Эволюция после революции: как меняется роль ИТ-архитектора в современном мире

Когда компании необходимо построить новое здание, в игру вступает архитектор. Этот профессионал принимает важные решения: проектирует структуру, выбирает материалы и обеспечивает соответствие стандартам комфорта, удобства и эстетической привлекательности как для жильцов, так и для зрителей. В сфере ИТ есть архитекторы, которые выполняют сопоставимую роль.

Появление ИТ-архитекторов было революционным: они выбирают из сотен доступных материалов, концепций, идей и фреймворков для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, в конечном итоге увеличивая прибыльность компании. В Соединенных Штатах средняя зарплата ИТ-архитектора начинается от $140 000 в год, уступая только старшим корпоративным менеджерам. Однако для успешного удовлетворения потребностей клиентов требуется высокая квалификация, глубокое понимание технических и бизнес-процессов и способность контролировать весь процесс от начала до конца.

Как изменилась роль ИТ-архитектора за последние годы? Какие проекты и задачи выполняют эти специалисты? И как оставаться востребованным экспертом на все более конкурентном рынке? Антон Давидовский, архитектор решений в Broadcom Inc. с более чем 20-летним опытом работы в отрасли, делится своими мыслями с HackerNoon.com.

В:Антон, какие факторы обусловили потребность рынка в IT-архитекторах? Как эта роль менялась с течением времени и почему она так высоко оплачивается?

А:Появление архитектуры как нового направления в информационных технологиях стало выделяться в 1960-х и 70-х годах. Хотя тогда это не было явно обозначено как ИТ, растущая сложность систем создала очевидную потребность в специалистах, которые могли бы делать больше, чем просто реализовывать функциональные возможности. Вырос спрос на специалистов, способных проектировать и реализовывать сложные системы из программных и аппаратных продуктов. Эта эволюция естественным образом развернулась в рамках существующих команд, где люди, способные решать системные задачи, начали брать на себя ответственность.

И тогда, и сейчас ИТ-архитектор — это специалист, умеющий настраивать большие распределенные системы и мыслить масштабно. Независимо от того, стоит ли задача создания решений для оператора, охватывающего тысячи вышек по всей стране, или для розничной сети, стремящейся оптимизировать и автоматизировать процессы в сотнях торговых точек, архитектор необходим. Его обязанность — собрать разрозненные идеи и требования в единое и эффективное техническое решение, например, центр обработки данных, банковскую систему, веб-приложение или другую инфраструктуру.

Архитекторы работают в рамках строгих ограничений: бюджета, технических требований, доступных ресурсов и оборудования, а также правовых норм. Таким образом, архитектор лавирует между двумя мирами: глубоко погруженный в техническую сторону, при этом понимая деловой аспект и зная, как генерировать новые доходы или оптимизировать существующие фонды.

Чем более IT-ориентированной становится компания, тем больше растет спрос на IT-специалистов. Сегодня архитекторы нужны практически в каждом среднем и крупном бизнесе. Хотя небольшие компании изначально могут обходиться готовыми решениями, такими как облачный CRM или системы автоматизации под ключ, потребность в архитекторах возникает, когда операции или бизнес-процессы выходят за рамки типичных решений.

Архитекторы ИТ — первопроходцы. Сегодня большинство из них имеют степени в области компьютерных наук, обладая базовым образованием в области ИТ, а также обширными знаниями в области архитектуры. Каждый из их проектов включает уникальные протоколы и бизнес-требования без готовых решений. Работодатели логично выбирают высокие зарплаты, чтобы привлечь и удержать этих квалифицированных специалистов.

В:Как вы пришли в эту профессию? Какие аспекты работы вас привлекают и бросают вызов?

А:Я поступил на университетскую программу, связанную с компьютерами, и начал свою профессиональную карьеру рано. После окончания университета я получил свое первое предложение о работе от научно-исследовательского института в энергетическом секторе. Меня заметила недавно созданная компания в нашем регионе, которая создавала системного интегратора — роль, похожую на роль ИТ-архитектора — которая включала интеграцию подсистем в централизованный центр и решение задач автоматизации.

В 2015 году я переехал в Москву и присоединился к одному из крупнейших российских интеграторов в качестве системного архитектора. Три года спустя я привлек внимание VMware Inc., которая теперь является частью Broadcom Inc., где я сейчас и работаю. VMware стала пионером коммерчески успешной технологии виртуализации x86 и остается лидером в области программного обеспечения для частных и гибридных облаков и управления несколькими облаками. С приобретением VMware Broadcom расширила свой бизнес полупроводникового и корпоративного программного обеспечения с сильным портфелем виртуализации и облачных вычислений.

За эти годы я реализовал множество уникальных и инновационных проектов для таких клиентов, как Сбербанк, крупнейший банк России, TELIA, шведская телекоммуникационная компания, DISH, американский оператор кабельного и спутникового телевидения, и других.

Привлекательность этой профессии обусловлена ​​постоянным созданием новых решений и наблюдением за тем, как эскизы и идеи превращаются в работающие системы, превосходящие сумму их частей. Удивительно, но архитектура ИТ по своей сути является творческим занятием. Архитекторы никогда не сталкиваются с рутинными задачами. Хотя проекты могут быть похожими, всегда есть место для уникальных нюансов и возможностей для творчества.

Это творчество приносит как радость, так и вызов. Обилие интересных технологий и идей может привести к проблемам с балансом между работой и личной жизнью. Многим архитекторам, включая меня, нужны напоминания о необходимости делать перерывы и заниматься нерабочими делами.

В:Какие из ваших инноваций оказались наиболее коммерчески успешными и востребованными?

А:Инновация достигает успеха, когда проект значительно улучшает продукт или бизнес-процесс. В консалтинге инновации, которые я и моя команда внедряли, часто повышали эффективность бизнеса.

Мы разработали устойчивую к катастрофам систему для крупной российской энергетической компании, исключив дорогостоящие простои. Кроме того, мы внедрили автоматическую систему прав доступа для крупнейшего российского банка, обеспечив удаленный доступ для более чем 30 000 пользователей в условиях пандемии COVID-19. Эти инициативы повысили скорость обслуживания и потребовали инновационных технических решений, а также переговоров с заинтересованными сторонами.

Мы построили платформу 5G для TELIA, улучшив качество обслуживания по всей Скандинавии. Мы развернули платформу VMware Telco на 24 площадках, охватывающих 6 европейских стран, обрабатывая до 50% сетевого трафика оператора.

Для DISH мы разработали масштабируемую облачную платформу, соответствующую требованиям правительства США по покрытию 5G, предоставляя новые услуги и расширяя покрытие 5G на более чем 73% населения США.

Эти проекты включают инновации, которые могут развиться в запатентованные методы. В настоящее время мы работаем над патентом на новый подход к управлению жизненными циклами распределенных систем, который принесет значительную пользу отрасли в случае успеха.

В:Вы заметили рост конкуренции и более высокие барьеры для входа на рынок IT-архитекторов? Какие навыки требуются сегодня?

А:яне слежу за этим пристально, но я предполагаю, что конкуренция растет, делая среду более конкурентной. Однако войти в профессию может быть проще из-за путей, уже проложенных другими, а также из-за доступности большего количества информации, материалов и курсов.

Никто не начинает работу архитектора с нуля. Характер нашей работы требует обширного опыта в программировании, администрировании инфраструктуры или бизнес-анализе. Амбициозные люди, продвигающиеся с этих должностей, обычно обладают необходимыми технологическими компетенциями. Мягкие навыки имеют решающее значение, поскольку архитекторы часто занимаются взаимодействием, сбором информации, отстаиванием решений и компромиссами.

Также важны сильные аналитические навыки. Существуют устоявшиеся методологии, и практика является ключом. Например, я часто мысленно моделирую рабочие сценарии, даже во время рутинных действий, таких как ожидание в машине.

В:Как можно поддерживать и повышать свою квалификацию и конкурентоспособность?

А:Я сторонник непрерывного обучения. У меня есть несколько профессиональных сертификатов, которые важны в ИТ. Сертификации, предлагаемые крупными поставщиками, часто фокусируются на конкретных продуктах и ​​технологиях, но некоторые из них более комплексные, готовя специалистов к работе на уровне экспертов в различных областях.

Моя основная специализация — частные облака и автоматизация, поэтому я стремился к сертификациям, требующим высокого уровня навыков в этих областях. Среди многих сертификаций самые редкие и продвинутые, которые у меня есть, — это два VCDX (VMware Certified Design Expert) и один CCIE DevNet (Cisco Certified DevNet Expert).

Получение сертификата VCDX подразумевает подготовку обширной проектной документации (примерно 300 страниц) и защиту проекта перед комиссией архитекторов. Этот процесс проверяет не только технологические знания, но и способность обосновывать решения, что делает VCDX уникальным и ценным. Во всем мире только 50-60 человек имеют два сертификата VCDX. Кроме того, теперь я участвую в комиссиях, оценивающих работу кандидатов.

Сертификация CCIE DevNet Expert включает несколько этапов, включая письменный экзамен и лабораторную работу, а также оценку навыков автоматизации в сетях передачи данных. Менее 1% специалистов по сетевым технологиям во всем мире имеют эту сертификацию, что делает ее очень престижной.

Несмотря на трудности, эти сертификаты дают существенные преимущества: признание в профессиональных кругах, возможности карьерного роста, рост заработной платы, а также демонстрацию глубоких знаний и способности к обучению.

В:Какой совет вы бы дали новичкам в сертификации?

А:Дисциплина важнее мотивации. Если вы решили посвятить два часа в день подготовке к экзамену, вы должны следовать этому, независимо от обстоятельств.

Поймите, что полученные знания важнее самой сертификации. Используйте комплексный план обучения, включающий внешние источники, такие как книги и блоги. Создайте эффективные системы ведения заметок; я до сих пор пересматриваю заметки 5-7-летней давности.

Сертификация экспертного уровня — это долгосрочная инвестиция, часто требующая годы для достижения успеха. Хотя интенсивная краткосрочная подготовка может сработать для некоторых, она несет в себе риск выгорания. Марафонский подход, делающий обучение привычной частью вашей рутины, более устойчив.