Демократизирующая крипто -майнинга: генеральный директор Uminers Batyr Hydyrov по навигации по регулирующему хаосу и репрессиям
16 июля 2025 г.Mining - вычислительная кость крипто -экосистемы - в течение последнего десятилетия превратилась в гигантскую отрасль, охватывающую производство, логистику и быстро развивающуюся глобальную регулирующую ландшафт, направленную на решение таких проблем, как потребление энергии, воздействие на окружающую среду, налогообложение и незаконные действия, такие как отмывание денег.
Горнодобывающее оборудование на миллиарды долларов ежегодно поставляется по границам, но под присмотром регуляторов, которые все чаще стремятся наложить лицензии, разрешения, налоговые обязательства и даже откровенные запреты в некоторых юрисдикциях.
В этом интервью генеральный директор Uminers Batyr Hydyrov разделил ценную информацию о сложном мире крипто-майнинга и его опыте, ориентируясь на минное поле правил и трансграничных операций.
Здравствуйте, мистер Батир, вы можете кратко рассказать нам о себе и о своем пути к крипто -майнингу?
Привет, и спасибо за возможность поделиться своими мыслями. Мое путешествие к крипто -майнингу было совсем не обычным. Я прибыл в Пекин в 2010 году, чтобы учиться в Пекинском университете языка и культуры, а затем продолжил в Университете Сан Ят-Сен.
Моя ранняя карьера была сосредоточена на экспортной торговле: поставка товаров из китайского производства Туркменистану через группу Uasia, в конечном итоге масштабируя мебель, строительные материалы, светодиодные экраны и несколько миллионов контрактов.
В 2017 году я определил растущий спрос на высокопроизводительное вычислительное оборудование. Это понимание привело меня к цифровым активам, и мой опыт в цепочках поставок и оборудовании высокой емкости ставила меня на быстро. Я начал поиск серверов и горнодобывающих установков для клиентов в США, на Ближнем Востоке и Сингапуре.
Это практическое воздействие как аппаратной логистики, так и глобальных финансов подчеркивают потенциал майнинга. Я определенно видел спрос на эффективность - и именно так родился Uminers: от торговых путей до глобальной крипто -инфраструктуры, в эксплуатации для обеспечения добычи полезных ископаемых и подотчетными. И все началось с простого урока: Китай не научил меня, ничего невозможного.
Как развивалась индустрия майнинга криптографии за эти годы и куда она в настоящее время движется?
Crypto Mining резко изменилась. В начале 2010 -х годов майнеры -любители доминировали, по сути энтузиасты, работающие в гаражах. К концу 2010-х годов ландшафт перешел на промышленные масштабные операции, используя оптимизированные аппаратные средства, расширенные системы охлаждения и контракты на энергопотребление на уровне предприятия.
Today, institutional players are entering. And zero-interest financing and scalable sustainable infrastructure reflect that shift. Looking ahead, mining is headed toward even higher efficiency: AI-driven hardware management, low-carbon power sourcing, and global diversification of data centers.
По сути, добыча полезных ископаемых превращается в сложный промышленный сектор, а не в нишевое техническое хобби.
Учитывая его доминирование на рынке, каковы были последствия запрета правительства Китая на крипто -добычу в 2021 году?
Запрет на добычу полезных ископаемых Китая в 2021 году вызвал серьезную встряску. Перед запретом на Китай приходился около 60–70% глобального хэшрата Биткойн. После того, как запрет поразил, эта способность рассеялась, быстро переезжая в США, Казахстан, Канаду и части Европы. Это привело к более высоким эксплуатационным затратам в некоторых регионах - до 2-3 -кратных предельных издержек увеличивается - но также и большую децентрализацию и устойчивость сети.
В области лицензии добыча стала более прозрачной, регулируемой и интегрированной сеткой. Для таких фирм, как Uminers, это означало перефокусировать стратегии диверсификации и партнерских отношений с местными поставщиками. В конечном счете, запрет ускорил глобальное распределение и усилило долгосрочное здоровье сети.
Распределение горнодобывающего оборудования представляет собой высокую ставки, чувствительную ко времени и сильно регулируемая работа. Как вы справляетесь с проблемами?
