Внутри усилий Open Collective стать децентрализованным для глобального общественного блага

Внутри усилий Open Collective стать децентрализованным для глобального общественного блага

15 февраля 2022 г.

Выход в сообщество с краудфандингом Curve Bonded


Ниже приводится мысленный эксперимент по изучению того, как Open Collective может [выйти в сообщество] (https://www.colorado.edu/lab/medlab/2020/08/31/exit-community-community-primer). Цель здесь состоит в том, чтобы «перейти от частной компании к структуре, которая позволяет нам делиться властью и доходами» с ее сообществом, состоящим из сотрудников, финансовых хозяев, коллективов, спонсоров, инвесторов и отдельных участников.


Вы можете прочитать об Open Collective и его стремлении выйти в сообщество здесь.


Это предложение основано на том, как [Commons Stack] (https://commonsstack.org/) подошел к переориентации стимулов на общественные блага. Постепенные изменения превращают компанию из частного стартапа в самоуправляемое и постоянно финансируемое сообщество.


Таким образом, в статье предлагается рассматривать платформу как общественное благо. Результатом является непрерывная организация², работающая на основе самоподдерживающегося механизма финансирования, чтобы сохранить ее как общественное благо. Установка основана на кривой связывания токенов, чтобы согласовать стимулы для создания социально полезного поведения и результатов.³


Открытый коллектив как общественное благо на основе краудфандинга Curve Bonded


Один из ключевых вопросов, поднятых в статье [Ранние размышления о «Выходе в сообщество» для Open Collective] (https://blog.opencollective.com/exit-to-community/), заключается в следующем:


Как мы можем обеспечить будущее Open Collective Inc. для тысяч сообществ по всему миру, которые полагаются на нее?


В статье предлагается достичь этого, рассматривая платформу Open Collective как глобальное общественное благо. Платформа уже не подлежит исключению, позволяя всем группам прозрачно собирать, управлять и тратить деньги. Он также соответствует критериям неконкурентности, когда использование одним человеком не препятствует доступу других людей и не снижает доступность для других.


В то время как ограничения капиталистических рынков для создания и сохранения общественных благ хорошо известны, растет число исследований в поддержку общественных благ с использованием криптоэкономического дизайна стимулов⁴. В частности, следующий вопрос порядка:


Можем ли мы определить социально и финансово желательные результаты для открытого коллектива и работать в обратном направлении, чтобы систематизировать правила, которые стимулируют заинтересованное сообщество к этим результатам?


Вот набор результатов, с которых можно начать это упражнение:


  • Обеспечьте управление сообществом с участием различных заинтересованных сторон по всему миру.

  • Сохраняйте основную цель, предоставляя контроль тем, кто заботится о ней больше всего.

  • Создайте самоподдерживающуюся ликвидность, чтобы существующие инвесторы могли выйти и финансировать будущие операции.

  • Стимулируйте долгосрочных участников, которые могут помочь удовлетворить будущие потребности сообщества.

Вот концептуальный взгляд на строительные блоки для достижения этих результатов.



В этой статье основное внимание будет уделено конструкции механизма. Это субдисциплина экономики, которая занимается разработкой протоколов, стимулирующих рациональных субъектов вести себя социально желательным образом⁴. [Расширенная кривая связывания] (https://medium.com/commonsstack/the-augmented-bonding-curve-part-1-a-web3-way-to-fund-public-goods-7c9d1a871ae2) в качестве механизма обеспечивает непрерывное финансирование для создания и поддержания общего общественного блага. Это стимулирует групповое поведение в отношении сбора и разумного использования общих ресурсов сообщества.


Для краткости в остальной части статьи не рассматривается технический дизайн¹ кривых связывания для систематизации этих стимулов. Кроме того, конструкция допускает возможность применения определенных типов управления поверх конструкции механизма. Это позволяет сообществу, по сути, использовать BYOG или «принести собственное управление»², и это не является темой, которая рассматривается в настоящее время.


На каждом из последующих этапов описываются желаемый результат, критерии выхода и предположения, которые постепенно приближают Open Collective к его цели по выходу в сообщество с использованием расширенной кривой связи. Техническое описание того, как работают расширенные кривые связывания, см. в [этой] (https://medium.com/commonsstack/deep-dive-augmented-bonding-curves-b5ca4fad4436) статье.


  • Начальный этап: определите доверенных членов сообщества с помощью системы репутации, которые получают право на управление и владение в будущем. Это достигается в ожидании точного определения связанных экономических выгод. Это по дизайну.

  • Фаза вылупления: Это приглашение для исходных участников запустить сообщество с заранее определенной целью сбора средств. В свою очередь, токены участников предлагают долю владения и контроля. Результатом является система финансирования «труда», то есть действий, оказывающих положительное влияние на общество.

