Управление проектами для протоколов DeFi: обзор
26 марта 2022 г.Децентрализованный подход и XDAO
Децентрализованным автономным организациям (DAO) нужен четкий процесс управления продуктом, чтобы обеспечить доверие. Одним из чувствительных моментов для этого типа стартапа является управление капиталом. Каждому DAO нужна трастовая учетная запись для хранения активов.
Однако текущая децентрализация управления криптографией и ИТ включает в себя географическую децентрализацию, при которой руководство компании и держатели токенов живут в разных странах, включая генерального директора и разработчиков. И многие так называемые DAO имеют риск манипулирования, в том числе кражи, злоумышленниками или их собственным руководством. В начале 2022 года руководство Fortress DAO столкнулось с мошенничеством при выходе, что доказывает, что доверие и понимание внутри команды DAO не может быть достаточно для предотвращения рисков мошенничества.
Дело Крепости DAO
Fortress DAO — один из нескольких криптопроектов, пытавшихся повторить успех Olympus DAO. В настоящее время Olympus и его понзиномика добились отличных результатов в росте цены токена OHM до 1500 долларов, но затем она упала до менее 100 долларов. Даже некоторые эксперты все еще считают, что у OHM есть большой потенциал, но это мнение не распространяется на многие другие проекты, использующие подобную механику. Таким образом, проблема с такими типами DAO заключается в том, что они используют агрессивную механику DeFi, похожую на финансовые пирамиды, а их децентрализация — это скорее лозунг, чем реальность.
Fortress DAO — это форк Olympus DAO на блокчейне Avalanche. Формально в его казне было 14 миллионов долларов. Но на самом деле этого не произошло, поскольку у DAO и ее членов не было реального управления. Контроль над средствами и кодом проекта остался в руках его команды. Эти средства были использованы техническим директором Fortress Авраамом Айзенбергом для запуска собственного проекта — и никто не мог его остановить.
Ситуация с Fortress доказывает, что DAO — это не лозунг и что децентрализация и управление сообществом должны быть реальными. Однако если вы заранее организуете проект как настоящий DAO, все участники знают, что договоренности будут соблюдаться. Участники должны понимать, что они присоединяются к настоящему DAO, который децентрализован, прозрачен и контролируется сообществом. Для этого важно, чтобы сообщество имело контроль и информацию о деятельности разработчиков проекта и их способности контролировать DAO. По крайней мере, если протокол имеет прокси или может контролироваться и изменяться разработчиками без разрешения сообщества, он не должен подчиняться одному разработчику.
Что такое управление проектами DeFi?
Говоря о DAO и DeFi, мы должны понимать, что они оба используют блокчейн и имеют децентрализованную инфраструктуру. Создание и управление этой инфраструктурой — сложная вещь, поскольку она требует интеграции существующих блокчейн-решений и/или создания проприетарных инструментов DAO. Управление проектами DAO и DeFi — это хранение и управление активами, а также создание для этой цели надлежащей децентрализованной инфраструктуры.
В случае DAO это в основном состоит из управления казначейством сообщества и управления смарт-контрактами. После создания DAO и сбора средств казначейство сообщества должно быть полностью передано в собственность DAO с управлением кошельком с мультиподписью со стороны DAO. Кроме того, управление смарт-контрактами должно быть передано в DAO контроль и токены управления (GT), распространяемые среди членов DAO. Мы можем выделить следующие этапы создания DAO.
Начальная ступень
На первом этапе развития DAO токены GT могут принадлежать только основателям. На данный момент происходит чеканка токенов GT на всю команду ответственную за проект, в равных долях на руководителя и в меньших долях на рядовых сотрудников проекта.
Затем вся казна проекта вливается в DAO (т.е. перевод всех токенов проекта, а также дополнительных средств, привлеченных от инвесторов, в адрес организации).
