Долгосрочное здоровье криптоиндустрии нуждалось в этой отбраковке
7 декабря 2022 г.В любом случае, это было необходимо, чтобы смыть некоторую чепуху в нашем пространстве.
В 2000 году пузырь доткомов лопнул. Это был конец перегретого рынка, когда добавление доткома к названию компании могло добавить к вашей оценке семи-восьмизначную цифру. Транспортиры Интернета праздновали то, что они считали надвигающейся смертью Интернета и этих «технических мошенников».
Убытки превысили $1,7 трлн в пузыре доткомов. Одна только Amazon на момент написания статьи стоит примерно 1,12 триллиона долларов. Priceline, Ebay, Broadcom и Google изменили способ ведения бизнеса в мире, хотя некоторые из этих акций упали в цене на 80 % во время лопнул пузырь доткомов и даже спустя два года после него.
Однако капитуляция оказалась отличным катализатором для процветания ориентированного на пользователя бизнеса после того, как лопнул пузырь. Он также призвал венчурных капиталистов поддерживать тех, кто соответствует продукту рынку. Я думаю, что мы находимся в очень похожей точке для криптографии. Это может смыть много мусора. Оглядываясь назад на этот последний бычий цикл, многие из нас ждали признаков резкого падения. Топ. Он так и не пришел.
Оглядываясь назад, мы все еще были перегреты. Мы наблюдали за NFT камней, продающихся по цене 1,8 миллиона долларов. Оценки публичных акций с блокчейном в их названиях резко выросли. Как гласит старая поговорка: когда приливы и отливы утихают, мы можем увидеть, кто купался в нищете.
Присоединяйтесь к сообществу, где вы можете изменить будущее. Инновационный круг Cointelegraph объединяет лидеров технологий блокчейна для подключения, совместной работы и публикации. Подать заявку сегодня
Похоже, что использование нагишом носит угрожающий характер, поскольку за последние два года на всех рынках наблюдался рекордный уровень кредитного плеча. Когда цены снижаются на рынках с высоким кредитным плечом, маржин-колл умножает нисходящее движение цен на активы, поскольку те, у кого чрезмерное кредитное плечо, вынуждены продавать то, что им нужно, чтобы избежать ликвидации. Это помогает снижать цены на активы по мере их продажи, оказывая большее давление на самих себя.
Множество проектов имели либо системные недостатки, либо существенные чрезмерное кредитное плечо. Мы надеемся, что эти практики будут смыты течением. Строители и соучредители во время бычьего импульса использовали ярлыки, компромиссы, жадность и неверные решения, чтобы игнорировать риск убытков — так же, как в эпоху доткомов.
Эти основатели/строители пообещали построить инфраструктуру цифровых активов, однако потенциально они создали нечто столь же ценное: методы снижения рисков. Подобно тому, как Enron и Worldcom в 2001 году заставили другие компании искать внутреннюю информацию, это может помочь то же самое для криптовалюты.
Я надеюсь, что эти компании смогут найти выход из этой неразберихи, но в любом случае это послужит примером для будущих строителей в этой области. Если вы строите проект, подумайте об отказе от использования третьих лиц для управления финансами с утопическим представлением о доходности в 8%. Если вы ходлер, несомненно, безопаснее хранить свои средства в холодном хранилище и не поддаваться искушению краткосрочных процентов. И если вы все же участвуете в решении краткосрочных задач, убедитесь, что вы полностью понимаете, что происходит с вашими активами, и понимаете риски убытков.
Как проекты и компании могут лучше снизить риск воздействия таких событий?
Для начала не поддавайтесь искушению увеличить взлетно-посадочную полосу и оборотный капитал, одолжив часть своей казны. Возврат к старой линии «не ваши ключи, не ваша криптовалюта» является обязательным для снижения рисков для управления казначейством. Некоторые казначейские обязательства были вовлечены в несколько капитуляция протоколов централизованного кредитования в последнее время.
При управлении казначейством предположите, что вы ошибаетесь в каждой корзине распределения активов, и примите меры против этого.
Если вы проект или сущность в нашем пространстве, не напивайтесь любовью только тогда, когда дела идут параболически. Всегда имейте допущение о риске, основанное на неблагоприятном развороте тенденций, потому что все циклы ажиотажа неизбежно будут такими. Использование кредитного плеча — яркий пример практики, от которой следует отказаться. Мы работаем в отрасли, где 10-кратное увеличение может рассматриваться как «маленькое». На мой взгляд, после недавней капитуляции не нужно жадничать и использовать рычаги с точки зрения бизнеса.
Если ваш протокол должен быть задействован для повышения доходности, децентрализованные варианты работают именно так, как они были разработаны для работы по сравнению с падением централизованных платформ кредитования и заимствования.
В любом случае, это было необходимо, чтобы смыть некоторую чепуху в нашем пространстве. Огонь капитуляции горит жарко, но когда он закончится, может появиться новая экосистема с лучшими практиками и знаниями.
Предоставленная здесь информация не является инвестиционной, налоговой или финансовой консультацией. Вам следует обратиться к лицензированному специалисту за советом относительно вашей конкретной ситуации.
Эта статья была опубликована через Cointelegraph Innovation Circle, проверенную организацию, состоящую из руководителей высшего звена и экспертов в области технологий блокчейн, которые строят будущее с помощью связей, сотрудничества и интеллектуального лидерства. Высказанные мнения не обязательно отражают точку зрения Cointelegraph.
Оригинал