Дизайн и разработка инновационных программных продуктов - 02
11 января 2023 г.В этой серии статей делается попытка представить общие концепции, принципы и рекомендации по проектированию и разработке инновационных программных продуктов. Они основаны на опыте автора, а также на результатах программы повышения квалификации в области проектирования и разработки инновационных продуктов в Индийском институте науки (IISc), Бангалор. Это включает в себя абстрактное решение проблем, понимание инноваций, разработку инновационных продуктов, понимание рынка продуктов / конкурентов и сосредоточение внимания на методах, позволяющих узнать болевые точки и проблемы клиентов. тем самым измерить удовлетворенность клиентов.
Старое мышление против нового мышления
Проверьте свой коэффициент инновационности № 01. Можете ли вы определить 20 (как минимум) различных способов разделить КВАДРАТ на четыре равные части (равные части = равная площадь)
н
Величайшие новаторы #01 : Эйнштейн: история одного гения — документальный фильм
Инновации
Существуют различные подходы к определению инноваций. Инновации могут иметь разное значение для разных людей. Поскольку существует так много определений инноваций. Будучи студентом, я представляю 10 лучших вместе с источниками или людьми, которые их определили. Вы можете найти людей и источники из всех слоев общества, которые предлагают свои собственные взгляды или определение самой инновации. Остальное вам предстоит найти в Интернете в качестве TODO своими усилиями.
- Инновация — это «создание новых продуктов и/или услуг» [слова инвестора]
- Инновация «Снижает затраты и/или увеличивает преимущества задачи» [Yost]
- Инновация — это «патентоспособное решение (уникальность, подтвержденная внешним подтверждением) с дифференцированной бизнес-моделью, которая меняет основу бизнеса для данного конкретного сектора промышленности». [Рэй Мидс]
- Инновация — это осмелиться бросить вызов общепринятому мышлению и модели поведения. [Ларс Кристенсен]
- Инновация — это «Практическое воплощение идей в новые или улучшенные продукты, услуги, процессы, системы или социальные взаимодействия» [Мельбурнский университет].
- Турниры инноваций: «Новый матч между потребностью и решением» [Кристиан Тервиш и Карл Т. Ульрих]
- Инновация — это «просто новая технология, т. е. систематическое применение (новых) знаний к (новым) ресурсам для производства (новых) товаров или (новых) услуг» [Мацей Солтынский]
- Инновация — это «успешное использование новых идей» [Бер].
- Инновация — это «создание чего-то, что улучшает наш образ жизни» [Барак Обама].
Определение, которое принято большинством: Инновация — это: а) что-то свежее (новое, оригинальное или улучшенное) б) создающее ценность
Важно также процитировать из Википедии:
<цитата>Инновация — это просто «Новая идея, устройство или метод».
Однако инновации часто также рассматриваются как применение лучших решений, отвечающих новым требованиям, не сформулированным потребностям или существующим потребностям рынка. Это достигается за счет более эффективных продуктов, процессов, услуг, технологий или бизнес-моделей, которые легко доступны для рынков, правительств и общества. Термин «инновация» можно определить как нечто оригинальное, более эффективное и, как следствие, новое, «прорывающееся» на рынок или в общество. Это связано с изобретением, но не тождественно ему.
Творчество
«Креативность — это процесс создания оригинальных идей, которые имеют ценность, чаще всего в результате взаимодействия различных дисциплинарных взглядов на вещи.» [Сэр Кен Робинсон]
н
Википедия дает следующее определение: n
<цитата>Креативность — это феномен, при котором что-то новое и как-то ценно формируется. Созданный объект может быть нематериальным (например, идея, научная теория, музыкальная композиция или шутка) или физическим объектом (например, изобретением, литературным произведением или картиной).
Креативность и инновации
Очень важно уметь оценить разницу между творчеством и инновациями, прежде чем переходить к другим темам.