Наконец, смарт-контракты проекта передаются в DAO. Отныне все голоса по изменениям протокола и использованию средств переходят из рук отдельных лиц, разработчиков и генеральных директоров ко всей команде. Это гарантирует соблюдение интересов всех сторон.
Возьмем пример. Важным параметром в управлении DAO является значение кворума, которое указывает, какой процент токенов DAO должен принять участие в голосовании для принятия решения. Допустим, кворум составляет 81%. 100 голосов в нашем примере DAO распределяются следующим образом:
- Генеральный директор — 20 GT
- КТО — 20 ГТ
- КБДО — 20 ГТ
- СОО — 20 ГТ
- Ведущий аналитик — 4 GT
- Бизнес-разработчик — 4 GT
- Старший разработчик — 4 GT
- Разработчик — 4 ГТ
- Комьюнити-менеджер — 4 GT
Это означает, что если все члены с 20 GT и один из пяти меньших GT проголосуют, предложение будет принято. Но если хотя бы один из руководителей с 20 ГТ не согласен с решением, или с ним не согласны все пять младших сотрудников, голосование не будет иметь кворума и не может быть проведено. В последнем случае участники предлагают другое решение. И любой из команды может инициировать голосование, что делает процесс прозрачным и позволяет любому из участников выдвинуть предложение. Каждый из участников проекта в той или иной мере несет ответственность за решение вопроса, поставленного на голосование.
Отметим, что большой размер необходимого кворума гарантирует соблюдение прав инвесторов, но усложняет процесс принятия решения. И все же, особенно когда речь идет об управлении большими суммами денег и большими сообществами, высокий порог кворума — отличный способ сохранить контроль.
Этап сообщества
На втором этапе развития DAO все сообщество должно быть вовлечено в управление проектом.
Существует 2 типа голосования сообщества: Off-Chain и On-Chain.
Голосование вне сети не имеет результата, зафиксированного в коде и смарт-контрактах. Он похож на любой рекомендательный механизм. Например, какое обновление контракта по проекту должно быть выпущено следующим. В этом случае команда должна прислушаться к мнению сообщества и приступить к разработке обновления, за которое проголосовали пользователи.
Голосование в сети результаты записываются в блокчейн. Например, решение отправить участнику конкурса аирдроп на 1000 USDT. В этом случае за голосованием сообщества последует исполнение смарт-контракта для отправки средств пользователю, выигравшему конкурс.
В случае голосования вне сети DAO создает ячейку на снимке и настраивает голосование с помощью токена проекта. Это могут быть полностью офчейн-голосования. В этом случае сообщество с токенами проекта голосует на платформе Snapshot, и результат этих голосов будет виден команде и выполнен командой в будущем.
В случае голосования по цепочке XDAO должен быть подключен к Snapshot для управления решениями от имени сообщества через решение XDAO Snap (технически такое же, как Gnosis). Это решение будет реализовано в ближайшем будущем и даст сообществу больше власти над проектом.
Однако мы не рекомендуем позволять сообществу принимать решения о казначействе и протоколе напрямую. Если вы все-таки хотите подключить сообщество напрямую к казне, ограничьтесь выборщиками из наиболее активных участников сообщества (не более 5), которые смогут выдвигать решения, но чьих токенов GT будет недостаточно для исполнения решения самостоятельно.
Заключение
Проектам нужны инструменты для безопасного управления капиталом, так как в современном децентрализованном мире сложнее контролировать деятельность организации и обеспечивать безопасность протокола для всех участников. Однако внедрение этих решений без сторонней экспертизы и аудита может значительно подорвать доверие сообщества. Вот почему профессиональная поддержка так важна при создании DAO. XDAO — это инструмент, который может помочь решить эти проблемы и наилучшим образом настроить управление проектами протокола.
Мы рады поддержать команды и помочь им настроить DAO по протоколу наиболее децентрализованным способом. Если вам нужна помощь, вы можете присоединиться к нашему сообществу!
DAO — это не просто красивая метка — это концепция децентрализации прав на управление проектом DeFi.
Оригинал