Как ясность бритва может помочь вам принять лучшие решения
17 июня 2025 г.https://open.spotify.com/episode/0zbqem4jvx4hbilfoh0zh?si=-pwfyhfisucv6iyvwu1xhq&embedable=true
Большинство решений не сложно, потому что варианты неясны.
Они трудны, потому что ваши мотивы запутались.
Вы думаете, что вы выбираете между вариантом A и вариантом B. Но на самом деле вы выбираете между тем, что вы хотите, что, как вы думаете, хотите, что другие ожидают, что вы хотите, и чего вы боитесь хотеть.
Лучшие решения приходят от распутывания этих мотивов, прежде чем вы выберете.
Я узнал об этом, наблюдая за борьбой с основателем с продажей его компании. Хорошее предложение на столе. Не мог решить.
"Что делает это сложно?" Я спросил.
«Деньги хороши, но не изменяют жизнь. Я бы потерял статус генерального директора. Но я сгорел и хочу начать что-то новое».
Три разных мотивации. Три разных ответа. Неудивительно, что он не мог решить.
Вот когда я познакомил его сЯсность бритва- Простая структура, которая разрешает шум сложных решений.
Ясность бритва
При столкновении с трудным решением задайте два вопроса:
"Что бы я выбрал, если бы деньги не были фактором?"
"Что бы я выбрал, если статус не был фактором?"
Перекрытие обычно является вашим ответом.
Это звучит просто, но это не так. Эти два фильтра показывают скрытые силы, управляющие большей частью ваших трудных решений. Чтобы понять, почему это работает, вы должны понимать, почему решения в первую очередь чувствуют себя такими сложными.
Почему ваш мозг саботирует ваши решения
Ваш мозг развивался для мира, которого больше не существует.
За тысячи лет выживание сводилось к двум вещам:Иметь вещи и вписаться.Получить ресурсы или голодать. Сохраняйте свой социальный статус или выгнали из племени.
Ваш мозг все еще запускает это старое программное обеспечение, что означаетКаждое решение вызывает режим выживания:
- Получит ли это больше ресурсов?
- Это будет держать меня в группе?
- Что подумают люди?
Это происходит мгновенно, прежде чем вы даже поймете это. И обычно это противоречит тому, что вы действительно хотите. Я называю это«Переопределение тревоги»- Когда ваш пещерный мозг захватывает ваше принятие решений.
Результат? Вы в конечном итоге решаете проблемы, которых нет, вместо того, чтобы идти за тем, что вы действительно хотите.
Когда переопределение беспокойства идет не так
АБедствие Challenger в 1986 годуПоказывает, что происходит, когда это идет не так. Инженеры НАСА знали, что уплотнительные кольца сломаются в холодную погоду. Они сказали, чтобы отложить запуск. Но НАСА было волнующе от финансирования и плохого выглядели на публике.
Давление денег и статус страх выбивают инженерные факты.Семь человек погибли, потому что умные люди не могли отделить то, что они знали, было правильным от того, что они были напуганы, произойдет.
Это не глупые люди делали глупые выборы. Это было переопределение беспокойства в действии.Когда вы оптимизируете деньги и статус вместо того, что на самом деле важно, вы обычно облажаетесь на всех фронтах.
Но вот в чем дело: это тоже работает в другую сторону. Лучшие решения поступают от людей, которые научились игнорировать краткосрочные деньги и статусное давление. Именно так работает бритва Clarity.
Фильтр денег: удаление тревоги ресурсов
Первый вопрос -"Что бы я выбрал, если бы деньги не были фактором?"- Отрезает денежную тревогу.
Это не притворяться, что деньги не имеют значения. Это оВыяснить, чего вы хотите, а не то, что вы думаете, вам нужно, чтобы выжить.Большая часть «финансовой необходимости» - это просто беспокойство по поводу вещей, которые, вероятно, не произойдут.
Успех Уоррена Баффеттапоказывает это идеально. В то время как другие инвесторы принимали решения на основе ежеквартальной паники и того, что делали все остальные, Баффет спросил:"Что бы я сделал, если бы фондовый рынок закрылся на 10 лет?"
Это сократило как краткосрочное денежное давление, так и необходимость идти в ногу с другими инвесторами. Он мог бы сосредоточиться на том, были ли компании хорошими, вместо того, хорошо ли они выглядели или быстро заработали.
Фильтр денег показывает вам, что вы выбрали бы, если бы паника выживания не проводила шоу.Он раскрывает то, что вы на самом деле хотите, когда вы не волнуетесь о выдуманных сценариях.
Фильтр статуса: удаление социальных результатов
Второй вопрос -"Что бы я выбрал, если статус не был фактором?"- Отрезает беспокойство социальных результатов.
Статусная тревога более подходит, чем денежная тревога, но обычно сильнее, потому что вы не видите, что это происходит. Большинство статусных страха не о реальных последствиях - речь идет о том, чтобы беспокоиться о том, что люди думают, когда их мнения на самом деле не влияют на вашу жизнь.
Стив Джобс, возвращаясь в Apple в 1997 году,показывает, как это работает. Джобс уже убивал его Pixar. Вовлечение умирающей компьютерной компании может разбить его репутацию, тратить время и стоило ему денег. Все думали, что он сумасшедший.
Но когда вы удаляете деньги и статус из решения, это очевидно. Он хотел построить продукты, которые у него были в голове, и Apple была лучшим местом для этого.
Фильтр статуса показывает вам, что вы бы выбрали, если бы вы не устраивали шоу для людей, которые не имеют значения.Он прорезает социальное театр и раскрывает, что на самом деле важно для вас.
Где фильтры перекрываются: ваш подлинный выбор
Магия происходит в перекрытии между двумя отфильтрованными ответами.
