Улугбек Ташпулатов тихо преобразовал технический стек юридической фирмы - теперь он готов помочь
1 августа 2025 г.🗓 июль 2025 г. | Hackernoon Apporater
Юридические фирмы не известны тем, что охватывают изменения, особенно когда дело доходит до технологий. Но когдаУлугбек Ташпулатов, системный стратег, родом из Узбекистана, присоединилсяBaltabek LawВ Нью -Йорке в конце 2023 года он не принес нарушение. Он принес структуру.
В течение следующих 18 месяцев Ташпулатов тихо восстановил всю техническую архитектуру фирмы-от фрагментированных почтовых ящиков и устаревших рабочих процессов до полностью интегрированной, безопасной и автоматизированной облачной системы. Он сделал это без внешних поставщиков и не замедляя фирму.
Он не был ИТ -директором. Он не был частью известной консультации. Но он понял что -то более важное: как заставить системы работать для реальных людей. И это сделало его одним из самых эффективных архитекторов цифровых операций, работающих сегодня за кулисами.
От текстильной ERP до юридической инфраструктуры США
До прибытия в Соединенные Штаты Улугбек служил ИТ -директором производителя текстиля в Узбекистане. Там он руководил реализациями ERP и CRM, разработал безопасные системы резервного копирования и создал пользовательские панели аналитики. Но настоящий тест прошел, когда он перешел к высокому рискованному миру американских юридических фирм с высоким риском.
Когда он присоединился к Baltabek Law, технологическая настройка фирмы была типичной: электронные письма Outlook, бумажное потребление, непоследовательное хранилище файлов и без интегрированного отслеживания клиентов. Ничего не было связано. Ничего не масштабировано.
Шаг первый: централизация стека
Ташпулатов начал с миграции всей фирмы вGoogle Workspace, включая Gmail, Calendar, Drive, Meet и Vault. Он создал структуру привода на уровне предприятия, организованную департаментом, типом дела и уровнем конфиденциальности-соответствует гранулированным политикам разрешений и удержания.
Он применялКонтроль доступа на основе ролей (RBAC)и настроенGoogle VaultЧтобы соответствовать стандартам юридического удержания. Это сформировало безопасную основу новой инфраструктуры.
Шаг второй: автоматизация потребления и управления делами
Далее он создал сквозное поток автоматизации, используяForms Google, Google Sheets и Monday.comПолем Клиентские формы потребления, прикрепленные непосредственно в структурированные рабочие процессы, запускают задачи, назначают членов команды и синхронизируют с общим календарем фирмы.
Он также мигрировал25 000 юридических документовВ Google Drive, применение тегации метаданных и протоколов безопасности документов, чтобы обеспечить полную отслеживание и контроль доступа.
Шаг третий: Жизненный цикл CRM и клиента
Чтобы управлять клиентами за пределами почтовых ящиков, Ташпулатов реализовал и настроенHubSpot CRMПолем Он создал автоматизированные трубопроводы для потребления свинца, последующих наблюдений и отслеживания вовлеченности-в настоящее время дает фирму видимость в собственном путешествии клиента.
Данные от HubSpot были затем интегрированы в исполнительные мониторные панели для постоянного мониторинга эффективности.
Шаг четвертый: отчеты в реальном времени без команды данных
С использованиемGoogle Looker Studio, он разработал пользовательские панели мониторинга, объединяя живые данные из Google Workspace, Hubspot и Monday.com. Лидерская команда теперь может отследить:
- Новые ставки потребления клиентов
- Задача и срок соответствия
- Веселки по обращению
- Видимость SLA
Это не потребовало неплохового дома данных, никаких сторонних панелей мониторинга и никаких консультантов-просто дизайн интеллектуальной системы.
Шаг пятый: кибербезопасность по умолчанию
В юридической среде нарушения данных не просто дорогие - они являются репутационными. Ташпулатов реализован:
- Bitdefender GravityzoneЗащита конечной точки
- Двухфакторная аутентификация (2FA)через Google Authenticator
- Автоматизированные облачные резервные копиис использованиемBackblaze B2
- Строгие политики совместимости ссылок и журналы аудита
Безопасность была встроена, а не прикреплена.
Шаг шестой: командный бай-ин
Технология терпит неудачу без усыновления. Таким образом, он разработал четкие, специфичные для роли SOPS, привел сотрудников, занимаясь адаптацией и создал документацию по самообслуживанию для будущего обучения. Вместо того, чтобы заставлять новые инструменты, он показал, как они решали старые проблемы.
К началу 2025 года каждая команда - от потребления до судебного разбирательства - работала в новой цифровой экосистеме.
Что отличает его?
Улугбек Ташпулатов не разбивает. Он карты. Он строит. Он документирует. Он тренируется.
Он не входит с инструментарием - он приходит с вопросами.
Он разрабатывает цифровую инфраструктуру не для заголовков, а для последовательности. Системы, которые люди на самом деле используют. Системы, которые остаются на месте даже после того, как он ушел.
Что дальше
Сейчас,Улугбек Ташпулатов хочет начать работать самостоятельно-Предоставление консалтинговых услуг для небольших и средних фирм в США, которые готовы модернизировать свои операции, автоматизировать свои рабочие процессы и обеспечить их среды без раздутых накладных расходов.
Его подход прагматичен, первым документацией и предназначен для реального использования.
В технологическом мире, зависимым от новых функций и блестящих мониторинга, он напоминает нам:
Лучшая инфраструктура - это тот вид, который тихо работает каждый божий день.
📧 udtashpulatov@gmail.com
🔗LinkedIn.com/in/udtashpulatov
Оригинал