Виртуальные мероприятия - соединяем умы, ловим идеи!

Моя племянница, ученица 2-го класса, которая не очень любит ходить в школу, каждый понедельник просыпается свежей и идет в свой виртуальный класс. Мы были удивлены тем, что взволновало этого ребенка, когда у всех остальных в семье была хандра по понедельникам. У ее классного руководителя был замечательный сегмент под названием «Мотивирующие понедельники», в котором дети наряжались в неформенную форму и просили в течение минуты рассказать об одежде, которую они носили. Это побудило детей первыми выйти в интернет, показать, что на них надето, и рассказать (читай, похвалиться) об этом! По пятницам у них также был «Пятничный финиш», где оценивалась вся их еженедельная деятельность, а лучшие 5 студентов получали особые замечания и признательность.

Эта небольшая, но мощная идея заставила детей начать неделю с полным энтузиазмом, продолжать в том же духе в течение всей недели и закончить ее с хорошими результатами.

В эпоху COVID, когда каждая работа, школа, праздник, свадьба и даже похороны происходят в виртуальном пространстве, компании прямых продаж рассматривают их как перспективный инструмент для получения наилучших результатов от своих дистрибьюторов и клиентов. От выбора правильного инструмента до завершения встречи важно поддерживать вовлеченность участников в течение всего периода.

Почему виртуальные мероприятия?

Общение с местными дистрибьюторами и клиентами, находящимися далеко от вас, может быть утомительным, особенно если у вас много вертикалей и отделов, о которых нужно заботиться. Объединение их вместе в онлайн-пространстве может помочь снизить вашу рабочую нагрузку и в то же время улучшить дух совместной работы даже в сценариях удаленной работы.

Мини-мероприятия, виртуальные встречи, периодические встречи и т. д. могут быть полезны для увеличения удержания клиентов и создайте вовлеченность на рабочем месте. Это также поможет вашей команде почувствовать, что у них достаточно поддержки и поддержки со стороны спонсоров. При этом важно соблюдать лимит времени для каждой встречи. Ходить вокруг да около может привести к потере интереса участников и, таким образом, оказать негативное влияние на встречу.

По сравнению с долгими телефонными звонками, чатами и электронными письмами виртуальные видеовстречи оказались более эффективными. Это может [повысить вовлеченность дистрибьюторов] (https://www.epixelmlmsoftware.com/blog/top-ways-to-distributor-engagement) и удержать клиентов, когда они смогут легко и эффективно излагать свои идеи или проблемы. Точно так же, как долгий телефонный разговор может заменить простое похлопывание по плечу, встреча с кем-то, даже виртуальная, может помочь улучшить многие факторы, такие как установление взаимопонимания с вашими дистрибьюторами, лучшее понимание их проблем, оказание им мгновенной поддержки, помощь в их развитии. свои навыки и компетентность, поощряя здоровую конкуренцию внутри коллектива и т.д.

Чем меньше, тем лучше!

Исследователи из Стэнфорда недавно обнаружили, что избыток виртуальных встреч приводит к феномену под названием «Zoom Fatigue '. Термин был придуман, и исследование было проведено на бесчисленном количестве встреч и виртуальных мероприятий Zoom, происходящих каждый день в каждой отрасли. Виртуальные встречи психологически утомительны, об этом не спорят. Но от организатора зависит, сможет ли он сделать его продуктивным для участников и для них самих. Для этого должна быть заранее заданная повестка дня и маршрут встречи, чтобы избежать скуки и найти эффективные результаты от мероприятия. Или ведите увлекательные беседы, викторины или веселые чаты в перерывах между ними в качестве передышки.

Много раз, когда встреча занимает больше времени, чем предполагается, или только одна часть участников активно участвует, что может показаться другим греческим и латинским, мы видели, как многие участники выключали свои видео и выключали микрофоны. В большинстве случаев участники на другой стороне могли заниматься другими делами или дремать. В таких случаях лучше сделать присутствие добровольным, если их присутствие полезно, но не необходимо. В противном случае вы создаете помехи для их работы, делая их частью собрания, которое не добавляет ценности их работе или продуктивности.

Использование виртуальных встреч для обучения, обзора, мероприятий и объявлений может произвести впечатление на ваших дистрибьюторов и клиентов как на доверенное лицо, а не просто на деловой вид. Если вы поблагодарите одного из членов команды за его достижения, он почувствует себя признанным и побудит его работать лучше. Приглашение лидеров сетевого маркетинга и тренеров в качестве приглашенных лекторов, например, было бы полезно для других дистрибьюторов, чтобы брать у них уроки и вдохновляться.

Давно не виделись!

Компании, занимающиеся прямыми продажами, которые известны своими личными и личными стратегиями, считают виртуальные встречи наиболее полезными и эффективными после пандемии. Самое лучшее в проведении небольших и частых онлайн-совещаний — это то, что они заполняют пустоту, в которую нас загнала «работа онлайн». Это устраняет разрыв между дистрибьюторами и клиентами, которые работают в разных частях земного шара и в разных часовых поясах. Самое главное, он перестает вызывать пробелы в общении и ошибки, которые могут иметь место через электронные письма или сообщения в чате. Прямой разговор с кем-то также может уменьшить недопонимание и трения, которые неизбежно случаются на рабочем месте.

Мир прямых продаж изучил все возможности виртуальных встреч, чтобы подпитывать свой бизнес и держать своих дистрибьюторов ближе к бренду. Независимо от того, насколько сильно развиваются технологии и происходят инновации, человеческой природе свойственно оставаться на связи со своими сверстниками и зависеть друг от друга в чем-то или другом. В то время, когда каждый из нас находится в клетке в различных обстоятельствах после COVID, виртуальные мероприятия и встречи становятся благословением, чтобы оставаться на связи друг с другом из любой части мира.