  • Открытая фаза: На этой фазе взносы капитала расширяются для инвесторов, которые могут не быть напрямую связаны с общим достоянием. Взамен члены-инвесторы получают долю, которая обеспечивает финансовую отдачу, но не контроль.

Посевная фаза: закладка основ самоуправления


Цель:


Определите начальную группу семенных членов сообщества, ориентированных на ценности. На следующем этапе они получат право на экономическую долю и права контроля. Это основано на их подтверждении участия, т. е. квалифицированного вклада в сообщество.


Почему:


Остальная часть статьи по-прежнему настроена оптимистично в отношении способности разумно закодированных контрактов создавать сообщество. Тем не менее, в предложении также признаются ограничения, связанные с использованием только «экономических стимулов в качестве институционального клея».⁵


Как сообщество может использовать возможности самоуправления, не полагаясь полностью на экономические стимулы?


Важно посеять усилия с членами, ориентированными на ценности, чтобы быть в авангарде в этом путешествии.



Как:


Создайте процессы и системы, которые признают участников на основе их квалификационного вклада. Эти участники получают право принять участие в фазе вылупления.


Например, предложите сообществу улучшить платформу на начальной стадии. Авторы квалифицированных предложений получают признание и укрепляют свой авторитет. Кроме того, участники, внесшие ценный вклад в эти предложения, также получают признание. Подобное упражнение приводит в движение культурные основы, необходимые для поворота к управлению под руководством сообщества.


Критерии выхода:


На этом этапе определяется разнообразный набор доверенных членов сообщества, представляющих различные заинтересованные стороны Open Collective.


Предположение:


Различные заинтересованные стороны Open Collective могут иметь разную степень заинтересованности в активном владении и управлении новой децентрализованной организацией.


К этим заинтересованным сторонам относятся сотрудники, финансовые хозяева, коллективы, спонсоры, инвесторы и отдельные участники. Посевная фаза позволяет каждому участнику сделать осознанный выбор роли, которую они хотят играть в будущем Open Collective. Эти роли могут варьироваться между контролем и владением (описано на этапе штриховки), только владением (описано на этапе открытия) или нейтральными (без изменения текущего состояния).


Фаза штриховки: запуск сообщества


Цель:


Запустите сообщество, финансируя первоначальную цель от квалифицированных членов сообщества на посевном этапе. Взамен члены сообщества получают токены, заблокированные на определенный период. Однако токены можно использовать для управления и финансирования операций. Эти первоначальные средства размещаются в двух отдельных пулах — Резервном пуле и Финансовом пуле. Это точка передачи активного управления держателям токенов с фазы вылупления.


Почему:


Два пула работают вместе, чтобы создать самодостаточный механизм финансирования. Распределение токенов среди квалифицированных членов сообщества сочетает в себе стимулы с внутренней мотивацией. Период наделения правами предотвращает любые действия, направленные на получение спекулятивной прибыли. Теперь есть возможности для оценки механизмов управления для финансирования инициатив и ресурсов.



Как:


С концептуальной точки зрения кривая связей представляет собой интерфейс между внутренней экономикой сообщества и внешним миром. Это создает ликвидность для предоставления финансирования, ориентированного на стимулы, для того, что наиболее важно для сообщества, в то же время предоставляя многочисленные гарантии для манипуляций и спекулятивной деятельности.


  • Капитал в резервном пуле привязан к кривой

  • Недавно отчеканенные токены заблокированы в течение периода наделения правами, чтобы обеспечить стабильность резервного пула.

  • Капитал в пуле финансирования остается несвязанным в качестве плавающего источника капитала.

  • Токены медленно разблокируются в зависимости от того, сколько капитала было выделено для финансирования «труда» в сообществе.

  • Благодаря процессу наделения правами и внедрению модели управления держатели токенов экономически заинтересованы в выделении средств на кураторские предложения.

Критерии выхода:


Первоначальные средства собираются и распределяются между Резервным пулом и Финансовым пулом.


Предположение:


Члены сообщества знакомы с управлением криптокошельками для получения токенов и использования их для участия в активном управлении. Хотя сегодня это может быть проблемой, с постоянно растущим интересом к созданию инструментов сообщества для управления с поддержкой криптографии, удобные для пользователя решения скоро появятся на горизонте для масштабного принятия.


Открытая фаза: масштабная децентрализация


Цель:


Привлекайте новых инвесторов и квалифицированных участников, которые видят влияние сообщества и хотят быть частью движения, чтобы пул финансирования мог расти. Токены инвестора обеспечивают финансовую отдачу, но инвесторы не могут участвовать в управлении.


Почему:


Система оставляет контроль за самыми непосредственными создателями стоимости. Таким образом, квалифицированные члены сохраняют долгосрочный контроль над организацией. Ликвидность за счет привлечения инвесторов делает организацию более устойчивой.



