5 советов по управлению рисками кибербезопасности

20 октября 2022 г.

Ключевые выводы

1. Риски кибербезопасности могут затронуть все компании, независимо от их размера, и их следует рассматривать в приоритетном порядке.
2. Необходимость управления киберрисками в организациях крайне важна, учитывая риски финансового и репутационного ущерба, а также природу этого постоянно меняющегося ландшафта.
3. Процессы управления киберрисками позволяют компаниям выявлять, анализировать, оценивать и устранять киберугрозы на постоянной основе, помогая снизить риск, связанный с любыми угрозами.
4. Структуры кибербезопасности – это набор рекомендаций, стандартов и рекомендаций, призванных помочь компаниям управлять рисками кибербезопасности. Некоторые из наиболее распространенных платформ включают NIST Cybersecurity Framework GDPR и FISMA.
5. Компании могут предпринять определенные шаги для управления рисками киберугроз. К ним относятся разработка матрицы оценки рисков, назначение подходящего персонала и проведение текущих проверок для выявления киберугроз.

Введение

Кибербезопасность важна для всех организаций независимо от их размера, как показал недавний кибератака на компьютерную сеть Uber. Поскольку киберпреступники продолжают использовать уязвимости на всех концах спектра бизнеса, подвергая организации сбоям, финансовым потерям и репутационному ущербу, это область, в которой все предприятия должны уделять первоочередное внимание.

Самый эффективный способ для организаций защитить себя в этой постоянно меняющейся среде — это принять стратегии управления рисками кибербезопасности.

Что такое управление киберрисками?

Управление киберрисками – это непрерывный процесс проверки, который включает в себя выявление потенциальных угроз кибербезопасности в организации, анализ и оценку их воздействия и принятие мер реагирования на такие угрозы в случае их возникновения.

Типичный процесс управления рисками кибербезопасности состоит из следующих четырех этапов:

1. Определить риски, которые могут использовать уязвимость кибербезопасности в организации.
2. Проанализируйте уровень выявленного риска и вероятность его возникновения.
3. Расставьте приоритеты для каждого риска в зависимости от серьезности.
4. Постоянно отслеживайте риски, чтобы обеспечить соответствие мер реагирования на постоянно меняющиеся угрозы.

Что такое системы защиты от киберрисков?

Структуры кибербезопасности – это набор руководств, стандартов и рекомендаций, предназначенных для управления рисками кибербезопасности. Эти платформы предназначены для того, чтобы помочь организациям оценивать и снижать подверженность уязвимостям, которые могут быть использованы киберпреступниками. Без надежной и отказоустойчивой системы кибербезопасности организации остаются уязвимыми для атак злоумышленников.

Платформы кибербезопасности делятся на три категории в зависимости от требуемых функций следующим образом:

1. Платформы управления

В структуре контроля разрабатываются стратегии для минимизации рисков безопасности. Оценивая техническое состояние организации, эта структура направлена ​​на то, чтобы определить приоритет реализации средств контроля безопасности.

2. Структура программы

Структура программы анализирует состояние программы безопасности в организации и измеряет ее конкурентный анализ. Это также облегчает общение между отделом кибербезопасности организации и ее руководством.

3. Структуры риска

Система управления рисками определяет процессы оценки и управления рисками. Путем выявления и количественной оценки рисков можно определить приоритет соответствующих мер безопасности, помогая свести к минимуму риск угрозы.

Хотя они предназначены для разных нужд и аудиторий, все три платформы направлены на снижение рисков кибербезопасности.

Ниже перечислены некоторые из наиболее распространенных сред кибербезопасности, призванных помочь компаниям установить адекватные политики и процедуры кибербезопасности:

• Система кибербезопасности NIST
• ИСО 27001 и ИСО 27002
• Общий регламент GDPR
• ФИСМА
• Доступ к стандарту PCI DSS

5 советов по управлению киберрисками.

Ниже приведены пять практических шагов, которые компания может предпринять для эффективного управления рисками киберугроз.

1. Используйте матрицу оценки рисков

Матрица оценки рисков — это визуальный инструмент, который помогает организации определить в ней области риска. Уровни угроз обычно классифицируются по возрастающей шкале от приемлемого (зеленый) до неприемлемого (красный) и основаны на серьезности и вероятности возникновения угрозы.

Использование матрицы управления рисками может помочь вашему бизнесу определить потенциальные риски, что позволит вам внедрить адекватные меры безопасности и контроля для их снижения.

2. Интегрируйте управление рисками в корпоративные системы

Управление интеграционными рисками включает выявление, оценку и снижение рисков, связанных с интеграцией новых технологий в ИТ-инфраструктуру организации, посредством разработки политик и процедур управления рисками.

Интеграция управления рисками во все аспекты деятельности организации может помочь создать эффективные инициативы по управлению рисками предприятия (ERM) и сформировать стандартизированную и согласованную практику управления рисками в каждом отделе.

Интеграция

управления рисками может помочь вашей организации повысить эффективность выявления рисков и управления ими. риски последовательно и на постоянной основе.

3. Назначьте правильный персонал

Назначение лиц, которым поручено конкретное задание по обеспечению эффективного управления киберрисками, имеет важное значение для всех организаций. В крупных компаниях должен быть назначен директор по информационной безопасности (CISO), который будет руководить отдельными лицами или группами, ответственными за выявление и мониторинг киберрисков, обеспечивая быстрое реагирование на любые угрозы и их устранение.

Выделенный сотрудник или команда по кибербезопасности также позаботится о том, чтобы в вашей организации был контактный центр, с которым можно связаться в случае любой неопределенности или нарушения безопасности, что приведет к быстрому и эффективному устранению потенциальных угроз или проблем.

4. Применяйте правильную структуру управления

Организациям следует внедрить программы управления кибербезопасностью с эффективными политиками и процедурами, обеспечивающими участие всего спектра бизнеса, от сотрудников до удаленные работники до тех, кто занимает руководящие должности.

Более крупным организациям следует сформировать в своем совете директоров Комитет по управлению рисками, который контролирует деятельность, связанную с кибербезопасностью, и принимает решения в соответствии с их общей склонностью к риску.

5. Приоритизация киберугроз в рамках регулярной проверки/аудита управления рисками

Управление киберрисками — это не разовое мероприятие. Чтобы оно было эффективным, оно должно быть частью постоянного процесса проверки. Крайне важно регулярно контролировать свой бизнес, чтобы убедиться, что ваши системы, средства защиты и контроля адекватны возникающим рискам.

Приоритизируя киберугрозы с помощью регулярных аудитов, обзоров и упражнений по обеспечению готовности, можно предпринять соответствующие шаги, чтобы предотвратить риск киберугроз, влияющих на ваш бизнес.

Заключение

Пока киберпреступники продолжают находить способы перехитрить и использовать уязвимости в организациях, будут необходимы протоколы, предназначенные для противодействия таким рискам.

Внедрение эффективного процесса управления киберрисками может помочь вашему бизнесу быстро выявлять потенциальные угрозы, тем самым снижая риск финансовых потерь, сбоев в работе и репутационного ущерба.

---

Оригинал