Почему большинство брендов терпят неудачу при найме правильного маркетингового партнера - и как его исправить
11 июля 2025 г.Спросите любого основателя или директора по делу, в чем их самое большое сожаление - где -то рядом, вы услышите:
«Мы сожгли месяцы (и бюджет) на неправильном агентстве».
И все же, способ, которым бренды нанимают агентства сегодня, не изменилось за десятилетия.
Это в основном общий маркетинг - глянцевые колоды, пустые обещания и клише -маркетинговый план, который как -то всегда заканчивается,«Чтобы увидеть результаты, потребуется не менее 4-6 месяцев».
Давайте поговорим о том, что на самом деле сломано здесь - и что нужно изменить, если вы серьезно относитесь к масштабированию.
Что дико, так это то, что мы до сих пор не изменили, как мынаходитьилинаниматьагентства.
Это в основном:
- «Top Agency» в блоге (написано самим агентством)
- Реферальные цепи на основе старых отношений
- Неопределенные звонки Discovery, где никто на самом деле не копается в вашей воронке или аудитории
Вся система разработана вокругАгентство оптика, не результаты бренда.
Давайте разберем то, что сломано - и как выглядит следующая эволюция.
1Процесс обнаружения агентства сфальсифицирован.
Большинство каталогов-это платная игра. Этот список «лучших агентств»?
Они заплатили, чтобы быть там.
Эта «награда»? Дано другой агентства, управляемой организацией.
Этот светящийся пример? Прохладный. Можно посмотретьнеотредактированныйприводит к вашему рекламному аккаунту?
Бренды не понимают, насколько искажен процесс открытия, пока они не окажутся глубокими в фиксаторах без рентабельности, чтобы показать это. И к тому времени переключение ощущается как начинать все сначала.
Таким образом, бренды тратят недели на исследование, писать по электронной почте и прыжки на звонки-без какой-либо системы для принятия уверенного, информированного данными решением.
Дело не в том, что бренды ленивы - это то, что нетчеткая структураследовать.
2Процесс проверки - это все разговоры, без прозрачности.
Вы получаете звонок.
Они звучат умно. Может быть, они назвали несколько брендов.
Но как вы на самом деле проверяете, если онипостроенныйЧтобы решить вашу конкретную проблему роста?
Большинство отношений с агентством и клиентом умирают не от нехватки талантов-а от смещения.
Никто не задавал правильные вопросы в начале.
Никто не вытащил реальные данные, чтобы соответствовать необходимости против возможности.
И определенно никто не принесдействительныйПроизводительность.
Очень немногие основатели просят увидеть:
- Внутренняя структура команды (ктона самом делена вашем аккаунте)
- Время распределения по творческим, стратегии и покупке СМИ
- Тестирование дорожной карты или плана творческой скорости
- Как они приоритет обучению против масштабирования
Я видел, как бренды подписывают составы 15 тысяч долларов в месяц, даже не увидев человека, который управляет своей рекламной учетной записью. Или не зная, сколько креативщиков они на самом деле получат. Или если SEO включает в себя контент или просто обратные ссылки.
3Неправильная подгонка стоит вам больше, чем просто деньги.
Наем неправильного агентства - это все равно, что нанять неправильного соучредителя.
Они формируют ваше позиционирование, ваш контент, каналы вашего приобретения - и, если они упускают, они не просто тратят ваш бюджет, они искажают потенциал вашего бренда.
Я видел, как основатели на ранней стадии полностью убивали импульс, потому что они были заперты в «фиксаторе роста в полнофункциональном росте» с нулевой творческой пропускной способностью.
И я видел 8-значные брендыларекПотому что они были в паре с командами производительности, которые никогда не продвигали творческую итерацию или скорость тестирования.
Они не провалились, потому что агентство было некомпетентным.
Они потерпели неудачу, потому что агентство не было создано дляихвид роста.
❗Большинство сбоев агентства и клиента связаны с плохой посадкой, а не плохой работой.
Так в чем решение?
Это та часть, которая разочаровала меня - как владелец агентства и маркетинговый стратег, я продолжал видеть один и тот же пробел:
Между брендами и агентствами, созданными для их обслуживания, нет чистого состава.
Нам нужен контекст - бюджет, этап, каналы, прошлые результаты - не только фильтры по «промышленности» или «местоположению».
Нам нужны данные о производительности. Живые мониторные панели. Реальные ответы.
Не палубы и 3-недельные процессы обнаружения.
Нам нужна прозрачность. Стандартизированные области. Условное депонирование. Что -то ближе к тому, что UpworkмогБыл для маркетинга, если это не была гонкой на дно.
Мой взгляд
Агентства не умирают - плохие подгонки.
Следующее поколение маркетингового роста будет исходить изинтеллектуальное составление-Где Tech встречает опыт, а повествование явно выровнено с агентством.
Я не строю другой каталог. Я не строю рынок фрилансеров.
Я строю соединительную ткань между брендами и результатами - потому что, когда вы прекращаете нанимать вслепую, вы начинаете намеренно масштабировать.
Если вы строите что -то в этом пространстве - давайте поговорим.
Если вы были сожжены партнером по маркетингу - у нас есть вас
Давайте прекратим тратить время на сломанные процессы.
Давайте построим что -нибудь умнее.
Оригинал