приводит к сканированию процесса для получения информации об уязвимостях и ошибках, которые могут негативно повлиять на процесс. Эти инструменты помогают в создании и выполнении автоматизированных тестов. AI и ML позволяют организации добиваться плодотворных результатов и быть готовыми к маневренности .

3. Использование простых Agile-инструментов:

Различные инструменты помогают организации в гибкой разработке. Эти инструменты требуют технических знаний и предварительного обучения для эффективного использования этих инструментов. В настоящее время разработаны более удобные инструменты с интуитивно понятным интерфейсом.

Это упрощает работу с инструментами и снижает трудности с некоторыми функциями, такими как журналы невыполненных задач, средства отслеживания проблем, информационные панели и т. д. Появляются новые удобные гибкие инструменты, упрощающие разработчикам эффективное гибкое управление проектами.

4. Семинары и тренинги для краткосрочной деятельности:

Инструменты и приложения, используемые в гибком управлении проектами, требуют поддержки для работы с этими приложениями. Предприятия, которым необходимо внедрить гибкую методологию разработки, уделяют особое внимание проведению учебных занятий или семинаров для краткосрочных мероприятий, чтобы познакомить сотрудников с ее функционированием.

Это помогает agile-команде получить опыт по конкретным действиям, требуемым в дорожной карте agile-разработки. Благодаря этому объекту группа гибкости может развивать свои навыки и способности для улучшения общего качества продукта.

5. Непрерывное тестирование:

Тестирование продукта и процесса является неотъемлемой частью процесса разработки гибкого метода. Agile-команды внутри организации признают успешные результаты тестирования продукта или процесса. В гибкой разработке тестирование выполняется на каждом этапе разработки процесса.

Это приводит к более быстрой обратной связи в отношении кодирования и обнаружения ошибок. Это приводит к повышению качества продукта и более быстрому выпуску конечного продукта. Автоматизированный процесс помогает выполнять непрерывное тестирование с большей скоростью.

6. Относительные оценки:

На основе процесса разработки продукта помогает понять время, необходимое для разработки и выпуска продукта или новой функции. Эти оценки увеличивают нагрузку на команды разработчиков, чтобы обеспечить соблюдение установленных сроков доставки продукта.

Концепция гибкого процесса разработки реализует относительные оценки, используя детали невыполненной работы по продукту и сравнивая ее с группами аналогичных элементов, сталкивающихся с аналогичными трудностями. Для оценки используются разные методы. Эти методы включают в себя покер планирования, определение размера футболки, асинхронный покер и т. д., которые оценивают задачи или элементы на основе усилий, необходимых для завершения процесса.

7. Расширение Agile за пределы разработки программного обеспечения:

Принципы гибкости не ограничиваются только проектом разработки программного обеспечения. Эти agile-методы можно использовать в маркетинге, финансах, управлении персоналом и т. д. Agile-команда может применять agile-методологии, включающие сложные процессы.

Этот гибкий процесс разработки позволяет команде управлять сложным процессом, управляя своими приоритетами, реализуя итеративный подход. Это помогает организации быть открытой для изменений, с которыми они могут столкнуться в ближайшие времена.

8. Акцент на бизнес-ценностях:

Организации необходимо сосредоточиться на различных факторах гибкости, таких как оценка различных показателей, включающих окупаемость инвестиций (ROI), чистый рейтинг промоутера (NPS), операционную стабильность и многие другие факторы.

Эти метрики помогают организации прогнозировать бизнес-ценность пользовательских историй. Вскоре организации станут свидетелями повышенного внимания к анализу и признанию бизнес-ценности пользовательских историй.

9. Дизайн-мышление:

Эта методология дизайн-мышления делает упор на разработку продукта на основе пользователя. Это ставит перед Agile-командой задачу разработать продукт, отвечающий требованиям, установленным пользователями.

Этот процесс помогает организации понять потребности. Основываясь на этом, они могут определить и реализовать новые стратегии поиска решения для обеспечения новой точки зрения на доступный подход. Эта методология помогает разрабатывать продукт для конечных пользователей, учитывая их мыслительный процесс, потребности и требования.

10. Гибкость в масштабе:

Большинство компаний приступили к внедрению гибкого процесса разработки своих продуктов и услуг. Эта реализация гибкой методологии проста, но требует использования масштабируемой структуры. Использование этой структуры помогает организации определить краткосрочные достижения гибкой разработки.

Организации становится легче достигать и отслеживать эти краткосрочные цели. Это также помогает в эффективной разработке продукта, выполняя тесты на различных уровнях.

11. Сочетание DevOps и Agile:

Основная цель групп разработчиков — создание многофункциональных гибких решений для разработки продуктов. По мере того, как процесс разработки проекта продвигается вперед, увеличивается сложность и вероятность непредвиденных, непреднамеренных и неблагоприятных результатов.

Это требовало методов тестирования программного обеспечения на этапе его предварительного выпуска. Внедрение совместного рабочего процесса на этом этапе разработки может помочь ускорить процесс, что приведет к сокращению времени разработки продукта. DevOps помогает сократить сроки разработки для более быстрой доставки более нового улучшенного программного обеспечения. Сочетание DevOps с Agile приводит к созданию программного обеспечения более высокого качества.

Нижняя линия

Методология Agile продолжает развиваться в соответствии с новыми тенденциями, чтобы сделать процесс разработки намного лучше, чем когда-либо. С такими тенденциями будущее процесса разработки программного обеспечения более перспективно и проще.

В целом, гибкий процесс — это захватывающий метод разработки лучшего программного продукта. Перечисленные выше новые гибкие тенденции 2022 года принесут организациям отличные результаты.