Когда вы удаляете как денежное беспокойство, так и беспокойство по статусу,Что осталось, так это ваше подлинное предпочтение- Выбор соответствует вашим фактическим ценностям, интересам и целям. Здесь мы возвращаемся к истории этого основателя, потому что применение оба фильтров раскрыло то, что никто не мог показать самостоятельно.
Фильтр денег:"Если бы деньги не были фактором, вы бы продали?"«Нет. Я буду продолжать строить. Деньги хорошие, но не преобразующие. Я хочу посмотреть, куда может пойти эта компания».
Фильтр статуса:"Если бы статус не был фактором, вы бы продали?"«Наверное, да. Я сгорел на роли генерального директора и хочу начать что -то новое. Но я волнуюсь, что люди подумают, если я продаю« успешную »компанию».
Перекрытие показало то, что он не рассматривал:Он хотел сохранить компанию, но отступить от ежедневных операций.
Вместо бинарного выбора между продажей или не продаж,Брица Clarity выявила третий вариант:реструктурирование бизнеса. Решением было нанять генерального директора и остаться в качестве председателя и основного акционера.
Два года спустя компания стоит в 3 раза первоначальное предложение. Он начал новое предприятие. И он намного счастливее.Бритва Clarity не дала ему ответа - она выявила то, что он на самом деле хотел, чтобы он мог найти творческие решения.
Применить это к вашим решениям
Как только вы поймете, как работают фильтры, вы можете применить эту структуру к любому сложному решению, где вы чувствуете себя застрявшим или противоречивым.
Длякарьерные переходы, вместо того, чтобы спрашивать: "Должен ли я взять эту работу?" Вы спрашиваете: «Какую работу зарядила бы меня, если бы мне не понадобился доход?» и "Что бы я выбрал, если бы никто не знал бы мою работу?"Перекрытие показывает вам, для чего оптимизировать для- Будь то возможности обучения, творческая свобода, командная культура или выравнивание миссий.
Длябизнес -стратегия, вместо того, чтобы спрашивать "Должны ли мы использовать эту возможность?" Вы спрашиваете: «Будет ли эта возможность соответствовать нашей миссии, если бы она была не выгодной?» и «Были бы мы в восторге от этого, если бы у него не было признания отрасли?»Перекрытие показывает, создаете ли вы что -то значимое или просто преследуете внешнюю проверку.
Дляличные отношения, вместо того, чтобы спрашивать: «Должен ли я остаться в этих отношениях?» Вы спрашиваете: «Я бы решил быть с этим человеком, если финансовая безопасность не является фактором?» и «Я бы выбрал этого человека, если бы никто не узнал о наших отношениях?»Перекрытие показывает вас, подключите ли вы подлинную совместимость или внешние обстоятельства.
Паттерн становится ясным во всех этих приложениях:Ваши отфильтрованные предпочтения, как правило, более интересны, более сложны и более удовлетворительны, чем ваш нефильтрованный выбор.
Создание вашей ясности принятия решений
Как и любой навык, это становится легче с практикой, так что начните с малого. Примените фильтры к решениям с низким уровнем ставок: где поесть, что читать и какой проект сначала справиться.
Обратите внимание, как меняются ваши ответы, когда вы удаляете деньги и статус давление.Это укрепляет уверенность в вашем процессе фильтрациии обучает ваш мозг распознавать, когда беспокойство переоценивает подлинные предпочтения.
Затем примените его к более крупным решениям: карьерные движения, бизнес -стратегия, крупные покупки, выбор отношений.Каждое четкое решение облегчает следующее решениеПотому что вы разрабатываете то, что называют психологи"Уверенность в решении"- Доверьтесь своему собственному суждению.
Вы прекращаете себя. Вы прекращаете опросить всех остальных за их мнение. Вы начинаете доверять своим фильтрам.Это соединения с течением времени:Четкие решения → лучшие результаты → повышенная уверенность → более четкие будущие решения.
Почему это важно сейчас больше
Мы живем в мире бесконечного выбора и постоянного сравнения.
Социальные сети показывают вам жизнь всех остальных. Интернет делает каждый возможный путь видимым. Старые правила, которые облегчали решения - ожидания семьи, где вы жили, ограниченные варианты карьеры - в основном исчезли.
Больше вариантов не делает вас более бесплатным. Они делают вас более обеспокоенным.Четкость бритва прорезает этот шум иПомогает вам выбрать, основываясь на том, что вы на самом деле цените, а не на то, что, кажется, выигрывают другие люди.
Когда все остальные оптимизируются для одного и того же внешнего табло,Знание того, чего вы на самом деле хотите, становится вашим самым большим преимуществом.В то время как другие застряли в криках тревоги о деньгах и статусе, вы можете двигаться к тому, что вы действительно хотите.
Ваше следующее решение
Подумайте о решении, с которым вы боретесь прямо сейчас, и примените бритву Clarity:
"Что бы я выбрал, если бы деньги не были фактором?"
"Что бы я выбрал, если статус не был фактором?"
Запишите свои ответы честно.Перекрытие - это ваше подлинное предпочтение.
Теперь рассмотрим практические ограничения. Какой самый маленький шаг вы можете предпринять в соответствии с вашими подлинными предпочтениями, учитывая текущие реалии?
Бритва Clarity не принимает решения за вас. Это показывает вам, что вы на самом деле хотите, чтобы вы могли выбрать специально вместо того, чтобы просто реагировать.
Большинство людей проводят всю свою жизнь, выбирая между тем, что другие люди думают, что они должны хотят.Качество ваших решений определяет качество вашей жизни.
Выберите то, что вы на самом деле хотите.
Спасибо за чтение.
- Скотт
Оригинал