Консультант грузовой культ должен закончиться
5 июля 2025 г.ПродолжениеАльфа -инженеры строят через отказ- о настойчивости, местной экспертизе и стоимости игнорирования проверенных в бою строителей*
Назначение на председатель Tonga Cable Ltd. не был просто признанием, это было подтверждение истины, которую я годами кричал на ветер:У нас есть навыки на местном уровне, но наши некоторые из наших лидеров все еще загипнотизированы внешними консультантами с помощью PowerPoints и обещаний.
Это не об эго. Речь идет о эффективности, устойчивости и ошеломляющей стоимости вечного невежества.
Промышленный комплекс консультанта
Зайдите в любое государственное офис, любую крупную корпорацию, любую встречу по развитию в Тихом океане, и вы найдете ту же сцену, то есть местные инженеры альфа -инженеров с проверенными послужными записями, находящимися в углах, в то время как импортировали консультантов с нулевым контекстуальным пониманием, ведут разговор. Эти консультанты прибывают с теми же переработанными решениями, которые они передали из Лагоса в Лиму, полностью не обращая внимания на уникальные проблемы островной экономики, культурных протоколов и реалий инфраструктуры.
Результат? РЕШЕНИЯ БАНД-СИДА, которые длится точно так же долго, как контракт консультанта. Через три -пять лет мы вернулись на площадь первого, написав те же предложения проекта, решая те же проблемы, потому что никто не слушал людей, которые на самом деле живут здесь, работают здесь и понимают сложную динамику тихоокеанских сообществ.
Я смотрел этот цикл повторения на протяжении десятилетий. Те же партнеры по разработке, предлагающие те же «инновационные» решения, которые были передовые в 2015 году. Между тем, местные инженеры, такие как я, строятPasifika.xyzРазвертывание интеллектуальных контрактов Vyper на Rootstock, внося вклад в Oracle Solutions Chainlink, соревнуюсь в хакатонах, наставничество студентов, публикацию на Hackernoon и создание реальной, устойчивой инфраструктуры, которая на самом деле служит нашим людям.
Но когда приходит время решения? «Давайте приведем экспертов».
Тест GitHub
Вот задача для каждого лидера, все еще влюбляющегося в Shuffle Consultant:Открытый GitHub. Сравните портфели.
Сравните мой вклад вgithub.com/edwinliavaaКонсультанту вы собираетесь нанять. Посмотрите на историю коммита. Изучите реальные проекты. Проверьте документацию. Посмотрите, кто на самом деле строит, против того, кто просто говорит о строительстве.
Тот же тест относится к любому альфа -инженеру в вашей организации. Мы не скрываем нашу работу за корпоративными брандмауэрами или NDAS. Наш код открыт, наш прогресс прозрачен, наши неудачи и успехи документированы для того, чтобы мир мог видеть.
Тем не менее, каким -то образом консультант с отточенной палубой получает больше доверия, чем инженер с проверенной записью развертывания.
Контекст необходимым
Никто не знает наш контекст лучше нас.Это не национализм или изоляция, это оперативная реальность.
Когда я строю инфраструктуру блокчейна для сообществ Тихоокеанских островов, я не просто кодирую умные контракты. Я объясняю прерывистую подключение к Интернету, культурные протоколы вокруг владения землей, экономику потоков денежных переводов, социальная динамика расширенных семейных структур и жесткие реалии адаптации к изменению климата.
Консультант, летящий из Сиднея или Сингапура, не понимает, почему определенные технические решения, которые прекрасно работают в городской среде, становятся полными бедствиями в островном контексте. Они не понимают, почему решение, которое кажется элегантным в теории, становится непригодным для использования, когда оно противоречит традиционным структурам управления.
Но мы делаем. Мы живем. Мы дышим это. Мы строили решения, которые работают в этих ограничениях в течение многих лет.
The Stigma of Local Expertise
Здесь есть извращенная психология, идея о том, что местный опыт каким -то образом уступает импортированным знаниям. Если кто-то слишком хорошо понимает наш контекст, он не может быть достаточно сложным, чтобы предоставить решения мирового класса.
Это колониальное мышление, одетое как современные практики закупок.
Самые передовые решения для блокчейна, самые инновационные приложения Web3, самые надежные инфраструктурные проекты, они строятся людьми, которые тесно понимают свою среду развертывания. Не консультантами, которым нужно три месяца, просто чтобы понять проблему.
Истинная стоимость глухих ушей
Каждый раз, когда лидер выбирает внешних консультантов над местными инженерами -альфа -инженерами, они не просто тратят деньги, но и увековечивают зависимость. Они посылают сообщение о том, что местные таланты недостаточно ценны, чтобы доверять важным решениям.
