Большинство блокчейнов говорят о финансовой интеграции. Что происходит, когда вы на самом деле попробуете?
22 июля 2025 г.Crypto любит утверждать, что он является банковским делом, но лишь немногие построены для людей без смартфонов или интернета.
1. Крипто часто хвалит финансовую включение как цель, но как это на самом деле выглядит на земле? Каковы были самые удивительные проблемы или прорывы в разработке инфраструктуры для людей без смартфонов или доступа в Интернет?
Crypto часто отстаивает финансовую интеграцию как преобразующую цель, но перевод этого обещания в практическую повседневную ценность на местах гораздо сложнее, чем кажется. В регионах без надежного интернета, смартфонов или формальной банковской инфраструктуры истинное включение означает проектирование инструментов, которые работают вокруг этих ограничений. Наш опыт вFedrok Agучаствовал в разработке инфраструктуры блокчейна, которая совместима с SMS, USSD и низкотехнологичными кошельками, предоставляя решение для пользователей в сельских или автономных средах, которые являются цифровыми невидимыми для основной финансовой системы.
Одна из самых удивительных проблем, с которыми мы столкнулись, не технологическая, а культурная: доверие. Во многих недостаточно обслуживаемых областях люди не доверяют банкам, правительствам или незнакомым цифровым системам, но они доверяют местным кооперативам, старейшинам или религиозным лидерам. Это означает, что финансовые инструменты на основе блокчейна не могут быть развернуты. Они должны быть созданы совместно с заинтересованными сторонами сообщества и наложены на существующие доверительные сети. Мы видели успех в Уганде и Папуа -Новой Гвинее, внедряя локальные механизмы проверки и обеспечение того, чтобы человеческие интерфейсы оставались центральными в процессе.
Второй серьезной проблемой была личность. Обычные процессы KYC не работают там, где не существуют свидетельства о рождении, национальные идентификаторы или адреса. Здесь децентрализованные системы идентификации, объединяющие биометрические данные с аттестацией сообщества, дают реальные перспективы. Но даже в этом случае, адаптация должна быть простым, ориентированным на местный язык, и поддерживается с учебными центрами или блокчейнами «послами», которые могут обучать других и устранять устранение неполадок в режиме реального времени. Без такой поддержки даже наиболее разработанные инструменты Web3 могут не набрать тягу.
Тем не менее, были мощные прорывы. Токенизированные системы стимулирования, привязанные к экологическим действиям, таким как мангровые посадки, компостирование или очистки, позволили нам вознаградить людей прозрачными, значимыми способами. Эти токены могут быть выкуплены для основных товаров, школьных сборов или реинвестирования в местную экономику. В сочетании с проверкой спутников или MRV на основе мобильных устройств это создает прозрачную, проверенную цикл действий и вознаграждения. Финансовая интеграция не начинается с технологий, она начинается с актуальности, доступа и доверия. Блокчейн, когда они построены с учетом этого, может быть мощным инструментом для добра.
2. Большинство продуктов Web3 предполагают, что пользователи имеют определенный уровень цифровой грамотности, подключения или капитала. Как вы проектируете системы блокчейна, когда ни одно из этих предположений не задерживается?
Проектирование систем блокчейна для сообществ без цифровой грамотности, стабильного подключения или предварительного капитала требует переворачивания многих предположений Web3. Большинство платформ сегодня созданы для высокоскоростных сред, высоких данных, ожидая, что пользователи будут иметь смартфоны, понимать кошельки и управлять частными ключами. Но в таких местах, как Chad, Niger или Papua New Gunea, отправной точкой часто представляет собой общий телефон, без доступа в Интернет и ограниченным воздействием официальных финансов. Это означает, что пользовательский опыт должен быть переосмыслирован для не в автономном режиме, низких данных, а иногда и даже не цифровых взаимодействий.
В этих контекстах UX становится меньше о гладких интерфейсах, а больше о простоте, доступности и культурной значимости. Мы разрабатываем системы, которые могут работать через SMS или USSD, с потоками на основе иконок или голосовых потоков вместо приложений с тяжелыми текстами. Вместо того, чтобы требовать постоянного подключения, мы используем локальные кэши данных и системы синхронизации, которые позволяют записывать транзакции и транслироваться позже. Цель состоит в том, чтобы сделать блокчейн невидимым для пользователя, они просто видят результат: ваучер с удобрениями, оплаченный школьной плату или жетон, заработанный за посадку деревьев.