<цитата>Ценность + Креативность + Исполнение = Инновация
Что-то новое недостаточно для определения инновации. Бывают случаи, когда что-то новое не имеет новой ценности (новый цвет продукта или новое химическое вещество, которое ничего не делает). Иногда создание ценности происходит потому, что предмет просто полезен для нас. Мы можем создать много свежих или новых вещей, которые бесполезны и не представляют никакой ценности. Он должен создавать ценность, чтобы быть инновационным. Также обратите внимание, что «что-то» может быть процессом, продуктом или услугой и может начинаться с ваших идей и мыслей в вашем мозгу. В этом случае это может быть просто новаторское мышление.
Этот материал из Business Inside Australia хорошо передает правильные идеи/мысли в организационном или корпоративном контексте, включая компаний-разработчиков программного обеспечения. .
[Основное различие между творчеством и инновациями заключается в фокусе. Креативность заключается в раскрытии потенциала разума для порождения новых идей. Эти концепции могут проявляться по-разному, но чаще всего они становятся чем-то, что мы можем увидеть, услышать, понюхать, потрогать или попробовать на вкус. Однако творческие идеи также могут быть мысленными экспериментами в уме одного человека. Творчество субъективно, поэтому его трудно измерить, как утверждают наши творческие друзья. Инновации, с другой стороны, полностью измеримы. Инновации — это внесение изменений в относительно стабильные системы. Это также связано с работой, необходимой для того, чтобы сделать идею жизнеспособной. Выявив непризнанную и неудовлетворенную потребность, организация может использовать инновации, чтобы применить свои творческие ресурсы для разработки подходящего решения и получить отдачу от своих инвестиций. Организации часто гонятся за творчеством, но на самом деле им нужно стремиться к инновациям. Теодор Левитт сформулировал это лучше всего: «Чего часто не хватает, так это не креативности в смысле создания идей, а инноваций в смысле производства действий, т. е. воплощения идей в жизнь».]
Я оставлю вам мою любимую цитату:
<цитата>«Креативность — это семя, инновации — это плод»
Препятствия для творчества
Функциональная стабильность
Неспособность использовать объект для того, для чего он на самом деле предназначен, называется «функциональной устойчивостью». Когда кто-то понимает, что конкретная вещь может быть сделана только определенным образом или что объект можно использовать только для того, для чего он на самом деле предназначен, это приводит к функциональной неподвижности. n n Практическое мышление
Некоторые люди имеют привычку реализовывать идею так быстро, как только она пришла бы им в голову. Это задушило бы творчество. В наших интересах - в большинстве случаев - позволить идеям созреть, задав дополнительные вопросы. наводящие вопросы к себе. Это может привести к открытию, которого раньше никто не мог сделать.
n Страх насмешек n Это верно, особенно для организаций. Если организация (или частное лицо) не может рисковать, то они, как правило, будут работать с неоптимальным потенциалом. Может так случиться, что иногда бывает успех, а иногда они могут потерпеть неудачу. Часто потенциал обучения от неудачи намного больше, чем от успеха. п
Ресурсная близорукость
Ресурсная близорукость — это обычно близорукость, при которой человек видит вещи такими, какие они есть, а не такими, какими они могут быть. Обычно мы не осознаем своих сильных сторон или закрываем глаза на ресурсы, которые на самом деле есть в нашем распоряжении. n n Излишняя специализация
Если человек чрезмерно специализируется, он может застрять на мыслях, которые проверены & проверено. Он может быть не в состоянии перекрестно опылять или применять идеи из разных областей или спектров.
n Вертикальное мышление
Вертикальное мышление требует последовательного подхода к решению проблем. Вертикальное мышление противоположно латеральному мышлению. Это требует решения задач, в которых творческий, разнонаправленный мыслительный процесс считается бесчувственным.