Стоимость не просто финансовая, она культурная, она психологическая. Это сообщение, которое мы отправляем следующему поколению местных строителей тихоокеанских островов, то есть «ваши навыки достаточно хороши для технического обслуживания, но недостаточно для инноваций».
Между тем, консультант возвращается в свою родную страну с другим тематическим исследованием о «цифровой трансформации в Тихом океане», в то время как мы остаемся поддерживать системы, которые мы не разработали, следуя процессам, которые мы не создали, и объясняя нашим сообществам, почему обещанные преимущества никогда не осуществлялись.
Ответ Альфа -инженера
Итак, что мы делаем, когда наш совет не услышает? Когда наши портфели игнорируются в пользу полированных презентаций? Когда наши проверенные в бою решения отклоняются для теоретических рамок?
Мы все равно строим.
Мы строим громче. Мы строим более заметно. Мы строим с таким неоспоримым влиянием, что даже самый одержимый консультантом лидер не может игнорировать результаты.
Это то, что представляет Pasifika.xyz. Это то, что демонстрирует моя работа с Chainlink и Rootstock. Это то, что доказывает назначение председателя кабеля Тонга. Мы не ждем разрешения. Мы не ищем одобрения. Мы создаем решения, которые работают, и мы позволили результатам говорить.
Задача для партнеров по развитию
Каждому партнеру по развитию, читающему это, то есть, если вы искренне хотите помочь Pacific Communities,Послушайте нас в первую очередь.Не приходите с предварительно упакованными решениями. Не думайте, что ваш опыт на других рынках переводится непосредственно в наши контексты острова.
Партнер с нами. Учиться у нас. Финансировать нас. Но не заменяйте нас.
Наиболее успешными проектами развития в Тихом океане были сотрудничество, а не навязывание. Это были партнерские отношения, которые повышали местную экспертизу, а не отскочили.
Послание лидерам
Каждому лидеру, все еще достигающему консультанта Rolodex, то есть, если вы все еще ищете внешних консультантов для решения ваших проблем:Ваши альфа -инженеры уже здесь.Мы уже строим. Мы уже решаем проблемы. Мы уже создаем ценность.
Единственный вопрос заключается в том, узнаете ли вы это до того, как ваши конкуренты сделают.
Проверьте наши репозитории GitHub. Посетите наши сайты. Посмотрите на наши записи развертывания. Сравните наше понимание местных контекстов с слайдами консультанта PowerPoint.
Тогда спросите себя: почему вы все еще ищете в другом месте?
Здание продолжается
Мое интервью Google было поучительным не из -за результата, а из -за подтверждения, которое оно предоставило. В то время как они оценивали, подходит ли я для их потребностей в инфраструктуре, я уже строил инфраструктуру, которая служит моим людям напрямую.
Возможность консалтинговых консультаций ADB, независимо от результата, подтверждает то, что говорят местные инженеры -альфа -инженеры, то есть будущее развития тихоокеанского региона, будет построено на инфраструктуре блокчейна, решения Web3 и децентрализованные системы, которые ставят сообщества контролировать свой собственный цифровой суверенитет.
Но нам не нужна институциональная проверка, чтобы продолжать строить. Нам нужны лидеры с политической волей, чтобы признать, что опыт, который они ищут, уже существует на их собственном заднем дворе.
Путь вперед
Каждый отказ от лидеров, которые предпочитают импортируемые решения по сравнению с местным опытом, на самом деле является перенаправлением в отношении чего -то более важного, то есть строительных систем, которые работают с или без их одобрения.
В то время как они проводят другой процесс выбора консультанта, мы развертываем интеллектуальные контракты. Пока они рассматривают предложения, мы обучаем членов сообщества. Пока они обсуждают рамки, мы решаем проблемы.
Тихоокеанский регион не нуждается в большем количестве консультантов. Требуется больше лидеров, которые признают, что инженеры -альфа, которых они игнорируют сегодня, являются теми же, кто будет лидировать завтра.
Моим коллегам -альфа -инженерам:Продолжайте строить.Ваша работа будет говорить громче, чем презентация любого консультанта. Ваши результаты переживают любой контракт. Ваше понимание местных контекстов окажется более ценным, чем любая импортированная структура.
Шум отказа является временным. Сигнал последовательного здания является постоянным.
Пусть они принесут консультантов. Мы будем здесь, когда решения Band-Haid потерпят неудачу, готовые построить что-то, что действительно работает. Готов построить что -то, что длится. Готовы построить что -то, что служит нашим людям, вместо того, чтобы служить чужему портфелю.
Вознесение продолжается. Пункт назначения остается ясным. И каждое глухие ухо просто дает нам больше причин для строительства громче.
Пойдем!
Вы можете следовать за мной и подписаться на мою рассылку здесь, наHackernoonили здесь, на моем личном веб -сайтеLiavaa.spaceи на GitHubgithub.com/edwinliavaaПолем
Оригинал