Агентные сети имеют решающее значение для этой модели. Мы работаем с доверенными местными субъектами, кооперативами, деревенскими начальниками и работниками расширения, которые служат руководствами по борьбе с адаптацией и человеческими интерфейсами. Эти агенты говорят на локальном языке, проверяют идентификацию пользователей и помогают управлять кошельками и транзакциями. Этот подход является более инклюзивным и устойчивым, особенно в регионах, где люди доверяют людям больше, чем учреждениям. В Папуа-Новой Гвинее мы пилотировали отслеживание углеродных кредитов на основе блокчейна с племенными сообществами, внедрив технологию в существующие структуры земельного управления и используя инструменты народного образования.
Встроение никогда не бывает одно щелчком. Это включает в себя встречи сообщества, радиопередачи и даже театр, чтобы объяснить ценность цифровых токенов. Но это работает. В Нигере мы видели, как женские группы используют токенизированные вознаграждения за устойчивое сельское хозяйство, даже в местах, где не работают банки. В Chad агенты распространяют кредиты биочара через киоски на солнечной энергии. Включение Web3 не происходит путем упрощения существующих систем, оно происходит из-за создания совершенно новых, разработанных с нуля для реальности пользователя последней мили.
3. Многие команды довольны тем, чтобы построить Ethereum или Solana. Почему вы чувствовали, что необходимо построить собственную цепочку слоя 1 - и какие компромиссы или возможности пришли с этим выбором?
Большинство команд опираются на установленные цепочки, потому что их быстрее и легче запустить. Для нас этого было недостаточно. Мы не просто запускали токен, мы строили инфраструктуру для высокоинтегрирования, проверенных и экологически чистых углеродных кредитных кредитов. Это означало необходимость контроля над тем, как работает консенсус, как подтверждены транзакции, и как активность в цепочке отражает реальные результаты в области окружающей среды. Таким образом, мы приняли преднамеренное решение построить наш собственный блокчейн 1 -го слоя, спроектированный специально для соответствия ESG, отслеживаемости и децентрализованного финансирования окружающей среды.
Ethereum и аналогичные сети не предназначены для недорогих экологических транзакций или логики ESG. Плата за газ нестабильна. Финансовая финал не оптимизирована для данных окружающей среды. Их консенсусные механизмы не расставляют приоритеты в устойчивости. Строив собственный слой 1 Федрока с доказательством зеленого рамки, мы можем внедрить экологические валидаторы, спутниковые триггеры проверки и MRV-связанные кредитные выпуска непосредственно в основной протокол цепи, а не как оракул третьей стороны.
Это также дает нам долгосрочную гибкость. Будь то соответствие GDPR, отчетность по активам в соответствии с ISO или специфичные для юрисдикции интеграции, наличие нашей собственной цепи позволяет нам быстро двигаться, не ожидая дорожной карты или узких мест другой экосистемы. Это позволяет нам обслуживать недопредставленные регионы, такие как малые островные государства или африканские государства, не имеющие выхода к моря, с конкретными инструментами, которые им нужны для суверенного управления экологическими активами.
Конечно, это требует больше времени и капитала, и поставляется с бременем роста сети. Но способность построить специально построенный блокчейн, который отражает экологическую и регулирующую реальность, того стоит. Федрок не пытается быть самой быстрой цепью или самой обобщенной. Мы создаем наиболее достоверную и прозрачную цифровую инфраструктуру для экономики климата. Это требует больше, чем умные контракты. Это требует управления на слое протокола.
4. В местах, где люди борются с прерывистой силой или топливом, вы экспериментировали с включением платежей на основе блокчейна за солнечный доступ и коммунальные услуги. Что вы узнали от этих пилотов?
Доступ к энергии в этих регионах - это не только коммунальные услуги, это финансовая и социальная задача. Вот почему мы пилотировали микроплантинг на основе блокчейна для солнечной энергии в районах Чада и Нигера. Эти системы позволяют пользователям предварительно оплачивать солнечную энергию, используя токенизированные кредиты, с использованием, контролируемым в режиме реального времени с помощью IOT-связанных с интеллектуальными счетчиками. Целью была не просто децентрализация ради себя. Он должен был создать систему, которая является прозрачной, защищенной от несущей и эксплуатационной без традиционной банковской или сетевой инфраструктуры.
Одной из самых больших пониманий этих пилотов является то, как меняются поведенческие модели, когда людям дается гибкий, доверительный доступ к энергии. Пользователи в ограниченной среде не потребляют энергию так же, как городское население. Они пополняются, когда могут, часто в небольших количествах и имеют тенденцию расставлять приоритеты в использовании высокого уровня, такие как освещение для ночной работы, охлаждение в отношении безопасности пищевых продуктов или зарядки школьных таблеток. Включая плату за цепь, даже через USSD или агенты, мы обходим эксплуататорские посредники и ненадежные системы.
Блокчейн не просто автоматизируется, это делает каждую ватт. Каждый платеж, каждая субсидия, каждый счетчик регистрируется. Мы также видели, как эта модель поддерживает энергетическое планирование на уровне сообщества: когда данные открыты открыто, деревни могут в совокупности решить, как масштабировать хранение, где инвестировать в дополнительные панели или как вращать использование.
Самое главное, эти пилоты напоминают нам: блокчейн имеет значение только тогда, когда это отвечает реальной потребности. В этом случае речь идет о создании ярмарки чистой энергии, надежным и надежным.
5. Вы говорили о «доказательстве зеленого» как о консенсусном слое. Что это значит на практике? Как это на самом деле подтверждает активность блокчейна? Это защищающий от зеленого мытья-или или есть достоверный уровень?
«Доказательство зеленого»-это ответ Федрока на основной вопрос в блокчейне Climate Tech: как вы создаете устойчивость не только вариант использования, но и основной функции самой цепочки? В отличие от традиционных блокчейнов, где проверка обусловлена исключительно вычислительной властью или владельцем владения, подтверждает воздействие на окружающую среду непосредственно в консенсусный механизм. На практике это означает, что блок-вознаграждения распределяются не только на защите сети, но и на проверке вклада в экологические цели, такие как использование чистой энергии или реальная секвестрация углерода.
Мы используем модель валидации с двумя слоями. Во -первых, шахтеры или валидаторы должны соответствовать техническим критериям для участия в сети. Во -вторых, они получают льготные вознаграждения на основе их проверенных зеленых полномочий. Это может включать доказательство того, что их горнодобывающая установка обладает солнечной энергией, что они работают в энергетической зоне, или что они спонсировали проект по посадке на мангро, токенизированный и записанный в цепочке. Эти учетные данные привязаны к проверенным данным окружающей среды, таким как спутниковые изображения, датчики IoT или проверку сторонних реестра, которые криптографически связаны с их личности валидатора.
Он предназначен для устойчивости к зелю. Мы не принимаем смутные претензии или данные о самооценке. Каждый зеленый вход должен проходить через цепочку проверки спутниковых опеке, датчиков с меткой времени и отчетов об проверке сообщества, прежде чем она повлияет на консенсус или вес вознаграждения. Эта аудиторская тропа выпекается в протокол и подвергается регулярному, децентрализованному контролю как с помощью механизмов в цепочке, так и сторонних аудиторов ESG. Злоупотребление не просто обескуражено, это становится экономически иррациональным.
Да, всегда есть траста, привязывая физические и цифровые системы. Но в Федроке доказательство Грин не является маркетинговым лейблом, это логика протокола. Он диктует, кто получает вознаграждение, как блоки расставляются приоритетными, и кто система стимулирует масштаб. Он выравнивает безопасность сети с климатическими действиями. Таковы структурные изменения, необходимые, если Web3 поможет решить, а не просто учетная запись, для климатического кризиса
6. Проект T4G в Папуа-Новой Гвинее ссылки на стаблеки, выплаты землевладельцев с ИД и токенизированный мангровой углерод-и вы упомянули, что несколько правительств в настоящее время обращаются к аналогичным моделям. Является ли это местным экспериментом или началом воспроизводимого уровня инфраструктуры «голубой экономики»?
Проект T4G в Папуа -Новой Гвинее начался как целевой пилот, но он быстро становится чертовом для того, как может выглядеть масштабируемая инклюзивная инфраструктура голубой экономики. Он связывает, подтвержденные идентификационными землевладельцами с выпуск углеродного кредита на основе блокчейна, используя платежи для стаблеки для обеспечения прямой, прослеживаемой компенсации за проверенное восстановление мангровых деревьев. Такая комбинация прозрачности окружающей среды, финансовой интеграции и суверенитета над природными активами нашла отклик в других правительствах, сталкивающихся с аналогичными проблемами: как монетизировать их прибрежные экосистемы без потери контроля или доверия.
