Что такое принципы DevOps?

Что такое принципы DevOps?

23 июля 2023 г.
Мы обсудим концепцию принципов DevOps и выделим семь основных философий. Узнайте больше о концепциях DevOps.

DevOps — это революционная методология, которая объединяет команды разработчиков программного обеспечения и ИТ-операторов и способствует улучшению совместной работы, эффективности и непрерывной доставке. Для некоторых DevOps служит набором методов, помогающих быстрее создавать более качественное программное обеспечение. Однако, чтобы получить максимальную отдачу от DevOps, ваша команда разработчиков программного обеспечения должна рассматривать его как культурную философию.

В этом руководстве мы обсудим различные ценности или принципы, лежащие в основе движения DevOps. Хотя эти принципы могут помочь вам лучше понять DevOps, они могут, что более важно, послужить основой для формирования лучших практик вашей команды, предотвращения перегрузок и приведения вас к успеху.

Перейти к:

    Сотрудничество DevOps Решения на основе данных Помните о клиенте DevOps-автоматизация Постоянное улучшение Полная ответственность Примите неудачу

Сотрудничество DevOps

Самое основное определение или объяснение DevOps заключается в том, что он объединяет команды разработчиков программного обеспечения (Dev) и ИТ-операций (Ops). Другими словами, совместная работа имеет решающее значение для DevOps и лежит в основе методологии. Благодаря сотрудничеству команда разработчиков может оптимизировать конфигурацию программного обеспечения для этапов эксплуатации. В то же время операционная группа может начать тестирование программного обеспечения раньше, чтобы убедиться, что оно соответствует всем требованиям.

Чтобы совместная работа работала хорошо, группы разработки и эксплуатации должны эффективно обмениваться информацией. Любая проблема, обнаруженная при развертывании программного обеспечения, должна быть зарегистрирована. Это может гарантировать, что команда разработчиков исправит проблему в будущих версиях. Благодаря открытому общению и сотрудничеству, которые продвигает DevOps, команды могут сформировать общее чувство сопричастности и ответственности за весь жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC).

Информация — это не единственное, чем должны делиться команды, чтобы DevOps функционировал должным образом, поскольку обратная связь также важна. Положительные отзывы могут мотивировать команды и напоминать им о важности их работы и о том, насколько важны их роли для общего успеха. А отрицательная обратная связь важна и даже более ценна, поскольку помогает командам постоянно улучшать программное обеспечение, которое они выпускают. Обратная связь должна собираться на всех этапах разработки и развертывания с помощью непрерывного мониторинга и показателей производительности. Команды также должны получать отзывы клиентов, чтобы улучшать продукты и обеспечивать удовлетворение конечных пользователей.

Чтобы улучшить совместную работу в инструментах DevOps, у нас есть список некоторых из лучших инструментов совместной работы DevOps для разработчиков.

Принимайте решения на основе данных

Принятие решений на основе данных — еще один принцип DevOps. Это означает использование фактов и информации, чтобы повлиять на ваш выбор. Когда вам нужно выбрать подходящую технологию или инструмент DevOps для оптимизации вашего рабочего процесса, соберите данные по каждому варианту. Посмотрите, насколько хорошо инструмент работал в прошлом. Соответствует ли это показателям и целям вашей команды? Если да, то, вероятно, это правильный выбор для нужд вашей команды, и вы можете продолжить.

Например, общий показатель производительности для многих команд — это время, необходимое для решения проблемы. Чем дольше сохраняется проблема, тем больше неприятностей она может вызвать. Зная среднее время, необходимое для устранения проблемы, вы можете принимать решения на основе данных при внедрении новых процедур или инструментов в конвейер. Сравните результаты процедуры/инструмента со средним эталоном, и вы сможете понять, будет ли это вредным или полезным.

Помните о клиентах

Принятие решений на основе данных является принципом DevOps, так же как и принятие решений на основе клиентов, поскольку методология делает упор на предоставление ценности пользователям. Принятие решений и выполнение действий, которые приносят пользу клиентам, удовлетворяют их потребности и повышают удовлетворенность, должны быть главным приоритетом в DevOps.

Принимая решение, команда должна задаться вопросом, поможет ли этот выбор клиенту. Получение отзывов клиентов о текущем продукте имеет важное значение для его оптимизации в будущем.

Мониторинг производительности приложений в режиме реального времени помогает командам DevOps устранять проблемы до того, как они негативно отразятся на клиентах. Специальные инструменты помогают отслеживать взаимодействие пользователей в режиме реального времени, чтобы выявить любые проблемные области. Благодаря скорости и эффективности жизненного цикла DevOps команды могут быстро выпускать обновления для устранения этих проблем и обеспечения максимально удобной работы клиентов.