Перенос привычки
Перенос привычки с одного вида деятельности на другой позволяет заранее оценить различные атрибуты ситуации. Перенос привычки может быть как положительным, так и отрицательным переносом. п
Вышеперечисленное отличается (хотя каждое из них соответствует одному из приведенных ниже) от "Блоков к творческому решению проблем или Блокированию творчества", которые можно классифицировать как:
* Привычный * Перцептивный * Культурный * Эмоциональный
Содействует творчеству
Тогда есть факторы, способствующие продвижению "Креативности" или "Креативного решения проблем". Они говорят сами за себя с акцентом на людей, процессы и продукты:
н
01. Самомотивация: люди с самомотивацией будут способствовать творчеству
02. Приверженность: Люди, приверженные поиску наиболее творческого решения n 03. Готовность: Готовность человека сделать все возможное, поддерживает творчество n 04. Стремление к успеху: стремление к успеху позволяет творчеству процветать n 05. Неудовлетворенность: неудовлетворенность до самого творческого Решение достигнуто n 06. Понимание: понимание и открытость поощряют творчество n 07. Блоки эго: принятие реальности, приспособляемость и чувство адекватности n 08. Беглость: создание большого количества похожих идей n 09. Гибкость: открытость и адаптивность Подход к решению проблем n 10. Чувствительность к проблеме: осознание того, что проблема существует n 11. Конструктивное недовольство: согласие с тем, что текущие решения не являются самыми оптимальными n 12. Разрешающая атмосфера: процессы должны позволять творческое мышление
13. Оригинальность: осознание ценности или креативности идеи
Лестница к творчеству [5-этапный процесс]
n 
Начало. Самая сложная задача в творческом процессе — не только предложить решения, но и полностью понять проблему, то есть насущную. Это позволит нам разбить проблему на составляющие, а также подвергнуть сомнению традиционные подходы к решению того же или того же класса или проблем. Это также включает в себя создание Брифа или Объема задачи. [Понять поставленную задачу]
n Инкубация: сознательный мыслительный процесс и бессознательные способы мышления играют жизненно важную роль в достижении наиболее творческого решения. Бессознательный способ мышления (интуиция) позволяет когнитивному механизму использовать знания, прошлый опыт и эмоции для формулирования и уточнения идей. [Выбросьте задачу из поля вашего непосредственного внимания]
n Озарение: единого подхода к Творчеству не существует, но большинство творческих людей согласны с тем, что в такой момент возникает стремление изменить свое психическое состояние. Существует толчок к изменению некоторых окружающих состояний, в основном для того, чтобы найти фокус и улучшить когнитивное восприятие мозгом интуитивных понятий. Большинство опытных творческих людей осознают, что новая идея пришла или вот-вот придет. Это также может происходить через эмоциональные триггеры или чувства, которые позволяют им распознать потенциал текущего направления. [Вдохновение проявляется в форме интуитивного понимания]
n Осознание: Мысли, возникшие во время Просветления, в основном сырые, поскольку они мимолетны и в основном не имеют структуры или контекста. Преобразование Воображения в Осязаемую Форму и оставление того, что Уместно, для создания Конечной Формы, которую можно привести в действие или купить для Жизни. [Дайте контекст и структуру своей идеи]
Проверка: проверка идей на соответствие фактическим результатам. Подвергая идею дальнейшему анализу и синтезу, мы можем судить о ее обоснованности и эффективности. судить о результате. Идеи должны согласовываться с первоначальными причинами их происхождения и мотивами их создания. Если идея недостаточно соответствует брифу, возьмите то, что подходит, отбросьте неясное и перейдите к первому этапу (Начало) и начните заново.
Проверьте свой показатель инновационности #02: сможете ли вы составить 4 равносторонних треугольника из шести (6) спичек? Сколькими разными способами… Сможете ли вы добиться этого?
н
Величайшие новаторы #02 : Майкл Фарадей - От электричества к производству электроэнергии< /p>
[Соответствующее/специальное введение автора для этой статьи]
Сумит Пури имеет 17-летний опыт работы в индустрии программного обеспечения, в основном в области разработки продуктов. Он находится на уровне главного архитектора программного обеспечения (специалист по Java/Java EE/микросервисам). Он закончил X и XII степени (информатика) в NPS, Кочи, Индия. Он имеет степень бакалавра технических наук (компьютерные науки и инженерия) SRSIT, Бангалор. Позже он завершил свою программу для руководителей (интеллектуальный анализ данных и аналитика) в IIT, Roorkee и программу сертификации руководителей (предпринимательство) в IIM, Кашипур. Он бывший сотрудник Yahoo, Symantec, Huawei, Oracle, Aptean, Zycus-iContract, Atos]
Также опубликовано здесь
Оригинал