Что делает его масштабируемым, так это его модульность. От Западной Африки до Юго-Восточной Азии страны ищут интегрированные системы MRV-Finance Governance. Поскольку блокчейн FedRok Lay 1 включает в себя проверку данных об окружающей среде на уровне протокола и поддерживает сети агентов с нецелесообразными и местными языковыми интерфейсами, мы можем адаптировать систему к конкретному юридическому, экологическому и экологическому контексту каждой страны и сообщества без переосмысления колеса. Это очень важно при масштабировании по совершенно разным географии и структурам управления.
Из развертывания PNG одним из наиболее важных уроков была центральная роль доверия и легитимности. Право собственности на землю в PNG является коммунальным и часто недокументированным, поэтому нам приходилось построить параллельную систему для цифровой идентификации, проверки сообщества и разрешения споров, прежде чем мы сможем даже начать выпуск углеродных токенов. Мы также узнали, что цифровые выплаты должны быть максимально реальными и максимально пригодными для использования, поэтому мы интегрировали выплаты для стаблеки, которые можно обменять на товары, услуги или FIAT через местных агентов. Технология работала только потому, что человеческие системы вокруг нее были вдумчиво построены.
Таким образом, в то время как T4G начинал как местный пилот, это больше не просто доказательство концепции. Это первый функциональный слой более широкой суверенной синей углеродной инфраструктуры. Сейчас мы ведем ранние переговоры с другими прибрежными правительствами, стремящимися реализовать аналогичные модели для платежей по биоразнообразию, управления морскими ресурсами и даже финансирования стихийных бедствий. Красота системы заключается не только в технологии, а в том, как она уважает владение сообществом, национальный суверенитет и неотложную потребность в заслуживающих доверия, финансируемых климатом финансов.
7. Что поддерживает вас ночью - регулирование, усыновление или ожидания? Как масштаб FedRok, какие самые большие точки трения вы видите заранее?
Что удерживает меня, так это не просто регулирование или усыновление, это выравнивает амбиции с исполнением. Федрок пытается создать что-то структурно отличающееся от Web3-как обычно. Это тяжелая миссия. Но на основании это означает жонглирование политикой, политикой, логистикой и доверием.
Регулирующая неопределенность, безусловно, является большой точкой трения. Правила токенизированных экологических активов все еще развиваются и непоследовательно.
Будучи швейцарской компанией, создающей глобальную инфраструктуру, мы планируем GDPR, экспозицию SEC и рамки в Африке, Азии, Тихоокеанском регионе. Мы создаем с учетом соответствия с первого дня. Но ожидание регулирования, оставаясь, все равно, что стремиться к движущейся цели. Да, да, но более устойчиво.
Мы также сталкиваемся с пробелом ожидания. С одной стороны, у вас есть общины и правительства, надеющиеся на немедленное влияние, ощутимые результаты, платежи и признание. Но инфраструктура, MRV и на адаптирование занимают время. Мы выбрали целостность по поводу ажиотажа, но это значит расти ответственно, в то время как другие участвуют в гонке вперед.
Где все может сломаться? Честно в пробелах между системами. Между идеалами Web3 и офлайн -реалиями. Между теорией углеродного кредита и местными правами на землю. Между чистым кодом и грязной политикой. Вот почему мы так сильно инвестируем в управление, агентские сети и местные партнерские отношения. Чтобы масштабировать, не теряя миссии, мы должны управлять доверием так же строго, как и код.
8. Мы все знаем, что индустрия любит жаргон. Если бы вы могли уйти в отставку на одно крипто -модное слово навсегда, что бы это было - и почему?
«Токен удара».
Это расплывчатая, хорошая фраза, и часто бессмысленная. Как инженер, я не имею в виду шумиху, я имею дело с системами, доказательством и подотчетностью. Если я не могу измерить это, его не существует. И слишком часто «ударные токены» являются просто маркетинговыми обертками для непреодолимых претензий, без серьезной ссылки на реальные данные или последствия.
Я здесь не для того, чтобы играть в крипто -игры. Я не крипто, братан, я - инженер -системный инженер, создающий инфраструктуру, где результаты поддаются проверке, прослеживаемым и проверенным. Будь то токенизированный углерод, вознаграждение за чистую энергию или наземные платежи, мы строим измерения на уровне протокола. Если мы скажем «воздействие», это связано с спутниковыми данными, датчиками или сторонними аудитами.
Модные слова отвлекают от реальной работы: укрепление доверия, доказывание ценности и решение жестких проблем на местах. Если ваше влияние не может выжить в аудите или солнечном свете, это просто рассказывание историй.
Давайте прекратим продавать метафоры. Давайте доставим метрики.
Этот автор является независимым автором публикации через наш
Оригинал