У нас есть большой список инструментов мониторинга производительности приложений, которые помогут вам найти подходящее программное обеспечение APM для вашей команды.

DevOps-автоматизация

DevOps обеспечивает более быструю доставку программного обеспечения, исправлений, обновлений и т. д. При правильном применении эта методология обеспечивает дополнительную скорость за счет автоматизации, поскольку команды DevOps стремятся максимально автоматизировать SDLC.

Автоматизация не только ускоряет все, но и справляется с утомительными ручными задачами. Это дает членам команды больше времени для написания кода, исследования новых функций, творчества и выполнения других важных задач, а также повышает удовлетворенность работой. Однако это не единственные преимущества автоматизации DevOps, поскольку она также повышает производительность и уменьшает количество человеческих ошибок.

Как менеджеры проектов и разработчики могут автоматизировать свою инфраструктуру, тестирование, развертывание, мониторинг и другие процессы? С помощью широкого спектра инструментов автоматизации DevOps, таких как Ansible, Jenkins, Bamboo, Chef, GitLab CI/CD и других.

Пример инструмента автоматизации Ansible

Постоянное улучшение

Непрерывное совершенствование — еще один фокус и принцип DevOps. В нем говорится, что команды должны постоянно сосредотачиваться на улучшении своих продуктов за счет обновлений и новых функций. Он также следует методологии Agile с использованием добавочных выпусков.

В прошлом команды разработчиков программного обеспечения стремились с самого начала выпустить идеальный продукт. Хотя это может звучать великолепно, цель идеальных выпусков привела к длительным задержкам, поскольку команды работали над устранением проблем. С инкрементными выпусками команды меняют свои цели и стремятся как можно быстрее предоставить самую базовую версию программного обеспечения или минимально жизнеспособный продукт (MVP).

MVP имеет достаточную функциональность для удовлетворения основных потребностей клиентов. После доставки команды работают над совершенствованием продукта, постепенно добавляя новые ценные функции, пока, наконец, не будет получено идеальное программное обеспечение. Используя этот поэтапный метод, клиент получает возможность использовать и получать выгоду от продукта в его основной форме, не дожидаясь. Они также привыкают к его новым функциям по мере их выпуска и со временем осваивают продукт, вместо того, чтобы изучать его все сразу с помощью старого метода.

Полная ответственность

Команда разработчиков кодирует и создает приложение традиционным способом разработки программного обеспечения. После завершения они передают его операционной группе для тестирования, развертывания и доставки заказчику. Что происходит с ошибками, обнаруженными на втором этапе? За них отвечает операционная группа, а не команда разработчиков, которая фактически написала код.

DevOps использует другой подход, который больше опирается на логику и подчеркивает ответственность на протяжении всего жизненного цикла продукта. Вместо того, чтобы команда разработчиков отвечала за продукт на одном этапе, а команда эксплуатации — на другом, обе команды разделяют ответственность от начала до конца. В течение всего жизненного цикла DevOps сотрудничает с командами разработки и эксплуатации, чтобы устранять проблемы и выпускать обновления.

Разработчикам, наиболее знакомым с исходным кодом, будет поручено исправить проблемы и добавить улучшения и новые функции. Это делает упор на производство высококачественного кода, а также на поиск и исправление ошибок по мере их появления, что приводит к улучшению продукта для клиента.

Примите неудачу

DevOps делает разработку программного обеспечения гибкой. По мере того, как создаваемое программное обеспечение постоянно совершенствуется, совершенствуются и процессы, используемые для его создания. Ключом к достижению такой гибкости является поощрение принятия рисков, принятие неудач и рассмотрение их как возможности для обучения и совершенствования.

Риски могут привести к неудаче или успеху. Даже если эксперимент потерпит неудачу и не будет достигнуто никакого успеха, он предлагает опыт обучения. Он сообщает вам, что работает, а что нет, и эти знания можно использовать для принятия решений на основе данных при планировании будущих стратегий.

Несмотря на то, что принятие неудач является принципом DevOps, есть способ потерпеть неудачу, получить желаемый опыт обучения и гарантировать, что это не окажет негативного влияния на клиента. Этот способ заключается в раннем тестировании, поскольку оно позволяет выявлять и устранять проблемы до развертывания.

Заключительные мысли о принципах DevOps

Перечисленные выше принципы DevOps могут служить путеводной звездой для оптимизации конвейера. Сотрудничество является основополагающим принципом. Общайтесь и тесно сотрудничайте со своей командой, чтобы реализовать эти принципы, и не забывайте всегда помнить о клиенте.

ПОСМОТРЕТЬ: Лучшие курсы подготовки к сертификации DevOps


Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE