Все, что вы должны знать о маркетинговой стратегии Nintendo
24 ноября 2022 г.Как Nintendo увеличила свою рыночную капитализацию и amp; Клиентская база с креативным позиционированием
Введение
Компания Nintendo долгое время была новатором в индустрии видеоигр, и ее маркетинговая стратегия не стала исключением. На протяжении десятилетий маркетинговая стратегия Nintendo использовала креативное позиционирование для увеличения своей рыночной капитализации и клиентской базы.
В этой записи блога мы более подробно рассмотрим маркетинговую стратегию Nintendo от прототипирования до постановки на производство, а также то, как она развивалась с течением времени, помогая компании построить грандиозную историю успеха. Маркетинговая стратегия Nintendo уникальна, начиная с подхода к сегментации продуктов и заканчивая инновационной тактикой, используемой для привлечения клиентов, и креативными способами позиционирования в высококонкурентном пространстве видеоигр.
Маркетинговая стратегия Nintendo нацелена на выход на новые рынки и использование новых технологий для расширения базы поклонников. Следовательно, компания Nintendo значительно выросла, и все это неизменно приносило геймерам не что иное, как блаженство на протяжении многих лет.
Доля Nintendo на рынке росла в первую очередь благодаря постоянному голосу бренда и удивительному опыту, который предоставляет эта ценная компания. Стратегии брендинга и рекламы компании предельно ясны и ориентированы на создание модели близости с клиентом.
Компания правит миром видеоигр и со временем развивается и поднимается на новые горизонты. Его консоли всегда характеризовались новыми технологиями для улучшения как обычных, так и серьезных игровых процессов на множестве устройств за счет использования мобильных игр, а также настольных компьютеров и ПК. игры.
Важной частью маркетинговой стратегии Nintendo является привлечение сторонников бренда в лице старшей аудитории, а также представителей поколения Z.
Nintendo: краткая история
Nintendo — японская многонациональная компания по производству бытовой электроники и видеоигр, основанная в 1889 году Фусадзиро Ямаути.
Первоначальная штаб-квартира Nintendo в Киото: Источник: Wikimedia Commons
Первоначально он производил игральные карты ручной работы, а затем расширился до других видов развлечений, таких как игрушки, видеоигры и товары для здоровья. товары для фитнеса.
![Изображение предоставлено: Экхард Печер | Под редакцией Смукколы | CC BY 2.5, ссылка | Викисклад | Старая табличка штаб-квартиры Nintendo
](https://cdn.hackernoon.com/images/YqzNjVX0nYVlCUWqv4gnCWnKpey1-pmp3pdg.png)
В 1980-х также были очень популярны видеоигры. Atari доминировала на этом рынке. Разработчики игр по всему миру изо всех сил пытались разработать игры для Atari V.C.S. системы. Точно так же аркадные игры процветали в Японии и США, что побудило Nintendo начать играть в аркадные игры. Donkey Kong имел такой успех, что позволил Nintendo избежать финансовых трудностей и помог расширить свою дистрибьюторскую сеть по всей Северной Америке.
В 1982 году Nintendo продала 60 000 консолей Donkey Kong потребителям по всему миру. Он был так же сосредоточен на доминировании на рынке видеоигр с креативным позиционированием, как и сейчас.
Сегодня развлекательная система Nintendo распространена гораздо шире, чем просто игральные карты, и этот бренд доминирует в индустрии видеоигр. Это один из самых узнаваемых брендов в мире, который стал синонимом игровой культуры.
В начале 1980-х Nintendo выпустила свою первую домашнюю игровую консоль Famicom в Японии, а затем представила ее в Северной Америке как NES. (Система развлечений Nintendo).
Эта система популяризировала игры благодаря таким играм, как Super Mario Bros., The Legend of Zelda и Tetris. В 1989 году Nintendo также выпустила Game Boy, первую портативную игровую консоль.
Огромный успех N.E.S. и Game Boy привели Nintendo к созданию другого успешного игрового оборудования, такого как SNES (Super Nintendo Entertainment System), N64 (Nintendo 64), GameCube, Wii и Wii U.
