5 вещей, которые нужно учитывать, прежде чем присоединиться к стартапу
20 октября 2022 г.В мире стартапов есть что-то такое, что вдохновляет истощенные корпорации оставить свою уютную размеренную жизнь в крупных многонациональных корпорациях и отправиться в неизвестность.
Блестящая мечта о создании следующего единорога из Силиконовой долины часто может быть достаточно заманчивой, чтобы конкурировать с комфортом обычной, мирной работы с 9 до 5 с горсткой привилегий.
Действительно, присоединение к стартапу может стать следующим поворотным моментом в вашей карьере. Это отличный шанс познакомиться с новой отраслью или потенциалом, внести свой вклад в принятие важных решений, влияющих на всю бизнес-стратегию компании, и просто стать частью чего-то великого, что потенциально может изменить мир.
Итак, в чем подвох?
Есть одна вещь, которую нужно знать о стартапах, прежде чем рассматривать возможность работы в них: всегда есть риск, что это не сработает, особенно если мы говорим о стартапах на ранних стадиях вплоть до посевного раунда.
И даже если в конечном итоге ваш стартап добьется успеха, важно понимать, что большая часть этого пути может быть довольно напряженной и обескураживающей.
Стоит ли сопротивляться искушению попытать счастья только из-за опасности потерпеть неудачу? Точно нет. Но есть все основания принять решение присоединиться к стартапу с хладнокровным и достаточно критическим подходом.
В этой статье мы не будем касаться темы основания собственного стартапа, так как это совсем другая тема, и как сотрудник я Поверьте, я не тот, кто подробно рассказывает о предпринимательстве (по крайней мере, пока).
Однако, проработав в стартапе на ранней стадии более года, я определенно накопил некоторые размышления, которыми могу поделиться.
Вот несколько ключевых вопросов, которые я бы порекомендовал задать себе, прежде чем регистрироваться для работы в стартапе.
1. Это движет мной?
Стартап обычно означает быстрое погружение в быстро меняющуюся среду с бесчисленным количеством одновременных процессов, которые очень быстро меняются.
Возможно, вам придется совмещать несколько ролей одновременно, быстро осваивать новые навыки и узнавать о всевозможных вопросах, с которыми вам никогда не приходилось сталкиваться.
Все это может быть невероятно увлекательным и увлекательным, если вы искренне увлечены миссией выбранного вами стартапа и действительно верите, что ваш продукт стоит всех затраченных усилий.
На самом деле, понимание того, почему эта работа важна для вас, может быть вашим единственным шансом оставаться в здравом уме в темные времена, когда вы будете чувствовать, что все идет в никуда — и поверьте мне, такие периоды будут всегда, даже если в конце концов вы Я построю того единорога, который изменит мир.
Чтобы не спускать глаз со света в конце туннеля, нужно начать свое путешествие с твердой веры в его существование.
2. Имеет ли все это смысл?
Чтобы получить исчерпывающий ответ на этот вопрос, вам может потребоваться более глубокое изучение темы, но время, которое вы можете сэкономить, того стоит.
Изучите область, в которой работает компания, просмотрите их веб-сайт и попытайтесь понять, что представляет собой их продукт и какие аналогичные продукты уже есть на рынке. Все эти усилия помогут вам задавать правильные вопросы на собеседовании.
Зачем беспокоиться? Если вас не пригласили присоединиться в качестве соучредителя, вы должны убедиться, что компания имеет четкое представление о своем продукте и своей целевой аудитории, рынках, на которых она сосредоточится, и модели монетизации.
Единственная причина, по которой какой-либо из этих моментов может остаться неясным к моменту вашего собеседования, — это когда вас нанимают специально в качестве генерального директора, менеджера по развитию бизнеса и т. д., чтобы с вашей помощью определить эти аспекты.
Будьте очень внимательны к предупреждающим признакам того, что бизнес-стратегия компании в значительной степени основана на предположениях. Например, только потому, что он нацелен на глобальную проблему, не означает, что он подойдет для разных рынков по всему миру.
Или то, что у основателя был определенный опыт решения своей личной проблемы, не означает, что всем остальным нужен конкретный продукт для решения подобных задач.
Тщательное исследование рынка, критический подход и прагматичное мышление чрезвычайно важны даже в самой вдохновляющей среде стартапа.
3. Каковы основатели?
Часто основатели стартапов бывают эксцентричными или с ними трудно иметь дело. В конце концов, часто требуется определенная доля творчества и/или безумия, чтобы придумать действительно инновационную идею и попытаться воплотить ее в жизнь.
Однако вместо того, чтобы романтизировать популяризированные «страсть» и «мужество» как основные качества основателей, подумайте об этих аспектах:
📌 Эти люди выглядят так, будто могут справиться с бизнесом? Вам нравится их мышление?
📌 Доверяете ли вы их опыту в отрасли и их суждениям? Делали ли они что-то отдаленно похожее в прошлом?
📌 Есть ли команда соучредителей из двух и более человек, уравновешивающих друг друга, или есть один основатель-одиночка, который имеет полную власть изменить все в компании одним щелчком переключателя?
📌 Вам лично будет удобно с ними работать?
4. Буду ли я иметь долю и/или власть?
Этот вопрос может показаться не таким уж важным, когда вы присоединяетесь к небольшому стартапу, у которого практически нет дохода и который, по сути, только начинает свою деятельность.
Однако, как только вы обнаружите, что отдаете все себя бизнесу, который никогда не был вашим, рано или поздно вы начнете задаваться вопросом, стоит ли ваш вклад в само его основание его части.
Это чувство обладания определенной частью бизнеса также может дать вам немного дополнительной мотивации, чтобы продолжать двигаться вперед на нисходящих этапах пути.
Как владелец бизнеса (даже если вы владеете всего парой процентов!), вы, скорее всего, почувствуете, что трудности более оправданы. В конце концов, быть просто наемным работником намного проще, когда вы работаете в корпоративной организации.
Если вы присоединяетесь на самых ранних этапах, стоит договориться о том, чтобы быть в смешанной команде и иметь больший вес для вашего слова в последующих стратегических решениях. Таким образом, вы с меньшей вероятностью будете страдать от чужих ошибок, которые вы не могли предотвратить.
Конечно, большая власть влечет за собой большую ответственность, поэтому рассматривайте этот путь только в том случае, если вы действительно хотите быть в центре бизнеса. Для стартапов на ранних стадиях это часто вполне осуществимый вариант, но такую возможность гораздо сложнее реализовать в крупной устоявшейся компании.
5. Что, если это не сработает?
Какими бы замечательными ни казались миссия и видение стартапа, к которому вы присоединились, шансы на провал никогда не бывают низкими. Поэтому стоит убедиться, что путешествие будет стоить того независимо от результата.
Другими словами, даже если стартап, в котором вы работаете, так и не добился успеха, вы все равно сможете уйти с ценными выводами и без сожалений. Несколько советов, чтобы убедиться, что результат будет положительным для вас, несмотря ни на что:
✅ Присоединяйтесь к стартапу с миссией, в которую вы верите и которой гордились бы, оглядываясь назад;
✅ Выберите роль, которая даст вам самый разнообразный практический опыт, который вы сможете использовать в своей карьере в дальнейшем;
✅ Убедитесь, что стартап приведет вас в отрасль, в которой вы хотели бы остаться, чтобы вы могли сформировать правильную сеть и учиться у экспертов отрасли.
✅ Делайте все возможное, чтобы быть в курсе вашей отрасли и последних технологических тенденций, чтобы вы могли составить четкое представление об эффективности своего стартапа
✅ Будьте страстными, но также и реалистами.
Последнее примечание
Работа в стартапе может быть горько-сладким путешествием с моментами заоблачных впечатлений и мрачных разочарований.
Как сотрудник, вы иногда будете гордиться своим вкладом, а в другие дни вы будете в отчаянии от того, что у вас нет власти над вещами, которые заставляют бизнес приходить в себя или застаиваться.
С какими бы взлетами и падениями вы ни столкнулись, почти гарантировано, что вы получите невероятный опыт, многому научитесь и получите ценную информацию, которая поднимет вашу профессиональную универсальность и опыт на совершенно новый уровень.
Вопрос в том, куда вас приведет ваше путешествие?
Оригинал