Узнайте о том, как COVID-19 повлиял на некоммерческие организации и потенциальных сотрудников

Пандемия потрясла некоммерческий сектор как никогда раньше. Некоммерческие организации научились менять свои бизнес-модели, проводили мероприятия по сбору средств через виртуальные платформы, корректировали теории изменений и смотрели на свои кадровые модели с новой точки зрения.

Теперь, когда мы видим свет в конце туннеля COVID, команда [NPO.net] (https://www.npo.net/), некоммерческой доски объявлений, обслуживающей регион Чикаго, задалась вопросом, как COVID-19 повлиял на некоммерческие работодатели и лица, ищущие работу.

Чтобы удовлетворить наше любопытство, мы сравнили данные в [NPO.net] (https://www.npo.net/) за март 2019 г. и февраль 2020 г. (до COVID) с данными за период с марта 2020 г. по февраль 2021 г. (COVID).

Набор данных включал чуть менее 11 000 размещенных некоммерческих вакансий и 7 668 новых соискателей. Мы рассмотрели следующие данные:

• Количество размещенных вакансий.

• Полная, частичная и почасовая занятость.

• Типы вакансий, размещаемых работодателями.

• Образовательные требования.

• Регистрация соискателей: количество, готовность к переезду, поиск работы, ожидания по зарплате.

Некоторые результаты были предсказуемы; другие несколько удивили. В этом посте мы рассмотрим то, что мы обнаружили. Мы надеемся, что это даст вам некоторое представление о том, как выглядит ландшафт найма в нашем секторе на месяцы и годы вперед.

Количество размещенных некоммерческих вакансий

Как и следовало ожидать, количество некоммерческих вакансий, размещенных на [NPO.net] (https://www.npo.net/), сократилось на 53 процента после появления COVID. К счастью, количество объявлений о вакансиях за январь и февраль 2021 года было самым высоким с марта 2020 года, что свидетельствует о начале восстановления.

Тем не менее, цифры по-прежнему составляют от 55 до 60 процентов от прошлогодних цифр за тот же период, что свидетельствует о том, что путь к полному выздоровлению еще есть.

Полный рабочий день, неполный рабочий день и почасовая занятость

Хотя соотношение штатных (86 процентов) и неполных (12 процентов) сотрудников не изменилось в масштабах всей отрасли с 2019 по 2020 год, почасовая оплата труда увеличилась на 38 процентов. Можно предположить, что это изменение было связано с волатильностью рынка COVID.

Кроме того, должности с полной занятостью восстанавливаются на 12% быстрее, чем с частичной занятостью. Тем не менее, рабочие места с почасовой оплатой восстанавливаются примерно на 18 процентов быстрее, чем оплачиваемые должности, что свидетельствует о сохраняющейся неопределенности со стороны некоммерческих рекрутеров.

Типы вакансий, публикуемых работодателями

Еще одним интересным открытием стали должности, наиболее востребованные работодателями, перечисленные здесь в порядке частотности:

• Управление делами/социальные услуги (26 процентов)

• Образование/учителя (12%)

• Медицина и здоровье (11 процентов)

• Разработка/сбор средств (10 процентов)

• Административная поддержка (7 процентов)

• Исполнительный/старший менеджмент (6 процентов)

• Управление программами (6 процентов)

Кейс-менеджеры и социальные службы заметили рост спроса на свои услуги из-за массовых увольнений, вызванных COVID. Эти передовые работники помогали отдельным лицам и семьям ориентироваться в социальных программах и получать доступ к основным потребностям.

Мы ожидали, что потребность в медицинских работниках и работниках здравоохранения будет выше, чтобы компенсировать работников, находящихся на карантине. Наконец, нас не удивило уменьшение количества вакансий, размещенных для программ и сбора средств, которые обычно находятся выше в этом списке.

Кроме того, для нынешних соискателей мы обнаружили, что несколько ролей восстанавливаются быстрее, чем другие в 2021 году, а именно:

• Финансы, бухгалтерский учет (увеличение на 141 процент в 2021 году)

• Адвокация, лоббирование (увеличение на 128 процентов в 2021 году)

• Человеческие ресурсы (увеличение на 88 процентов в 2021 году)

• Административная поддержка (увеличение на 55% в 2021 г.)

• Высшее руководство (увеличение на 50 процентов в 2021 г.)

Образовательные требования

Хотя в 2020 году на рынке труда некоммерческих организаций произошло много изменений, потребность в средних степенях (ассоциированный специалист, бакалавр, магистр, докторская степень) не изменилась с 2019 года (82 процента) по 2020 год (81 процент).

Кроме того, рабочие места, требующие второго высшего образования, восстанавливаются на 36 процентов быстрее, чем рабочие места, требующие только диплома или сертификата средней школы.

Регистрации соискателей: количество, готовность к переезду, искомая работа, ожидаемая заработная плата

После COVID количество соискателей, зарегистрированных в NPO.net, увеличилось на 361 процент. В июле и августе 2020 года NPO.net зафиксировала десятикратное увеличение количества зарегистрированных соискателей. Неуклонный рост из месяца в месяц продолжается и по сей день.

В наборе данных за 2019–2020 годы 69 процентов соискателей были готовы переехать в поисках работы. Однако это число значительно снизилось до 8 процентов после начала COVID, что составляет снижение на 197 процентов.

Большинство соискателей, желающих переехать с марта 2020 года, зарегистрировались в период с марта по июль 2020 года. После этого это число значительно сократилось. Еще одна интересная тенденция заключается в том, что соискатели были готовы согласиться на зарплату, которая в среднем была на 9 процентов ниже — еще одно свидетельство потребности в некоммерческих рабочих местах.

Мы также наблюдали значительные сдвиги среди соискателей, использующих NPO.net. Было пять должностей, на которые произошло особенно большое сокращение, и еще пять должностей, на которые обращаются соискатели.

Кроме того, в 2021 году было пять должностей, которые были более востребованы соискателями, чем в 2020 году.

| Значительное снижение соискателей по должностям | Более востребованные соискателями в 2021 году |

| Организация мероприятий (уменьшение на 56 процентов) | Управление операциями и проектами (увеличение на 87 процентов) |

| Юридические услуги (снижение на 45 процентов) | Компьютеры и технические системы (увеличение на 85 процентов) |

| Человеческие ресурсы (снижение на 43 процента) | Маркетинг (увеличение на 81 процент) |

| Административная поддержка (снижение на 36 процентов) | Развитие и сбор средств (увеличение на 78 процентов) |

| Управление базой данных (уменьшение на 35 процентов) | Медицина и здоровье (увеличение на 57 процентов) |

С ростом количества новых соискателей, зарегистрированных на NPO.net, и типов должностей, которые они хотят, мы не могли не задаться вопросом, является ли большой процент новых соискателей физическими лицами, пытающимися перейти из корпоративной в некоммерческую организацию.

Это была тенденция, на которую мы спекулировали еще в 2009–2011 годах, когда были массовые увольнения из-за экономического спада. Операционная деятельность, управление проектами, должности, связанные с технологиями, и маркетинг — навыки, которые можно легко перенести из корпоративной среды в некоммерческие организации.

Заключительные мысли и выводы

«Когда мы больше не можем изменить ситуацию, [нам приходится изменить себя] (https://www.success.com/article/the-3-ways-people-react-to-change)». — Виктор Франкл

Когда разразилась пандемия, большинство из нас сначала замерли, а затем перешли, чтобы внести необходимые коррективы. Работодатели, которые нуждались в талантах, осторожно подходили к найму новых сотрудников и выбирали почасовых рабочих, чтобы ограничить свои обязательства.

Как только стало очевидно, что COVID не исчезнет быстро, соискатели изменили свое мнение о своей готовности переехать в поисках работы, скорректировали ожидания по заработной плате и внесли изменения в отрасль, чтобы расширить свои возможности трудоустройства.

Мы предполагаем, что, как только мы окажемся в пост-COVID-среде, рабочая сила снова захочет переехать в поисках отличных возможностей трудоустройства, а работодатели возобновят наем работников на полный рабочий день, а не на почасовых.

Положительным моментом является то, что с января 2021 года мы наблюдаем рост числа объявлений о вакансиях. Мы будем продолжать следить за новыми тенденциями, чтобы увидеть продолжающееся влияние COVID на некоммерческую отрасль.

Об авторах

Кара Кеннеди — исполнительный директор [NPO.net] (https://www.npo.net/). В течение 37 лет NPO.net связывает хороших людей с хорошими организациями, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

Джош Мур — консультант Deloitte.

Совместно опубликовано здесь: https://blog.techsoup.org/posts/what-impact-has-covid-19-had-on-nonprofit-employers-and-job-seekers