Помимо собственного оборудования, Nintendo также разработала популярные игры как для мобильных устройств, так и для домашних консолей. Некоторые из их самых знаковых игр включают Donkey Kong, Super Mario Bros., The Legend of Zelda и Pokémon. Многим людям нравилось играть в Марио с самого раннего возраста, и они продолжают это делать даже сейчас.
Согласно данным companymarketcap.com, по состоянию на ноябрь 2022 года Nintendo занимает 312-е место в мире по стоимости и входит в число выдающихся игровых компаний с текущей рыночной капитализацией более 48,87 млрд долларов США и общий доход в размере 14,06 млрд долларов США.
Он продолжает оставаться новатором в отрасли, создавая незабываемые впечатления для геймеров всех возрастов. Nintendo также хорошо известна своей приверженностью качеству и обслуживанию клиентов, благодаря которым она стала одной из самых успешных компаний по производству видеоигр в истории. Однако история огромного успеха Nintendo не обходится без некоторых промахов.
Например, Wii была самой продаваемой домашней консолью Nintendo за все время, поэтому, конечно же, ее преемник был выпущен с невероятно высокими ожиданиями. И да, Wii U потерпела полный провал, несмотря на то, что на ней было несколько отличных игр от Nintendo.
Сегодня Nintendo продолжает выпускать одни из самых популярных игр и консолей в мире, а также разрабатывает новые технологии, чтобы сделать игровой процесс еще более увлекательным.
Благодаря большой библиотеке культовых игр, высокой репутации в области качества и обслуживания клиентов, а также постоянно развивающимся технологиям компания Nintendo зарекомендовала себя как лидер отрасли и столп игрового мира.
Давайте узнаем больше о том, как маркетинговая стратегия Nintendo намного опережает своих конкурентов; читайте дальше.
Глобальное присутствие Nintendo
Nintendo продает свою продукцию по всему миру, оказывая большое влияние на крупных игроков игрового рынка. Европейский головной офис находится во Франкфурте, Германия. Головной офис в США находится в Вашингтоне, а штаб-квартира — в Мельбурне, а операции осуществляются в Океании, Новой Зеландии и т. д. Продукт Nintendo широко распространен во всех основных регионах мира, и его можно приобрести на любом рынке.
Подчеркивая важность того, чтобы быть глобальным брендом, покойный Сатору Ивата, бывший генеральный директор и президент Nintendo, сказал: «Мы пытаемся охватить как можно более широкую аудиторию по всему миру».
Их дистрибьюторская сеть сильна тем, что продукты доступны в игровых магазинах и гипермаркетах.
Nintendo: Vision, Mission & Ценности
Nintendo, японская многонациональная компания по производству бытовой электроники и видеоигр, с момента своего основания в 1889 году превратилась в одну из самых успешных и влиятельных компаний в мире. Давайте посмотрим, как видение, миссия и ценности компании обеспечивают замечательную ценность для клиентов и творят чудеса на протяжении многих лет:
1. Концепция Nintendo заключается в том, чтобы внедрять инновации и привлекать людей
Уникальные консоли и продукты Nintendo, сочетающие в себе новейшие технологии, сосредоточены на инновациях, чтобы привлечь людей, создавая уникальные развлекательные возможности, которые вдохновляют и развлекают мир, а также обеспечивают феноменальный опыт клиентов.
2. Культура Nintendo, ориентированная на клиента
Заявление о миссии Nintendo: «Мы считаем важным не только предоставлять продукты высочайшего качества, но и относиться к каждому покупателю с вниманием, вниманием и уважением», — описывает ее стремление предоставлять инновационные продукты, услуги, и опыт для своих клиентов.
3. Ценности Nintendo сосредоточены на взаимном уважении, честности, качестве и эффективности. Безопасность
Ценности Nintendo включают качество, инновации, уважение к другим, честность и безопасность. Эти ценности применяются ко всем аспектам деятельности компании, от дизайна продукта до поддержки клиентов. Они помогают направлять компанию и помогают компании оставаться сосредоточенной на своих целях.