Наша команда подходит к логистике, таким как специалисты по цепочке поставок. Мы структурируем поставки с предварительными таможенными документами, сертифицированной документацией и предварительно одобренными юрисдикциями.
На практике мы работаем напрямую с производителями оборудования для резервного производства, привлекать таможенных брокеров на раннем этапе, чтобы проверить гармонизированные коды тарифов и обязанности EV, а также сохранять запасы буфера в стратегических центрах для поглощения задержек.
Масштабирование до более чем 100 стран требует местного опыта. Мы сотрудничаем с региональными операционными командами, которые понимают соответствие и нюансы времени. Это точное планирование и модульное исполнение - по одной партии за раз.
Можете ли вы рассказать о основании Uminers?
Основатель Uminers был естественным прогрессом. В свои ранние годы я построил Uasia Group с нуля, наблюдая за многомиллионными контрактами и обучению логистической дисциплине.
Когда я увидел взрывной спрос на вычисления высокой плотности, проблема заключалась в том, как обеспечить и размещать оборудование по всему миру в рамках различных правил, тарифов и климатических условий. Мой опыт международного торговли означал, что Uminers испекла трансграничная логистика, регулирование и финансирование в свою ДНК с первого дня.
Каким было самое сложное трансграничное препятствие, которое вы столкнули, масштабируя уминер в 100 странах, и как вы его преодолели?
Не во всех странах есть четкие правила - будь то импорт горнодобывающего оборудования, процедуры подключения его к сетке или налогообложение горнодобывающей деятельности. Во многих регионах цены на электроэнергию также противоречивы.
Как мы обращаемся к этому? Мы путешествуем непосредственно в страну, садимся за столом переговоров с местными заинтересованными сторонами и исследуем жизнеспособные варианты для таможенных и нормативных рамок. Мы также привлекаем ведущих региональных юридических экспертов, чтобы обеспечить полное соблюдение и надлежащее руководство.
С вашим недавним расширением в Эфиопию, какой впечатляющий урок вы усвоили как предприниматель?
Как предприниматель, эта интеграция была сложной для меня-новый континент, и правила добычи полезных ископаемых в Эфиопии все еще не зарекомендовали себя. Из -за этого нам приходилось постоянно адаптироваться и научиться работать в этой незнакомой среде.
Учитывая эти обстоятельства, мы вышли за рамки первоначальных сроков, которые мы установили для запуска. Тем не менее, наша команда видит в этом ценный опыт обучения - тот, который необходим для глобальной экспансии компании.
Это совершенно другая культура и новый предпринимательский ландшафт. Теперь я намного лучше понимаю, как структурировать операции и вести здесь бизнес таким образом, чтобы избежать ненужных задержек при запуске в Эфиопии.
Можете ли вы поделиться своим опытом в качестве генерального директора Uminers?
Быть генеральным директором чувствует себя как ведение оркестра. Мы разыгрываем произведения в центрах обработки данных в Африке, Азии, Европе и Северной Америке, каждый с уникальными экосистемами и игроками. Моя роль состоит в том, чтобы интерпретировать счет, установить темп и обеспечить сплоченность.
Это интенсивно: 24/7 Геополитические сдвиги, аппаратные циклы, проблемы с электролитическими заводами или тарифные повороты могут потребовать немедленного поворота. Но когда команды выполняются на концертах на концерте, и вы видите, что MW вживую в бюджет, это награда. Я чувствую ответственность как инвесторам, так и глобальной сети, которую мы поддерживаем.
Есть последние слова?
Да. Я просто хотел сказать, что крипто -майнинга сейчас касается инфраструктуры. Это реальное оборудование, капитал и логистика. Если вы отвечаете ответственно с прозрачностью, эффективностью и местным партнерством, вы вносите свой вклад в доверенный глобальный цифровой костяк.
Я говорю, что для начинающих шахтеров: спланируйте полный стек - оборудование, тепло, питание, соответствие. Не преследуйте ярлыки. И, прежде всего, рассматривать это как промышленную инфраструктуру, а не спекулятивную золотую лихорадку.
Оригинал