Как:


Заинтересованные новые инвесторы могут выпускать токены, вкладывая средства в кривую в обмен на «токены инвесторов». Новые квалифицированные участники, идентифицированные системой репутации, также могут покупать токены участников. Оба взноса поступают в резервный пул.⁶


Участники Hatch Phase могут ликвидировать свои токены на основании:


  • заранее определенный период наделения правами, и

  • степень, в которой средства из Фонда финансирования выделяются на проекты на основе структуры управления

Благодаря этому процессу наделения правами и внедрению модели управления члены экономически заинтересованы в выделении средств на курируемые проекты, которые оказывают наиболее благоприятное воздействие.


Наконец, всякий раз, когда участники ликвидируют свои токены, небольшой процент их доходов поступает в пул финансирования в качестве «налога на выход». Это активирует финансирование общин, в то время как члены получают прибыль.


Открытый коллектив как непрерывная организация


Итак, что мы имеем на данный момент? Давайте вернемся к результатам, с которых мы начали:


Обеспечить управление сообществом с участием различных заинтересованных сторон по всему миру


  • На посевном этапе определяются члены сообщества, ориентированные на ценности, для запуска финансирования.

  • Легкая доля владения и контроля для квалифицированных членов в глобальном масштабе

  • Сами по себе токены не обеспечивают какой-либо конкретный тип управления. Это позволяет сообществу разрабатывать процессы управления, соответствующие тому, что поставлено на карту.

Сохранить основную цель, предоставив контроль тем, кто больше всего о ней заботится


  • Новым инвесторам, не являющимся членами, по замыслу запрещено участвовать в посевной и фазе вылупления.

  • Инвесторы открытой фазы получают только долю в собственности, но не имеют права управления

  • Квалифицированные члены из Hatch и Open Phase сохраняют долгосрочный контроль над организацией.

Создайте самоподдерживающуюся ликвидность, чтобы позволить существующим инвесторам выйти и профинансировать будущие операции


  • Расширенная кривая облигаций предлагает постоянно открытый первичный рынок

  • Если спрос превышает предложение, чеканятся токены, обеспечивающие постоянное финансирование

  • Позволяет инвесторам продавать по рыночной цене и в желаемом темпе

Стимулируйте долгосрочных участников, которые могут помочь удовлетворить будущие потребности сообщества


  • Члены сообщества получают долю стоимости, если организация успешна

  • Это обеспечивает те же долгосрочные финансовые выгоды, что и сотрудники

  • Ликвидность позволяет сообществу меньше отвлекаться и больше сосредоточиться на исполнении

Другие соображения


Как существующие инвесторы могут уйти в рамках этой трансформации?


Существующие инвесторы могут выбирать между следующими альтернативами:


  • Сообщество может использовать первоначальные средства из резервного пула для выплаты инвесторам, которые хотят выйти

  • Инвесторы могут выбрать получение токенов инвестора на этапе открытия и продать их по рыночной цене в удобном для них темпе.

Как структура может быть инклюзивной, чтобы отвечать потребностям различных типов заинтересованных сторон в Open Collective?


Это потребует информационно-разъяснительной работы и обучения на посевной фазе. Цель состоит в том, чтобы побудить все типы заинтересованных сторон участвовать в квалификационных мероприятиях, чтобы иметь право на получение токенов участников. Если на этапе вывода недостаточно разнообразия участников, потребуется ручная перезагрузка процесса или вмешательство, прежде чем будет достигнуто адекватное представление.


Как прибыль обрабатывается в модели?


Избыточный денежный поток и пожертвования можно распределить следующим образом:


  • Фракция может быть использована для чеканки новых токенов и распределения их между текущими (инвесторами и участниками) держателями токенов.

  • Остальное можно направить в фонд финансирования для инвестирования в проекты и ресурсы, которые считаются полезными для группы.

Нет серебряных пуль


Увидеть первую в мире [Расширенную кривую связывания] в действии ), посетите Token Engineering Commons, создав общественные блага для разработки токенов без пожертвований. Кривые облигаций полезны в средах с низкой ликвидностью и являются эффективным маркет-мейкером.


В то же время токены сами по себе не создают сообщества — это делает чувство принадлежности, основанное на общей цели, основанной на ценности.


Поскольку мы применяем конструкцию кривых связей к Open Collective, было бы недальновидно игнорировать потенциальные проблемы, связанные с обеспечением управления с использованием криптоэкономики в контексте корней, культуры и устремлений Open Collective. Вот предварительный список тем, которые требуют дальнейшего изучения, чтобы избежать узких стимулов, подавляющих общее благо⁷.


1. Личность участников


Внедрение системы репутации для определения квалифицированных участников и подтверждения их участия является дорогостоящим мероприятием и увеличивает трения для новых членов Open Collective. Члены-инвесторы на Открытой фазе не имеют прав управления, подобных нынешним инвесторам в Открытом коллективе. Однако при скрытой идентификации существует риск того, что один субъект может маскироваться под многих пользователей.


