Можно ли создать устойчивый бизнес на основе устойчивого развития?
14 декабря 2022 г.На первый взгляд, Грегу Старкману, основателю Innersense Organic Beauty, казалось, суждено стать движущей силой в мире красоты. промышленность. Его опыт начался, когда он был еще ребенком, когда увидел, как его мать построила собственную успешную косметическую компанию.
Это привело его к тому, что он стал стилистом, работа, на которой он проработал более десяти лет, изучая инструменты и ремесло бьюти-бизнеса. Так хороши были его знания и талант, что он стал руководителем в бизнесе «Большая красота».
Многим это покажется замечательным и комфортным финишем после многих лет напряженной работы. Однако у Старкмана была более высокая приверженность, которая побудила его начать Innersense. Если бы я охарактеризовал это одним словом, это была бы устойчивость.
Он упомянул, что эта тема часто поднималась на заседаниях совета директоров, где его откровенность часто иллюстрировала фальшивую приверженность компаний. Например, он обложил налогом потенциального адвоката,
<цитата>"Мы тоже перерабатываем. Это не делает вас устойчивым».
Как я убедился в его словах и делах, Старкман, безусловно, идет по пути устойчивого развития, и лучше всего это проявляется в трех аспектах: внутренней вере, преданности людям и преданности планете.
Хорошие идеи ничто без средств для их воплощения.
Само собой разумеется, что успешная компания выживает. Бизнес должен быть в состоянии поддерживать себя. Теперь я знаю, что это не то определение устойчивости, которое я упоминал ранее, но я думаю, что оно заслуживает внимания.
В случае со Старкманом его приверженность улучшению жизни и мира не получила бы много похвал, если бы у него не было успешной компании, поддерживающей его многочисленные начинания. Одним из первых заявлений, которые он сказал мне, было: «Я отказался потерпеть неудачу. Нет ничего легкого. Это требует большого упорства».
Один пример маркетингового препятствия, которое ему пришлось преодолеть, прекрасно показывает разницу между устойчивым брендом и брендом, который терпит неудачу. В данном случае это подъем знаменитых брендов, которые заполонили пространство за последние несколько лет.
Они редко существуют, но умудряются поглощать всю отрасль и поглощать все внимание и доходы в течение коротких периодов своего существования. Розничные продавцы, редакторы и онлайн-компании любят их, что вынуждает Старкмана поддерживать постоянное стремление оставаться заметным и актуальным.
Его деловая смекалка и знание продуктов обеспечили Innersense основу, которая поможет им пережить трудные времена.
Линейка продуктов не имеет себе равных, и, как я убедился во многих своих интервью, хороший продукт — лучший маркетинговый инструмент. Будь то отдельные предметы или вся линия, Innersense получила похвалы на страницах Cosmopolitan, Marie Claire, InStyle, GQ и Forbes, и это лишь некоторые из них.
Полный список можно найти здесь. Помимо своей решимости и качественных продуктов, Старкман построил Innersense на 100% самофинансируемом, без частного капитала или венчурного капитала.
Он буквально поддерживает себя. Этот тип поддержки обеспечивает ресурсы и гибкость, необходимые для устойчивого развития, которым Старкман действительно занимается и которым гордится.
Самый универсальный и устойчивый актив любого бизнеса — это люди.
Одним из наиболее заметных разделов на веб-сайте Innersense является Люди и планета с обширный список благотворительных пожертвований и партнерств, направленных на помощь людям.
Как считает Старкман, идея устойчивости — модная идея, которую многие компании пытаются заработать с минимальными усилиями. Чтобы быть полностью прозрачным, в этом разделе представлен исчерпывающий список всех усилий, предпринятых Innersense, чтобы поставить людей выше прибыли.
Только в 2021 году компания Innersense пожертвовала более 300 000 долларов США и является сертифицированной корпорацией B, отвечающей строгим стандартам благополучие сотрудников и предоставление благ человечеству. Компания напрямую привлекает каждого потребителя.
1% от каждой покупки передается некоммерческой организации по их выбору, например, Feeding America или Партнерам по предотвращению рака груди.
Сотрудничество с такими организациями, как Ассоциация синдрома Уильямса и Lipstick Angels, компания Innersense использовала свои ресурсы, чтобы помочь тем, кто страдает расстройствами и болезнями.
Помимо финансовой и волонтерской поддержки, компания также стремится продвигать значимые и полезные законы, такие как Закон о безопасности при личной гигиене, через Counteract Coalition.
Обладая непосредственным знанием науки, лежащей в основе различных косметических продуктов, Старкман также руководит подбором ингредиентов для своей компании.
Все это делается для того, чтобы предоставить клиентам превосходный продукт без каких-либо вредных побочных эффектов. Старкман сказал: «Когда вы даете сообществу, они возвращают вам».
Хотя многие могли бы счесть его благотворительные меры препятствием для получения прибыли, эта доброта превратилась в надежный источник лояльности клиентов и хорошей известности, что ставит Innersense там, где многие другие потерпели поражение.
Нам нужно заботиться о Земле. Здесь мы все живем.
Вторая часть головоломки устойчивого развития связана с планетой. Компания Innersense сертифицирована как углеродно-нейтральная благодаря Climate Neutral. Он также сертифицирован как нейтральный к пластику через rePurpose, и почти 3 миллиона бутылок не выбрасываются на свалки. .
Каждая бутылка Innersense изготовлена из 100% переработанного пластика. Во многих отношениях Innersense устранила свой чистый вклад в два самых серьезных загрязнителя в отрасли: выбросы ископаемого топлива и небиоразлагаемые отходы.
Бизнес также объединяется с One Percent for the Planet , жертвуя дополнительный доход от продаж на экологические цели. Компания Innersense поддерживает и другие партнерские отношения, такие как Альянс береговых операторов Калифорнии и How2Recycle.
Любой из этих различных вкладов и сотрудничества будет рассматриваться как исключительный в сфере защиты и восстановления окружающей среды.
Тот факт, что Innersense добилась всего этого, но при этом стремится делать больше, показывает четкую приверженность Старкмана и его команды устойчивому развитию.
Так же, как его инвестиции в людей, стремление к экологической устойчивости привело к развитию бизнеса, который позволяет людям легко чувствовать себя хорошо, покупая его продукцию.
Помимо прямой пользы, которую действия Innersense принесли миру, я считаю, что они приносят гораздо большую отдачу. Это можно увидеть в хороших связях с общественностью, повышении морального духа сотрудников и повышении лояльности клиентов.
Отсутствие паралича по анализу.
В своих последних словах мудрости Старкман сказал:
<цитата>"Если вы предприниматель, неуверенность в себе является частью творческого процесса, но в какой-то момент вам нужно рискнуть".
В своем случае Старкман решил построить бизнес по производству косметических товаров, уделяя особое внимание людям и планете, а не прибыли. Благодаря его непревзойденной работе Innersense стала компанией, известной как своей благотворительностью, так и своими лучшими продуктами для здоровья и красоты.
Эта приверженность устойчивому развитию пронизывает идентичность и действия компании. Ясно, что Старкман разработал уникальный бренд, и мир стал бы лучше, если бы больше людей попытались подражать его примеру.
Оригинал