Приверженность Nintendo качеству проявляется в ее приверженности созданию безопасных, надежных и высококачественных продуктов. Это обязательство по обеспечению безопасности распространяется на все аспекты деятельности компании, включая дизайн продукции, производственные процессы, обслуживание клиентов и методы маркетинга.
Компания также твердо привержена инновациям, уделяя особое внимание созданию новых впечатлений для клиентов. Nintendo стремится постоянно улучшать свои продукты и услуги, уважая права и мнения других.
Стремление компании к честности находит свое отражение в ее корпоративной культуре и в том, как она ведет бизнес. Nintendo установила ряд этических стандартов, встроенных в ее ДНК, которые помогают компании гарантировать, что она всегда действует честно и справедливо.
4. Создание интимной зоны & Глубокие сентиментальные связи с клиентами
Компании Nintendo удалось создать уникальный бренд, который одновременно развлекает и вдохновляет.
Благодаря своему видению, миссии и ценностям он смог установить связь с людьми на более глубоком уровне и построить отношения, выходящие за рамки транзакционных.
Nintendo создала эмоциональную связь со своими клиентами, которая выходит за рамки простого предоставления продуктов и услуг.
Эта тесная связь позволяет им выделяться на рынке, используя модель близости с клиентами, которая выходит далеко за рамки транзакционных ценностей, а также создает лояльных и заинтересованных поклонников, которые продолжают поддерживать компанию.
Как стратегия позиционирования бренда Nintendo принесла преимущества
Nintendo некоторое время изучала американские потребительские рынки и обнаружила, что никому не нужна новейшая электроника для видеоигр. Почему игры настолько хороши, что они жалки? В Японии Famicom от Nintendo Entertainment System уже имела хорошие возможности повторить этот успех. Однако, чтобы конкурировать со все более сложным глобальным рынком электроники, Nintendo сделала шаг назад. Nintendo Entertainment System задумывалась как игрушка, а не как электронное устройство; это был действительно мудрый шаг.
Этот экземпляр представляет собой обзор наиболее важных решений Nintendo по позиционированию при выпуске в 1985 году приставки Nintendo N.E.S. РЭШ была не просто электроникой, а всего лишь игрушками. Первая N.E.S. консоли был робот по имени R.O.B. это «помогло бы» игрокам играть в игру. С тех пор Nintendo не оглядывалась назад.
Стратегия позиционирования бренда Nintendo стала ключевым фактором в получении преимущества над конкурентами. Вот как.
1. Брендинг & усилитель; Рекламные кампании для установления прочных отношений с клиентами
Их подход к маркетингу направлен на создание прочных отношений со своими клиентами, а не просто на продажу продуктов. Это достигается с помощью различных методов, таких как создание уникальных кампаний, ориентированных на целевую аудиторию, и взаимодействие с игровым сообществом с помощью мероприятий и рекламных мероприятий.
2. Использование знаковых персонажей в качестве проповедников бренда
Nintendo также использовала своих культовых персонажей, таких как Марио и Линк, для продвижения бренда и повышения его узнаваемости. Создав яркую визуальную идентичность, которая легко ассоциируется с Nintendo, они укрепили свои позиции на рынке.
У Nintendo есть уникальная маркетинговая стратегия, которая отличает их от конкурентов за счет использования талисманов знаковых брендов и рекламы с символами. Успех Nintendo обусловлен ее узнаваемыми персонажами и играми, которые выступают в качестве послов бренда. Например, при продвижении своего последнего продукта — Nintendo Switch/Switch Lite — кампания Nintendo использовала эти талисманы для создания прочной эмоциональной связи с потребителями. Внедрение модели подписки Nintendo Switch Online (N.S.O.) позволяет пользователям играть в онлайн-игры, голосовой чат и играть в онлайн-игры. сохранить в облаке.
Такие продукты, как Nintendo D и Switch, ориентированы на демографическую сегментацию. Люди в возрасте от 15 до 35 лет, которые являются геймерами. Используя поведенческую сегментацию, он нацелен на людей, которые любят играть в игры от случая к случаю и не являются ярыми геймерами.
Продвижение Nintendo Switch было сосредоточено на взаимодействии с пользователем, демонстрируя повседневные сценарии, в которых продукт можно использовать для создания эмоционального резонанса у зрителей.
Кроме того, реклама Nintendo включала звуковые эффекты, которые служили последовательным символом функций продукта, что еще больше связывало пользователей на эмоциональном уровне. В результате этой креативной и эффективной маркетинговой стратегии Nintendo удалось добиться 55 миллионов продаж с момента ее выпуска в 2017 году, а в 2020 году на ее долю пришлось 60 % мировых продаж видеоигр текущего поколения.
Знаменитые талисманы брендов и умелое использование звуковых сигналов создают эмоциональную связь между продуктом, пользователями и, в конечном счете, Nintendo как брендом.
3. Новый технологический бренд
Nintendo была одной из первых компаний, которая использовала новые технологии, такие как игровые контроллеры с датчиками движения и виртуальную реальность, чтобы еще больше выделиться среди конкурентов.
4. Стратегия голубого океана
Nintendo также использовала «стратегию голубого океана», которая предполагает создание новых рынков, а не конкуренцию на существующих. Это позволило им привлечь новых клиентов, которые не были заинтересованы в продуктах, предлагаемых другими компаниями, что дало им преимущество перед конкурентами.
5. Инвестиции в исследования и разработки Разработка
Nintendo также вложила значительные средства в исследования и разработки, чтобы ее продукты оставались впереди конкурентов. Это позволило им создавать инновационные и уникальные продукты, которые заставляют клиентов возвращаться снова и снова.
Все эти усилия в совокупности сделали Nintendo одним из самых узнаваемых игровых брендов на сегодняшний день, а стратегия позиционирования бренда является ключевым фактором этого успеха.
Создав прочные отношения со своими клиентами и вложив значительные средства в исследования, они добились непревзойденного преимущества перед своими конкурентами.
Стратегия позиционирования бренда Nintendo стала неотъемлемой частью ее успеха в игровой индустрии, что привело к ее уникальной популярности в сфере мобильных игр и игр для портативных устройств. Это позволило им выйти на новые рынки, выделиться среди других компаний и создать продукты, опережающие конкурентов.
Упаковка U.S.P. Nintendo — это самые современные продукты, разработанные для феноменального цифрового игрового процесса
Nintendo является лидером в индустрии видеоигр с тех пор, как в 1983 году она впервые выпустила свою культовую консоль Nintendo Entertainment System (NES). Творчески позиционируя себя как семейный бренд и создавая инновационные продукты, такие как Wii U и Nintendo Switch, Nintendo успешно пережила других конкурентов, таких как Sega, Atari, Microsoft Xbox и Sony PlayStation.
Успех Nintendo в значительной степени обусловлен ее маркетинговой стратегией, которая является одновременно творческой и новаторской.
Их стратегии основаны на идее "объединения поколений", цель которой - объединить семьи, предлагая игры, которые могут понравиться людям всех возрастов.
Nintendo всегда уделяет особое внимание созданию целостных, целостных и общедоступных онлайн-игр, ориентированных на цифровые технологии, используя следующие стратегии:
1. Сегментация рынка с участием как старшего, так и младшего поколения
Nintendo была одной из первых компаний, осознавших важность ориентации своих маркетинговых кампаний как на детей, так и на взрослых.
2. Программы вознаграждений для повышения лояльности к бренду
Они также разработали стратегии для повышения лояльности к своему бренду, например, позволяя клиентам обновлять старые консоли после выхода новых или создавая программу вознаграждений для лояльных игроков. Такой подход позволил Nintendo сохранить свою преданную фанатскую базу и привлечь новых клиентов.
3. Инновационные новаторские продукты, ориентированные на простоту использования
Что касается инновационных продуктов, Nintendo постоянно выпускает новаторские продукты, такие как системы Wii U, Nintendo Switch и Nintendo DS. Они были разработаны с акцентом на удобство и простоту использования, что позволяет часами развлекаться, не утомляя руки и глаза пользователей.
4. Широкий выбор игр для привлечения аудитории с разными интересами
Nintendo также следит за тем, чтобы ее системы предлагали разнообразные игры, от образовательных до спортивных и ролевых игр.
Вышеуказанные стратегии являются краеугольным камнем творческого позиционирования Nintendo на рынке видеоигр. Инновационный подход к маркетингу, инновациям в продуктах и программам лояльности помогли Nintendo выделиться среди конкурентов и при этом доставить удовольствие игрокам всех возрастов. Мобильные игры особенно популярны среди людей всех возрастов, а благодаря Nintendo они могут играть в самых разных жанрах.
Компания постоянно предоставляет геймерам такие продукты, как Nintendo Switch и Nintendo D.S., которые предлагают захватывающие впечатления, но при этом уделяют особое внимание комфорту и простоте использования. Они также разработали стратегии, чтобы оставаться впереди своих конкурентов, такие как предоставление клиентам возможностей для обновления консолей при выходе новых систем. Креативное позиционирование и уникальный подход Nintendo позволили компании оставаться лидером в области видеоигр на протяжении десятилетий и, несомненно, будут продолжать формировать отрасль еще долгие годы.
Поскольку игровая индустрия продолжает расширяться, будет интересно посмотреть, как маркетинговая тактика Nintendo будет развиваться в будущем.
Ожидается, что в 2023 году Nintendo произведет фурор в игровой индустрии, представив некоторые из своих самых известных будущих игр и тайтлов. Компания уже объявила о нескольких предстоящих релизах для Nintendo Switch в этом году, которые должны порадовать покупателей.
Persona 3: Portable, Fire Emblem Engage, Atelier Ryza 3: Alchemist of the End & The Secret Key и Kirby's — это лишь некоторые из ожидаемых игр, которые будут выпущены в 2023 году.
Что еще более интересно, Nintendo также может планировать новое поколение оборудования — Switch Pro, которое, по слухам, имеет более высокие характеристики и улучшенные визуальные эффекты по сравнению с его предшественником.
Switch Pro потенциально может дать геймерам еще лучшие игровые возможности, чем те, к которым они привыкли, играя на текущей версии игровой консоли.
Кроме того, Nintendo может подготовить новый набор аксессуаров, таких как контроллеры и Joy-Cons, которые будут совместимы с Switch Pro. Это дало бы геймерам дополнительные функции и возможности для их игрового процесса, позволяя им еще больше настраивать свой игровой процесс.
Ходили также слухи, что компания разрабатывает гарнитуру с дополненной реальностью, которая может открыть новые захватывающие игровые возможности.
Nintendo также может представить облачные игры для Nintendo Switch в 2023 году. Это позволит геймерам транслировать игры с центрального сервера, предоставляя им доступ к большему количеству игр и лучшей графике, чем может предоставить текущая игровая консоль.
В целом, похоже, что планы Nintendo на 2023 год обязательно порадуют поклонников.
Эта ценная компания планирует выпуск широкого спектра игр, оборудования, аксессуаров и услуг, которые потенциально могут произвести революцию в игровой индустрии. С таким большим предложением владельцы Nintendo Switch могут ожидать множество острых ощущений, когда планы Nintendo на 2023 год рушатся.
Заключение
Маркетинговая стратегия Nintendo основывается на стремлении предоставлять качественные игры и защищать свою интеллектуальную собственность. Выходя за рамки мобильных игр, выход на рынки облачных игр может быть привлекательным, и компания, похоже, также экспериментирует с этой идеей; это может произойти за счет ослабления бренда.
Таким образом, Nintendo должна тщательно взвешивать риски и выгоды от конкуренции с действующими игроками в таких сферах, как Google Stadia, Microsoft xCloud, Facebook и Nvidia GeForce NOW.
В конце концов, Nintendo нужно решить, готова ли она выйти на ринг и сразиться с гигантами индустрии. Только время покажет, чем обернется это решение для компании.
Тем не менее, независимо от исхода, Nintendo добилась значительных успехов в играх и стала культовым брендом, который продолжит быть успешным.
Оригинал