Будущее игр по подписке

Право собственности на видеоигры было удивительно изменчивой концепцией на протяжении всей истории индустрии. От взлета и падения игровых автоматов до распространения игровых консолей разработчики экспериментировали с различными моделями собственности. Но если динамика музыкальной и киноиндустрии за последнее десятилетие является каким-то признаком, то не может быть никаких сомнений в том, что будущее игр — это доступ на основе подписки.

Крупные игроки отрасли, такие как Sony, Microsoft и Nintendo, используют модели на основе подписки. С другой стороны, гигантские технологические новички на сцене, Google и Amazon, представили свои собственные конкурирующие игровые сервисы подписки. Но когда осядет пыль, кто останется стоять на вершине кучи?

Чтобы предсказать будущее, мы должны смотреть в прошлое. Краткий обзор истории доступа на основе подписки показывает, что Microsoft была одной из первых; Сначала предложили EA Access на Xbox One, а затем подняли эту идею на новый уровень с Game Pass в 2017 году. /05/24/xbox-game-pass-available-june-1/).

:::Информация

Microsoft предложила услугу с неограниченным доступом к более чем 100 играм для Xbox One и Xbox 360 с обратной совместимостью за 9,99 долларов в месяц.

Игровой гигант приписывает Game Pass успех многих своих игр. Сообщается, что такие названия, как «Sea of ​​Thieves» и «State of Decay 2», имеют около 5 миллионов игроков, а «Forza В Horizon 4» за первую неделю в сети было 2 миллиона человек, а всего — более 7 миллионов. В апреле 2020 года Microsoft сообщила о 10 миллионов подписчиков Xbox Game Pass. К январю 2022 года это число подскочило до более 25 миллионов__.

Sony последовала этому примеру, выпустив собственную версию PlayStation Now, в которой для доставки контента используется облачная потоковая передача. Вместо запуска на консоли игрока игра запускается на удаленных серверах и транслируется непосредственно на устройство игрока.

:::Информация

Чтобы конкурировать с основным каталогом Game Pass, Sony как сообщается работает над новым сервисом, объединяющим два сервиса на основе подписки, выпуск которых запланирован на эту весну.

Даже хипстерская игровая компания Nintendo неплохо нажилась на доступе по подписке, взывая к ностальгии. Nintendo Switch Online действует как эмулятор старых консолей, предоставляя игрокам доступ к классическим играм на NES, SNES и Nintendo 64 (доступ к последней осуществляется через дополнительный пакет расширения). Но ограниченный объем услуг по подписке отражает тщательно выверенную идентичность бренда компании, ориентированную на качество и привлекательность отдельных игр. Более того, в отличие от Sony и Microsoft, Nintendo — это всего лишь игровая компания. Таким образом, он не предоставляет мультимедийную экосистему, которая выигрывает от модели подписки, как его конкуренты-техногиганты.

Увидев, куда дует ветер, Amazon и Google присоединились к акции, выпустив Amazon Luna и Google Play Pass. Анонсированная в 2020 году, Luna — это служба подписки, которая позволяет пользователям подписываться на один или несколько тематических «каналов», что позволяет игрокам в некоторой степени выбирать свои подписки в зависимости от их интересов и потребностей. В игры можно играть через веб-браузер, Fire TV, планшеты и другие поддерживаемые мобильные устройства.

:::Информация

В 2020 году был запущен Google Play Pass, который больше ориентирован на мобильные игры и дает пользователям Android неограниченный доступ к сотням наименований в Google Play.

В авангарде индустрии видеоигр некоторые игры на основе блокчейна также включают модели доступа на основе подписки. Например, игра Cradles избегает преобладающей модели игр Play-to-Earn, представляя первую услугу подписки в криптоигре. В то время как в большинстве игр в этом пространстве игроки должны покупать свой путь с помощью дорогого NFT, игроки Cradles могут получить доступ к игре через ежемесячную игровую карту. Принятие этой модели демонстрирует высшую уверенность разработчиков в привлекательности, качестве и играбельности своей игры. Ориентация на долгосрочную жизнеспособность символизирует рост популярности игр Play-to-Enjoy в игровом пространстве блокчейна после безумия прошлогоднего увлечения Play-to-Earn.

Где это оставляет геймеров?

Приведенный выше краткий обзор показывает, что компании, которые предоставляют мультимедийную экосистему, получают максимальную выгоду от игр по подписке. Там, где Microsoft и Sony есть куда расти, Nintendo ограничена в этом пространстве из-за своей узкой сферы деятельности. Но это не вся картина — Google и Amazon, хотя сами по себе являются технологическими и медиа-гигантами, несколько ограничены в качестве своих каталогов, поскольку они не являются в первую очередь игровыми компаниями. Эти услуги могут выиграть от сотрудничества с большим количеством разработчиков и расширения их каталогов.

Для игр в сфере блокчейна наилучшие шансы на успех имеют те, которые ориентированы на качество и рассчитаны на долгосрочную перспективу, когда дело доходит до играбельности.