Корпоративное влияние влияния: превращение сотрудников в послов бренда

Корпоративное влияние влияния: превращение сотрудников в послов бренда

2 июля 2025 г.

В Group Social Discovery мы считаем, что самые мощные истории бренда происходят изнутри.В этой статье Вероника Лихнис, глава PR вГруппа социальных открытий, объясняет, как мы создали «Заказ JEDI»-программу «Звездные войны», в которой сотрудники повышаются, создавая контент, выступая на мероприятиях и достоверно представляя наш бренд в Интернете.

Все говорят о брендинге работодателей - насколько это важно, насколько это стратегическое, как он движет набором, удержанием и культурой. Но никакое блестящее промо -видео или умный копирайтинг никогда не расскажут вашу историю так же мощно, как и люди, которые живут ежедневно.

ВГруппа социальных открытийМы решили перестать рассказывать и начать показывать. Мы запустили порядок JEDI CDG, нашу внутреннюю программу посла, которая уполномочила сотрудников говорить, поделиться своим опытом и подлинно представлять наш бренд на реальных и цифровых этапах.

И то, что началось как экспериментальная инициатива, быстро стало движением в форме культуры.

What started as an experimental initiative quickly became a culture-shaping movement.

Зачем беспокоиться, если мы можем нанять менеджера контента?

Традиционный брендинг работодателя работает на фундаментальном предположении: компании могут контролировать свое повествование с помощью корпоративных коммуникаций. Но сегодняшняя рабочая сила - особенноЛучший талант- видит прямо через полированный маркетинг. Они хотят услышать от реальных людей, которые делают реальную работу. Кандидаты хотят видеть истории и случаи от людей внутри компании.

В SDG мы потратили много времени на размышления о том, как создать простую и понятную систему мотивации для сотрудников. Тот, который поможет им понять, как выразить себя, о чем говорить, и что они получат взамен. У большинства квалифицированных специалистов есть ценный опыт, чтобы поделиться, но они не являются экспертами в письменной форме или публичных выступлениях. Им нужен четкий путь, чтобы следовать.

После различных попыток мы придумали идею приказа джедаев. Большинство наших коллег, работающих в технологической индустрии, являются фанатами «Звездных войн», поэтому мы решили стилизовать программу вокруг заказа джедаев. За каждое действие сотрудник растет в системе джедаев от Янглинга до мастера джедаев.

Да пребудет с тобой сила

Вместе с нашей командой дизайнеров мы создали уникальный стиль и разработали визуальные эффекты для каждого персонажа: Янглинг, Падаван, Джедай Найт и Джедай Мастер. Мы установили выделенный канал для публикации достижений джедаев и ранжирования прогрессиров. Мы даже создали специальные смайлики этих персонажей и фирменные подарки, настроенные для программы.

Модель прогресса:

  • Янглинг: экспертные посты для социальных сетей
  • Падаван: Создание контента в длинной форме для блогов и тематических исследований
  • Jedi Knight: Выступление на отраслевых мероприятиях и вебинарах
  • Мастер Джедаи: Комплексное лидерство мыслей по нескольким каналам

Эта геймфицированная структура решает две критические проблемы в пропаганде сотрудников: ясность и мотивация. Сотрудники точно знают, что ожидается и что они получат в ответ. У каждого ранга есть свои корпоративные бонусы.

Each rank has its own corporate bonuses

Результаты, чтобы поделиться

С момента запуска программы она дала впечатляющие результаты: более 40 опубликованных статей и более 20 выступлений на промышленных мероприятиях по всему миру. Благодаря подлинному контенту, созданному в сотрудничестве с нашими сотрудниками, мы удвоили размер нашего сообщества по каналам и значительно повысили узнаваемость бренда среди наших целевых специалистов.

SDG Team at Reflect Festival 2025

Уроки для специалистов по брендингу работодателей

  1. Начните с инфраструктуры, а не вдохновения

    Многие компании пытаются вдохновлять адвокацию сотрудников, не предоставляя инфраструктуру для ее поддержки. Мы создали систему: календари контента, тематические предложения, редактирование поддержки и четкие сообщения о возможностях.

  2. Обеспечить выделенную поддержку

    Выделенный менеджер помог сотрудникам в процессе. Большинство специалистов знают, что делиться и имеют ценные случаи - они просто не знают, как эффективно их создавать. Таким образом, мы организовали встречи, опросили людей по потенциальным темам и помогли им написать и подготовиться к их выступлению.

  3. Примите множительВлияние всего контента может быть перепрофилирован по нескольким каналам. Единственная презентация конференции становится статьей LinkedIn, интервью с подкастом и контентом в социальных сетях - максимизируя рентабельность инвестиций в адвокацию сотрудников.

Преобразование вашей команды в Hub влияет не только о создании контента. Речь идет о признании того, что ваши сотрудники уже являются вашим послом бренда - и ваша работа - дать им платформу, инструменты и мотивацию для достижения успеха. Самая мощная история вашего бренда не ждет написания на маркетинговой встрече. Он уже проживает ваши сотрудники каждый день.

Вы слушаете?


Оригинал
PREVIOUS ARTICLE
NEXT ARTICLE