Руководство по минимально жизнеспособным продуктам для частичных технических директоров
8 февраля 2023 г.Минимально жизнеспособные продукты (MVP) — распространенная концепция в мире стартапов и технологий. MVP — это продукт с достаточным количеством функций, чтобы пользователи могли испытать основные функции продукта. Дробные технические директора часто обращаются к минимально жизнеспособным продуктам (MVP) как к способу тестирования и сбора отзывов об идеях продукта, прежде чем приступать к полной разработке. п
Как технологу, вам знакома идея Самый ценный игрок. Однако, как частичный технический директор, вы понимаете важность сосредоточения внимания на том, что важно, и исключения того, что не является важным. Это мышление также может быть применено к разработке MVP. Включая только основные функции, необходимые вашему продукту для решения конкретной проблемы или удовлетворения конкретных потребностей, вы можете сэкономить время, деньги и ресурсы в процессе разработки. n n Один из способов убедиться, что вы создаете MVP, который является одновременно минимальным и ценным, — это сосредоточиться на одной ключевой функции, которая необходима для успеха продукта. Это может быть трудным решением, но оно важно для предпринимателя-эссенциалиста. Сосредоточившись на этой единственной важной функции, вы можете быть уверены, что ваш MVP решает конкретную проблему или удовлетворяет конкретную потребность наиболее эффективным и действенным способом. n n Однако важно найти баланс между разработкой MVP, который слишком минимален, и тем, у которого слишком много функций. Если ваш MVP слишком минимален, он может неадекватно решить проблему или удовлетворить потребность, для которой он был предназначен. С другой стороны, если ваш MVP имеет слишком много функций, вы можете потратить больше времени и ресурсов на ненужные навороты, которые не добавляют ценности основному продукту. п
n Одним из хорошо известных примеров компании, которая успешно использовала MVP, является Airbnb
.В первые дни существования компании основатели создали простой веб-сайт, на котором пользователи могли размещать и бронировать уникальные варианты размещения по всему миру. Этот MVP позволил им протестировать рынок и собрать отзывы пользователей, прежде чем полностью посвятить себя разработке более надежной платформы. Сегодня Airbnb стала нарицательной и стала одной из крупнейших гостиничных компаний в мире.
n Еще одним примером компании, которая успешно использовала MVP, является Dropbox
.Основатели Dropbox создали простой MVP, который позволял пользователям хранить файлы и обмениваться ими в облаке. Этот MVP позволил им протестировать рынок и собрать отзывы пользователей, прежде чем полностью посвятить себя разработке более надежной платформы. Сегодня Dropbox является нарицательным и используется миллионами людей по всему миру для хранения и обмена файлами. n n Эти примеры показывают силу MVP и то, как его можно использовать для проверки идеи продукта и сбора отзывов, прежде чем полностью посвятить себя разработке конечного продукта. Сосредоточившись на одной важной функции, Airbnb и Dropbox смогли создать продукты, которые были минимальными, но ценными для их пользователей.
n Еще одним примером компании, которая использовала MVP, является Zappos
Zappos начинался как простой MVP, который позволял пользователям просматривать и покупать обувь в Интернете. Основатели Zappos осознали потенциал продажи обуви через Интернет, но хотели протестировать рынок и собрать отзывы, прежде чем полностью посвятить себя разработке более надежной платформы. n n Их MVP был простым веб-сайтом, который позволял пользователям просматривать и покупать обувь, и он имел огромный успех. Основатели смогли получить ценные отзывы от своих первых пользователей, что позволило им улучшить и расширить свою платформу. Сегодня Zappos — это многомиллиардная компания с широким ассортиментом продукции и программой лояльности клиентов, получившей широкое признание. n n Buffer — это платформа управления социальными сетями, которая позволяет пользователям планировать и публиковать публикации в нескольких учетных записях социальных сетей с единой панели управления. Компания была основана в 2010 году Джоэлем Гаскойном и Лео Видричем, которые разработали концепцию Buffer, работая над отдельным проектом. n n Чтобы проверить жизнеспособность идеи своего продукта, Гаскойн и Видрич создали простой MVP, который позволял пользователям заранее планировать публикации в социальных сетях. Они запустили этот MVP на платформе социальных сетей Hacker News и были быстро завалены подписками и запросами на дополнительные функции. Основываясь на отзывах, которые они получили от своих первых пользователей, основатели смогли доработать свой MVP и добавить новые функции в платформу. n n С момента своего запуска Buffer стал широко используемым инструментом для управления социальными сетями с более чем 75 000 платных клиентов и миллионами пользователей по всему миру. Успех компании можно частично объяснить использованием MVP, который позволил основателям протестировать идею своего продукта и получить ценные отзывы от первых пользователей, прежде чем полностью посвятить себя разработке более надежной платформы. п
<цитата>Как частичному техническому директору, важно подходить к разработке MVP с упором на простоту и эффективность и находить баланс между слишком малым количеством и слишком большим количеством функций.
Сосредоточив внимание на основных функциях, необходимых для решения конкретной проблемы или удовлетворения конкретной потребности, вы можете сэкономить время, деньги и ресурсы в процессе разработки, при этом создавая продукт, который будет ценен для ваших пользователей. n n Также важно помнить, что MVP — это не конечный продукт, а скорее способ проверить идею продукта и собрать отзывы. Таким образом, важно быть открытым для внесения изменений и улучшений на основе отзывов, которые вы получаете. Оставаясь верным своему эссенциалистскому мышлению и сосредотачиваясь на том, что действительно важно, вы можете создать минимальный, но ценный MVP, который заложит основу для успешного конечного продукта.
Оригинал