2. Целостное представление интересов сообщества


Система репутации предназначена для того, чтобы избежать апатии избирателей и привлечь наиболее преданных участников для принятия важных решений. Однако это также означает, что только часть глобально разнообразного сообщества Open Collective может участвовать во владении токенами. Как можно разработать структуру управления, чтобы она отвечала потребностям:


  • члены сообщества, не входящие в экономические отношения?

  • будущие участники, у которых не было возможности участвовать в первоначальном дизайне?

3. Технические сложности разделения собственности и контроля


Токены, принадлежащие квалифицированным членам сообщества, идентифицированным их доказательством участия, имеют долю владения, а также контроль при принятии решений. Токены инвестора предлагают только владение. Детали реализации для чеканки и сжигания токенов двойного назначения на одной и той же кривой связывания должны быть оценены на предмет осуществимости.


Заворачивать


Управление голосованием за монеты все еще находится в зачаточном состоянии, и нынешние формы голосования за монеты далеки от «безопасных вариантов по умолчанию»⁸. В то же время конструкция механизма, предложенная в виде расширенных кривых связывания, не привязана жестко к конкретным формам управления. Это дает возможность для дальнейшего изучения того, можно ли сочетать выравнивание стимулов и финансирование, обеспечиваемое кривой связывания, с адаптированной настройкой управления для устремлений Open Collective.


О


[Открытый коллектив] (https://opencollective.com/) — это платформа, на которой сообщества могут прозрачно собирать и распределять деньги, чтобы поддерживать и развивать свои проекты. Платформа предоставляет юридическим лицам инструменты для финансового спонсирования коллективов под их эгидой, позволяя людям создавать ассоциации без разногласий. Это похоже на API между унаследованным миром банков и налогов и зарождающимся будущим распределенного сотрудничества на основе цифровых технологий.


[Commons Stack] (https://commonsstack.org/) строит основанную на достоянии микроэкономику для поддержания общественных благ за счет согласования стимулов, непрерывного финансирования и управления сообществом. Библиотека интероперабельных компонентов web3 с открытым исходным кодом предоставит сообществам эффективные новые инструменты, позволяющие им собирать и распределять общие средства, принимать прозрачные решения и отслеживать их прогресс в поддержке Commons.


Выход в сообщество (E2C) — это проект MEDLab Университета Колорадо в Боулдере и [Zebras Unite] (http://zebrasunite.com/). Это другая история, которая объединяет основателей, работников, пользователей, инвесторов, активистов и друзей, пытающихся нащупать свой путь к лучшему стартапу. Его конечная цель — стать долгосрочным активом для своего сообщества, которым совместно владеют и управляют те, кто дает ему жизнь.


Дополнительные ссылки:


¹ Майкл Заргэм, Джамшид Шориш и Кшиштоф Парух, 2019 г., [От искривленного соединения к конфигурационным пространствам] (https://epub.wu.ac.at/7385/1/zargham_shorish_paruch.pdf)


² Тибо Фавр, 2018 г., [Представляем непрерывные организации] (https://hackernoon.com/introduction-continuous-organizations-22ad9d1f63b7), HackerNoon


³ Джефф Эммет, 2018 г., [Переписывая историю человеческого сотрудничества] (https://blog.goodaudience.com/rewriting-the-story-of-human-collaboration-c33a8a4cd5b8), Good Audience (Medium)


⁴ Лайна Эммануэль, 2018 г., Криптоэкономический дизайн стимулов для общественных благ, Medium


⁵ Натан Шнайдер, 2021 г., [За пределами криптоэкономики: платформенный кооператив и будущее управления блокчейном] (https://thereboot.com/beyond-cryptoeconomics-platform-cooperativism-and-the-future-of-blockchain-governance/), Перезагрузка


⁶ Натан Шнайдер, 2022 г., [Предложения по политике для криптографических протоколов, чтобы сделать их менее антиутопическими и более инклюзивными] (https://hackernoon.com/policy-proposals-for-crypto-protocols-to-make-them-less-dystopic- и более включительно), HackerNoon


⁷ Натан Шнайдер, 2022 г., [Криптоэкономика как ограничение управления] (https://osf.io/dzasq/?view_only=a10581ae9a804aa197ac39ebbba05766) (ПРОЕКТ v.20220121)


⁸ Виталик Бутерин, 2021 г., [Выйти за рамки управления голосованием за монеты] (https://vitalik.ca/general/2021/08/16/voting3.html)


Фото Pixabay из Pexels


Также опубликовано [Здесь] (https://publish.obsidian.md/rohitmalekar/Articles/Craft/Open+Collective+As+a+Decentralized+Global+Public+Good)



Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE