Списки — простой, но эффективный метод проверки спроса

Списки — простой, но эффективный метод проверки спроса

7 марта 2023 г.

Жил-был менеджер по продукту

У меня есть потрясающая идея продукта! Это будет «самый крутой» продукт. У него будет эта классная функция, и этот блестящий интерфейс, и блокчейн, и ИИ, и грави-пушка, и блэкджек, и ... знаешь...

Должна ли моя команда строить его?

Или я должен сначала проверить, достаточно ли кто-то заинтересован, чтобы купить его?

Случай проверки спроса

Хорошо, в книгах говорится, что я должен сначала проверить спрос, поэтому давайте будем прилежными старшими менеджерами по продуктам, которыми мы должны быть, и проверим, хотят ли люди это, прежде чем мы это создадим.

Нам необходимо убедиться, что:

  1. На рынке существует реальная проблема, которую мой классный продукт может решить.
  2. рынок осознает эту боль и достаточно заботится о том, чтобы решить ее.
  3. мой классный продукт может решить эту проблему.
  4. мой классный продукт в глазах рынка является значительно лучшим решением, чем альтернативы.
  5. Я могу рассказать о ценности своего классного продукта таким образом, чтобы мотивировать рынок выбрать именно его, а не альтернативы.
  6. с предполагаемой ценой она будет конкурентоспособной и привлекательной.

Уф, это много работы! Я бы предпочел просто построить его, но ладно.

Методы проверки спроса

Какие варианты методов тестирования спроса у меня есть? Ну, есть качественный и количественный методы, и мне нужны оба.

Качественный метод относительно прост: мне просто нужно опросить достаточное количество людей на целевом рынке, чтобы разобраться в их работе, трудностях и потребностях. Они также могут рассказать мне об альтернативных решениях, которые они в настоящее время используют для выполнения своей работы.

Количественный метод, с другой стороны, немного сложен. Я всегда могу протестировать целевую страницу, но есть несколько проблем:

  1. Привлечь трафик на такую ​​страницу трудно и дорого, особенно на конкурентном рынке.
  2. Это такой же тест для моей рекламы, как и для моего продукта, и правильная реклама, учитывая ее небольшой размер, довольно сложна и отвлекает внимание.

Но самое главное - я не буду знать, насколько мое решение можно сравнить с доступными альтернативами. Для результатов, которые я получу, не существует эталона.

Хотя у меня есть идея...

The listicles (список статей)

Знаете такие статьи типа "Top N something something"?

Нравится:

  • 5 лучших автомобильных GPS-трекеров
  • 14 продуктов для роста волос, которые действительно работают
  • 10 лучших программных инструментов CRM в 2023 году

Их часто называют "списки" – статьи, представленные в виде списка.

Они в основном помогают вам не проводить собственное исследование возможных решений проблемы и предоставляют вам лучшие решения на выбор. Они также стремятся предложить объективный беспристрастный анализ, а не предлагать вам рекламную презентацию, предназначенную для преувеличения преимуществ и преуменьшения недостатков.

Я люблю их — они значительно упрощают выбор нового телефона, фильма для просмотра и установки приложения. Я также постоянно использую их на работе, ища решения повседневных задач.

Что, если мы воспользуемся одним из них для сравниния нашего продукта с лучшими доступными альтернативами?

План действий

Хорошо, вот мой план:

  1. Я изучаю доступные альтернативы, чтобы решить проблему, для решения которой предназначен мой классный продукт.
  2. Я напишу статью "5 лучших решений для {боли X}", где мой классный продукт будет одним из таких решений.
  3. Я позабочусь о том, чтобы моя статья была объективным беспристрастным анализом. Я не буду преувеличивать преимущества моего классного продукта и преуменьшать его недостатки. Я также буду столь же честен в отношении альтернатив.
  4. Я сравню все решения с преимуществами, которые, по моему мнению, больше всего волнуют мою аудиторию, такими как цена, простота использования, набор функций и документация.
  5. Я размещу эту статью на нейтральном домене (не на веб-сайте моего продукта), но убедитесь, что у меня есть доступ к аналитике.
  6. Я буду продвигать эту статью с помощью рекламы. Это должно быть намного проще и дешевле, чем продвигать конкретное решение, поскольку люди обычно не любят, когда им продают.
  7. Я буду отслеживать поведение посетителей — что они делают на странице, какие ссылки нажимают и какой текст выбирают. Я мог бы даже делать записи экрана их действий (например, HotJar), ​​чтобы понять, как они ведут себя на странице.
  8. Я проверю, насколько просто привлечь трафик на эту страницу. Если люди не нажимают на нее, это может означать, что болевая точка, которую я решаю, не так важна для моего целевого рынка.
  9. Я проверю, насколько популярно мое решение по сравнению с альтернативами.
  10. Я буду пересматривать свое ценностное предложение до тех пор, пока не буду доволен тем, как часто пользователи выбирают мое решение.

Дисциплина мышления

Я уже вижу преимущества дисциплины своего мышления уже после написания этой статьи.

  1. Это заставляет меня четко понимать проблему, которую я решаю.
  2. Я должен изыскать наилучшие доступные решения проблемы.
  3. У меня нет другого выбора, кроме как подумать о дифференциации как можно раньше.

Возможные результаты

Как только я создам этот список и получу трафик, вот возможные результаты:

  1. Возможно, я не смогу привлечь значительный трафик на страницу. Поскольку мой рынок устоявшийся, а не супернишевый, это должно означать, что рынок недостаточно заботится о проблеме.
  2. Совершенно очевидно, что посетители могут предпочесть альтернативные варианты моему. Я в значительной степени ожидаю этого в первой итерации. С этого момента я могу проводить A/B-тестирование различных версий ценности моего продукта, чтобы получить хорошую производительность.
  3. Я могу дойти до того, что у меня будет достаточное количество посетителей и хороший коэффициент конверсии для моего классного продукта по сравнению с альтернативами. Это даст мне уверенность в создании продукта и ожидаемом спросе на него.

Обзор

Я считаю, что списки обладают огромным потенциалом для проверки гипотез о спросе.

  1. Написание может дисциплинировать ваше мышление, заставляя вас продумывать проблему, альтернативные решения и дифференцировать на ранней стадии.
  2. Их легче продвигать, что делает проверку спроса более доступной.
  3. Они подтверждают проблему, показывая вам заранее, если людям неинтересно ее читать.
  4. Они дают вам эталонный ориентир вашего ценностного предложения в сравнении с лучшими альтернативами.

Пробовали ли вы использовать списки для проверки вашего спроса? Если да, сообщите нам в комментариях, как это сработало для вас.


Также опубликовано здесь.


Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE